Accompagnement CSRD

Pour vous accompagner dans la mise en œuvre de la CSRD : formation, analyse des écarts, double matérialité, rapport de durabilité...
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Pour favoriser sa transition vers une économie durable, l’Union européenne renforce les réglementations ESG (Environnement, Social, Gouvernance), avec l’ambition de mettre sur le même plan les informations financières et extra-financières des entreprises.

Entrée en vigueur en janvier 2023, la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) impose aux entreprises la rédaction d’un rapport de durabilité qui doit contenir toutes les politiques liées à l’environnement, au social et à la gouvernance de l’entreprise. L’objectif de la CSRD est la diffusion d’une information de durabilité fiable, pertinente et comparable entre tous les acteurs économiques. Environ 50 000 entreprises seront concernées, dont toutes les grandes entreprises et les sociétés cotées en bourse.

Pour vous aider à appréhender les enjeux et attendus et à préparer votre mise en conformité avec la CSRD, Goodwill-management vous accompagne.

Comment peut-on vous aider ?
Vous avez des questions sur la CSRD ou besoin de faire appel à l’un de nos experts ?

Comment Goodwill-management vous accompagnement dans la mise en oeuvre de la CSRD ?

Les experts de Goodwill-management vous accompagne dans toutes les étapes de votre mise en conformité. 

Chiffre 1 - Goodwill Management

Formation aux enjeux et attendus de la CSRD

Pour commencer, nos experts vous propose une formation d’une journée sur la CSRD pour :

  • Comprendre la stratégie européenne en faveur de la finance durable
  • Anticiper l’application de la CSRD au sein de votre entreprise
  • Intégrer de façon opérationnelle les exigences de la CSRD et des ESRS (European Sustainability Reporting Standards) dans votre reporting

Référencée par le Centre de Formation LUCIE, notre formation peut être prise en charge par votre OPCO et réalisée lors d’une session partagée avec d’autres entreprises ou d’une session dédiée à votre organisation.

Chiffre 2

Cadrage et analyse du périmètre

Au début de l’accompagnement, notre équipe cadre précisément le déroulement de la mission pour répondre au mieux à vos enjeux et besoins. Dans un accompagnement au déploiement de la CSRD, ce cadrage consiste notamment à définir le périmètre économique et l’année d’elligilibité

Alors que l’un des grands enjeux de la CSRD est de mettre au même niveau les informations financières et extra-financières, le périmètre économique est déterminant. Il s’agit de déterminer quelles entités sont concernées par la CSRD. Ce périmètre correspond généralement au périmètre financier consolidé.

Chiffre 3

Analyse d'écart (Gap analysis)

Lors de cette étape, nos experts réalisent un diagnostic complet de vos pratiques de reporting ESG et le compare aux attendus des normes ESRS. 

Notre modèle d’analyse d’écarts qui permet de couvrir 2 domaines :

  • La méthodologie RSE utilisée (le périmètre du reporting, la gouvernance RSE, l’analyse de matérialité, le système de reporting ESG, la publication du rapport de durabilité)
  • Les informations RSE actuellement publiées (méthodologie, gouvernance, stratégie, impacts, risques et opportunités, données ESG)
Chiffre 4

Analyse en double matérialité

La CSRD fait de la double matérialité un outil central pour identifier les enjeux qui sont matériels et donc qui doivent être intégrés dans le rapport de durabilité. Par exemple, les émissions de gaz à effet de serre, la gestion de l’eau, les droits de l’Homme, la diversité, l’éthique des affaires…

En s’appuyant sur la méthodologie et la liste des enjeux définies par l’EFRAG, Goodwill-management réalise une analyse de double matérialité qui comprend :

  • La matérialité financière (vision “Outside-in”) – ou matérialité simple – qui étudie l’impact des enjeux sociétaux et environnementaux sur la performance économique de l’entreprise
  • La matérialité d’impact (vision “Inside-Out”), qui va s’intéresser à l’impact des activités de l’entreprise sur l’environnement et la société.
Chiffre 5

Actualisation de la stratégie RSE et plan d'action

Lors de cette étape nous actualisons votre stratégie RSE et le plan d’action à mettre en oeuvre pour intéger les attendus de la CSRD, notamment :

  • La liste des enjeux issus des ESRS (88)
  • Un benchmark sectoriel
  • La liste des parties prenantes intégrant les spécificités liées à chaque pays dans les différentes phases de consultation
Chiffre 5

Construction et déploiement du système de reporting ESG

En fonction de vos besoins, notre équipe pourra vous aider à construire un système de reporting, définir vos indicateurs de pilotage, vous assister dans la rédaction des procédures de contrôle interne permettant la mise en place des indicateurs au sein du groupe, jusqu’à la mise en place d’un outil de reporting ESG.

Chiffre 5

Rédaction et publication du rapport de durabilité

En fonction de vos besoins, notre équipe pourra vous aider à construire un système de reporting, définir vos indicateurs de pilotage, vous assister dans la rédaction des procédures de contrôle interne permettant la mise en place des indicateurs au sein du groupe, jusqu’à la mise en place d’un outil de reporting ESG.

Audit de votre rapport de durabilité

Votre entreprise devra faire auditer son rapport de durabilité par un organisme tiers indépendant (OTI) ou un commissaire aux comptes. En attendant les experts de Baker Tilly peuvent tester votre alignement avec les attendus de la CSRD, à travers un audit à blanc.

OTI pour mener des missions de vérification de DPEF et de la mission, Baker Tilly STREGO est accrédité par le COFRAC sous le numéro 3-1883 dont la portée est disponible sur le site www.cofrac.fr. Faire appel aux auditeurs ou aux commissaire aux comptes de Baker Tilly c’est choisir un auditeur engagé, labellisé LUCIE 26000 depuis 2015 qui sera un réel atout pour vérifier votre rapport de durabilité.

Pour respecter l’indépendance et l’impartialité de votre auditeur, vous ne pourrez pas faire appel à Baker Tilly pour vérifier votre mission si Goodwill-management vous a accompagné dans la mise en oeuvre de la CSRD. 

Et si on travaillait ensemble ? Goodwill-management, c’est…

 

1

étude sur le niveau de préparation des entreprises à la CSRD (prévue en novembre)

200

clients accompagnés chaque année

45

experts et expertes RSE

L’équipe d’experts de la réglementation RSE et de la CSRD 

Les experts de Goodwill-management vous accompagnent dans l’alignement de votre reporting de durabilité avec les enjeux et les attendus de la CSRD.

 

Delphine Leduc

Delphine Leduc

Directrice Audit RSE et Associée

Helga Sallé

Helga Sallé

Cheffe de projet senior

William Ubelmann

William Ubelmann

Manager senior

Enzo Bourhis

Enzo Bourhis

Manager commercial

Quelles entreprises seront soumises à la CSRD ?

  • Dès 2025 (sur données 2024) : Les entreprises déjà concernées par la NFRD (Entités d’intérêt public de + de 500 salariés en moyenne, 20 M€ de total bilan ou 40 M€ de chiffre d’affaires
  • Dès 2026 (sur données 2025) : Les entreprises qui dépassent 2 des 3 seuils suivants : +250 collaborateurs en moyenne, 40 M€ CA ou 20 M€ de bilan
  • Dès 2027 (sur données 2026) : Les PME cotées sur un marché règlementé de l’UE (10 à 250 salariés), avec une possibilité de différer leur obligation de reporting pendant 3 ans avec un standard allégé.
  • Dès 2029 (sur données 2028) : Les entreprises non-UE qui génèrent un CA > 150 M€ dans l’UE pendant les deux dernières années consécutives et qui ont au moins une succursale ou filiale dans l’UE qui génère un chiffre d’affaires > 40M€ l’année précédente

Pourquoi me faire accompagner par Goodwill-management pour la mise en place de la CSRD ?

 

20 ans d’expertise en stratégie d’entreprise, RSE et en mesure d’impact

Depuis de nombreuses années, Goodwill-management accompagne les entreprises dans leurs stratégies d’entreprise et politiques RSE. Membre de la Communauté des Entreprises à mission, Goodwill-management a développé sa méthodologie en travaillant sur sa propre raison d’être et va prochainement devenir société à mission.

Expert de la mesure d’impact, Goodwill-management a développé une méthodologie de comptabilité en triple capital permettant aux entreprises de rendre leurs activités compatibles avec les limites planétaires. Nos experts ont ainsi toutes les clés en main pour vous aider à répondre aux attendus de la CSRD pour tranformer la contrainte en opportunité. 

Le conseil de Goodwill-management allié à l’expertise en audit du groupe Baker Tilly

En 2020, Goodwill-management rejoint le groupe Baker Tilly, une société de conseil, audit et expertise comptable et sociale qui accompagne, depuis près de 60 ans, les dirigeants d’entreprises de toutes tailles et de tous secteurs. En qualité d’organisme tiers indépendant (OTI) accrédité par le COFRAC, Baker Tilly vérifie votre rapport de durabilité.

Que vous choisissiez Goodwill pour mettre en place la CSRD ou Baker Tilly comme auditeur, nos équipes collaborent et mettent leur savoir-faire au service de votre performance soutenable. Le pôle RSE de Baker Tilly maîtrise à la fois la réglementation, les grands référentiels RSE et les indicateurs clés de performance à mettre en place pour évaluer l’efficacité des actions et des objectifs et pour favoriser l’alignement entre la stratégie et l’opérationnel.

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N’hésitez pas à nous laisser un message, nous serons ravis de répondre à vos questions.

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Lettre du capital immatériel #3

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Lettre du capital immatériel #1

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