Evaluer la performance économique d’une démarche RSE
La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est un sujet incontournable pour répondre aux défis d’aujourd’hui et de demain ! Le profit ne peut plus être le seul moteur de l’entreprise, qui doit désormais intégrer les enjeux sociaux et environnementaux à son activité.
Pourtant une idée reçue persiste trop souvent au sein des organisations : la RSE et les coûts qui y sont associés seraient un frein à la performance économique de l’entreprise. Depuis 2003, Goodwill-management vous accompagne pour évaluer la valeur apportée par vos actions RSE à votre organisation mais également à l’ensemble de vos parties prenantes.
+ 13 %
de performance économique pour les entreprises engagées en RSE
(France Stratégie, 2016)
Pourquoi mesurer la performance économique d’une démarche RSE ?
Vous êtes une entreprise, une fondation ou un organisme public, mesurer la rentabilité de votre politique développement durable vous permet de :
Évaluer la rentabilité
de votre démarche de responsabilité sociétale (RSE)
Mesurer en euros
la valeur apportée par vos actions RSE à l’ensemble de vos parties prenantes et à l’environnement
Piloter votre stratégie RSE
en fonction de la valeur globale qu’elle génère
Communiquer
le bilan économique de votre politique RSE en toute transparence
Comment mesurer la valeur créée par vos actions RSE ?
Avec plus de 100 études démontrant la rentabilité de démarches RSE, Goodwill-management a aujourd’hui développé un savoir-faire incontesté sur ce sujet. La méthodologie Thésaurus-RBC, permet de mesurer les coûts évités et les bénéfices cachés de vos actions RSE.
Pour chaque action RSE, 4 types d’impact peuvent être valorisés :
Réduction des coûts
Augmentation du chiffre d’affaires
Réduction des risques
Amélioration de la productivité
Les 4 étapes pour évaluer la performance économique de la RSE
Une fois le périmètre de l’étude bien défini, 4 étapes sont nécessaires à la réalisation du bilan économique de la RSE :
Collecter les coûts
nécessaires à la mise en œuvre des actions étudiées mises en oeuvre de le cadre de la démarche RSE.
Identifier les impacts
sociaux, économiques et environnementaux de la RSE pour l’entreprise et l’ensemble de ses parties prenantes. Pour mieux appréhender ces bénéfices, des interviews et une étude de la littérature sont réalisées.
Valoriser les bénéfices
Lorsque c’est possible, les bénéfices cachés et les coûts évités sont valorisés en euros. Ces calculs sont construits à partir d’une base de données, d’études académiques et des résultats de précédentes études.
Réaliser le bilan économique
en étudiant les coûts de l’action RSE au regard de la valeur qu’elle génère à la fois pour votre entreprise mais également pour la société civile ou encore le territoire.
Pourquoi choisir Goodwill-management ?
Une expertise solide en mesure d'impact
Depuis plus de 20 ans, Goodwill-management démontre que la RSE n’est pas un coût mais un véritable moteur de performance économique. Depuis 2003, le cabinet a développé une expertise reconnue en mesure d’impact, en accompagnant aussi bien des ministères, des institutions publiques que des grands groupes. Auditées régulièrement par des commissaires aux comptes et des économistes, nos méthodologies garantissent robustesse, transparence et fiabilité. Pionnier de la triple comptabilité, Goodwill-management innove pour permettre aux organisations de piloter leur performance en intégrant pleinement leurs impacts économiques, sociaux et environnementaux.
Et si on travaillait ensemble ? Goodwill-management, c’est…
+ 400
entreprises accompagnées chaque année
45
experts et expertes RSE
Ils nous ont fait confiance
Cas client : Evaluation de la performance économique de l’ISO 14001
🔎 Problématique de l’entreprise :
En 2014, Norauto a souhaité réaliser le bilan économique de l’introduction de l’ISO 14001 dans ses centres automobiles.
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Cas client : Mesure de l’impact de la politique sociétale de SNCF
🔎 Problématique de l’entreprise :
Durant plusieurs années Goodwill-management a évalué la performance économique de la politique sociétale de SNCF sous la forme d’un bilan extra-financier. L’objectif : démontrer que ces actions sociétales sont non seulement utiles mais aussi créatrices de richesses tant pour la SNCF que pour la collectivité
Je découvre le cas client
L’équipe d’experts et d'expertes RSE
Alan
Fustec
Fondateur & Directeur R&D de Goodwill-management - Président de l'Agence LUCIE - Président de Kerlotec
Wadie
El Awad
Directeur - Bureau de Nantes
William
Ubelmann
Manager senior
Léa
Mansour Dollé
Manager
Un accompagnement sur l'ensemble de vos enjeux de durabilité
Pour aller plus loin, nos consultants RSE peuvent vous accompagner sur l’ensemble de vos enjeux de durabilité.
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