Mesure la performance économique de la politique sociétale de SNCF
Depuis 2009, Goodwill-management réalise l’étude sous la forme d’un bilan extra-financier. Évaluer l’impact de sa politique sociétale permet à la SNCF de démontrer que ses actions sociétales sont non seulement utiles mais aussi créatrices de richesses tant pour la SNCF que pour la collectivité. La collectivité désignant les parties prenantes telles que l’État, les collectivités territoriales, les habitants, les entreprises, etc.
SNCF est l’un des premiers groupes mondiaux de transport et de logistique de marchandises avec 33,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires de 2017. Le groupe emploie plus de 240 000 collaborateurs dans 120 pays.
un focus a été réalisé sur 4 actions sociétales de SNCF
L'insertion
le travail d’intérêt général et réparation pénale
La médiation
les achats solidaires
La mission a consisté à :
- Étudier le budget global dédié à ces 4 actions sociétales
- Identifier les bénéfices et les coûts évités liés à ces actions
- Collecter et calculer les bénéfices à l’aide d’un reporting spécifique
- Réaliser un bilan économique annuel
- Transmettre les connaissances et former les collaborateurs à la collecte des indicateurs de suivi
Résultats
En 2017, la performance économique globale des 4 actions d’impact de la politique sociétale de SNCF, mesurées au travers des coûts évités s’élevait à :
