EcoVadis, c’est plus de 150 000 entreprises évaluées sur leur performance RSE, répartis dans plus de 185 pays et plus de 250 secteurs d’activité. Des chiffres qui donnent le tournis. A l’heure où cette évaluation devient incontournable pour ses parties prenantes, comment sortir du lot ?

Cet article reprend d’abord les bases d’EcoVadis : historique, méthodologie d’évaluation, critères d’évaluation et système de médailles. Il propose ensuite des pistes et conseils pour améliorer son score EcoVadis intelligemment, et atteindre les différentes médailles possibles : entreprise engagée, bronze, argent, or ou le graal, platine.  Cet article est un véritable guide EcoVadis, rempli de conseils précieux pour l’évaluation EcoVadis.

Qu’est-ce qu’EcoVadis ?

EcoVadis est une plateforme en ligne qui évalue la performance des entreprises en matière de RSE. On ne parle donc pas de certification ou de label, mais bien d’évaluation EcoVadis. Grâce à des questionnaires qui évoluent en fonction du secteur ou de la taille de l’entreprise, EcoVadis attribue un score qui permet aux entreprises de mieux comprendre leurs pratiques durables et de progresser. Née de la volonté de rendre la durabilité mesurable et comparable, EcoVadis propose un système d’évaluation qui s’appuie sur la preuve documentaire. Une fois évaluées, les entreprises peuvent partager leur évaluation à leurs parties prenantes.

Fondé en 2007 en France, EcoVadis s’est rapidement imposée comme une référence mondiale pour les organisations souhaitant intégrer des critères de responsabilité sociale dans leur chaîne d’approvisionnement.

Pourquoi répondre à EcoVadis ?

L’utilité d’EcoVadis est parfois mise en cause. Pourtant, de nombreux financeurs et investisseurs demandent aux entreprises de répondre au questionnaire EcoVadis. Il en va de même pour les donneurs d’ordre qui soumettent de plus en plus leurs fournisseurs et sous-traitants au questionnaire EcoVadis. Allant plus loin, certaines entreprises fixent à leurs fournisseurs une note minimale à atteindre pour être référencés ou retenus dans le cadre d’un appel d’offre.

Au-delà de l’accès au marché, les entreprises qui se plient à l’exercice de l’évaluation EcoVadis observent de nombreux autres bénéfices, par exemple :

• La structuration de leur démarche RSE
• Une meilleure gestion des risques
• Une démarche RSE crédible, sérieuse et reconnue à l’international
• L’anticipation de futures évolutions règlementaires
• Une meilleure image de marque
• Un élément de différenciation vis-à-vis des concurrents

Concrètement l’évaluation EcoVadis, si elle structure la démarche RSE, contribue à la performance économique de l’entreprise. Un ROI qui peut se calculer en matière de réduction des coûts, hausse du chiffre d’affaires, d’une réduction du risque ou encore d’une augmentation de la productivité.

Comprendre la méthodologie d’évaluation

Le choix de l’abonnement

Avant toute chose, il est important de comprendre qu’EcoVadis est une plateforme d’évaluation payante et qu’un budget doit y être dédié. Une entreprise qui souhaite répondre à EcoVadis, doit payer un abonnement annuel. Le coût de la plateforme dépend du nombre de collaborateurs. Il existe 4 catégories :

1. TPE & petites PME (de 1 à 25 employés) – Taille XS ;
2. PME (de 26 à 99 employés) – PME – Taille S ;
3. Grandes PME & petites ETI (de 100 à 999 employés) – Taille M ;
4. ETI & Grandes entreprises (1 000 employés et +) – Taille L.

Ce coût évolue également en fonction de l’abonnement choisi. Il existe 4 types de licence EcoVadis :

• La licence « Basic », qui se limite à l’évaluation.
• La version « Premium », qui permet de valoriser sa médaille et de partager sa fiche d’évaluation en dehors d’EcoVadis.
• L’abonnement « Select », qui rend prioritaire son évaluation et donne accès à un appel de débrief avec un analyste EcoVadis. Il est possible de « contester » son score lors du débrief.
• L’abonnement « Corporate », qui permet l’optimisation de la gestion de plusieurs entités.

La réponse au questionnaire

Le questionnaire d’évaluation s’ouvre ensuite. Les questions proposées dépendent de plusieurs critères d’évaluation. Pour chaque réponse formulée, il est important d’y joindre un ou plusieurs documents justificatifs. Attention, EcoVadis limite à 55 le nombre de documents que l’on peut joindre pour une même évaluation. De plus, des exigences sur la qualité des documentations fournis sont appliquées. Voici pour exemples quelque attentes :

• Périmètre précisé : le document concerne-t-il un site, la maison mère, le groupe entier ?
• Logo et nom de l’entreprise apparent
• Document valide : une politique est valide 8 ans, alors qu’un audit externe ne l’est que 2 ans.
• Pertinence : un lien direct doit exister entre la réponse formulée et le document joint.
• Fusion : Les documents ne doivent pas être fusionnés, sauf exceptions.

Un délai d’un mois est accordé pour valider le questionnaire EcoVadis. Néanmoins, il est possible d’étendre ce délai.

Une fois validé, un délai moyen de 2 mois est à prévoir pour obtenir son score. Le délai de l’audit EcoVadis est variable en fonction de l’abonnement choisi et de la charge de travail des analystes EcoVadis.

Les critères d’évaluation

Contrairement au référentiel ISO 26000, qui découpe la RSE en 7 thématiques, le questionnaire proposé par EcoVadis la découpe en 4 piliers : Environnement, Social, Ethique et achats responsables.

Au sein de ces 4 thèmes résident 21 critères EcoVadis :

Concernant le pilier environnemental, l’entreprise peut fournir un rapport d’audit énergétique, un bilan carbone ou encore ses certifications environnementales comme éléments de preuve.

Sur le volet social, elle pourra fournir à EcoVadis ses politiques internes, bilans sociaux ou attestations de formations sécurité.

Sur le pilier éthique, l’entreprise pourra transmettre son code de conduite, sa déclaration d’absence de conflits d’intérêts ou sa procédure de gestion des plaintes.

La combinaison des piliers éthiques et achats responsables peuvent former le pilier EcoVadis « gouvernance » au sens de la CSRD.

Tous les critères RSE EcoVadis ne seront pas évalués pour toutes les entreprises. En effet, les questions évolueront en fonction du secteur d’activité, de la taille et du pays d’opération.

• Pour le secteur d’activité, une entreprise dans le BTP ou dans l’agroalimentaire qui répond à EcoVadis devra répondre à plus de questions sur l’environnement, la sécurité des produits et la santé/sécurité au travail. A l’inverse, une entreprise du secteur tertiaire (banque / assurance) ou dans l’industrie pharmaceutique aura un focus plus fort sur les droits humains, l’éthique et la protection des données.
• Concernant la taille de l’entreprise, plus l’entreprise est grande, plus EcoVadis lui demande des informations. Les 4 tailles d’entreprises sont détaillées dans la partie « processus d’évaluation ».
• Pour le pays d’implantation, EcoVadis tient compte du niveau de risque pays, en s’appuyant sur des indicateurs internationaux (corruption, travail forcé, respect de l’environnement, etc.).

Les indicateurs de management

Il existe 2 catégorisations des questions posées sur EcoVadis. Nous avons vu la première catégorisation par critères, répartis sur 4 piliers. La seconde entrée se fait via les 7 indicateurs de management :

1. Politiques : évaluation des politiques déployées, des objectifs chiffrés, de la gouvernance de la politique, etc.
2. Adhésion : adhésion à des initiatives et principes RSE externes qui valent des points (ex : Pacte Mondial des Nations Unies)
3. Mesures : Evaluation des actions mises en place
4. Certification : Certifications, labels ou audits qui valent des points
5. Couverture : Niveau de déploiement des mesures (% de collaborateurs formés…) ou des certifications (% de sites certifiés ISO)
6. Reporting : Qualité du reporting sur les KPI, audit des KPI, etc.
7. 360° : Point de vue des parties prenantes analysées sur le web pour accorder ou retirer des points

Comment fonctionnent la notation et les médailles EcoVadis ?

La notation EcoVadis

Chacun des 4 piliers sont évalués sur 100 points, consolidés à partir de notes sur 100 attribuées aux 7 indicateurs de management. Un système de pondération équivalent pour les 4 piliers s’applique :

Des grilles d’évaluation adaptées à la taille des entreprises sont disponibles pour chaque indicateur de management. On y retrouve les attendus précis d’EcoVadis. Voici par exemple les attendus de l’indicateur de management « POLITIQUE » du pilier « SOCIAL » d’une ETI ou d’une grande entreprise (taille L).

Une fois les 4 notations sur 100 obtenues, une nouvelle pondération est appliquée pour obtenir la note finale sur 100. Cette pondération dépend de la matérialité des 4 piliers par rapport à son secteur d’activité. Une entreprise dans l’industrie aura par exemple une pondération élevée sur le pilier « environnement », contrairement à une entreprise dans les services. Ci-dessous l’exemple de la pondération appliquée pour une entreprise dans le secteur du consulting :

Pour illustrer le tout, voici un exemple de scoring complet :

Il est fourni en parallèle un rapport EcoVadis, avec des axes de progression sur chacun des 7 indicateurs de management des 4 piliers. Attention, ces recommandations sont très « macro » et ne donnent pas véritablement de clefs d’amélioration de la notation.

Les médailles EcoVadis

En fonction du score obtenu, une entreprise peut accéder à un badge ou une médaille dont la durée de validité est d’1 an. Il existe 4 médailles et 2 badges :

Avant 2023, EcoVadis définissait un score minimum pour obtenir les différentes médailles.

Désormais les médailles sont attribuées aux 35 % des entreprises ayant obtenu les meilleures notes, tous secteurs confondus.

Pour permettre aux entreprises de connaître la note nécessaire pour obtenir une médaille, les experts de Goodwill-management ont réalisé en septembre 2025 une étude sur un panel d’une centaine d’entreprises pour déterminer les seuils des médailles EcoVadis. Cette étude est mise à jour tous les trimestres.

Comment améliorer son score Ecovadis ?

#1 Structurer et formaliser sa démarche RSE

Toute entreprise ayant une note correcte sur EcoVadis dispose d’une démarche RSE structurée selon les principes de l’ISO 26000. Pour ce faire, la réalisation d’une analyse de matérialité est fortement conseillée, qu’elle soit simple ou double (CSRD). Cela permet d’identifier les enjeux RSE prioritaires et ainsi de guider la rédaction des politiques et du plan d’action. Le rapport RSE vient ensuite compiler les actions déployées.

#2 Maîtriser le barème de notation

Comment progresser efficacement si on ne comprend pas comment on fonctionne la notation ? Pour répondre à cette question, nous vous invitons si ce n’est pas déjà fait à lire attentivement la partie dédiée à la notation EcoVadis de cet article. Il vous sera alors facile d’identifier les piliers, puis les indicateurs de management vecteurs de points pour lesquels votre note est optimisable. Vous pourrez alors vous concentrer sur les questions associées.

#3 Décortiquer les grilles d’évaluation EcoVadis

Comme évoqué plus haut, EcoVadis propose des grilles d’évaluation par indicateur de management et par pilier. Connaître les grilles, c’est connaître les attentes d’EcoVadis. C’est indispensable pour préparer correctement l’audit.

#4 Travailler ses points faibles et consolider ses forces

Pour réussir à progresser sur EcoVadis, il semble évident de travailler ses notes les plus faibles. Néanmoins, veillez à prioriser les piliers les plus vecteurs de points. En revanche, il ne faut surtout pas négliger ses principales forces, à savoir les catégories où l’on obtient 75 ou 100. EcoVadis augmente chaque année ses exigences. Il est essentiel de ne pas s’endormir sur ses acquis.

Comment les experts de Goodwill-management peuvent vous accompagner ?

Répondre à l’évaluation EcoVadis nécessite préparation et anticipation si votre entreprise vise une médaille et souhaite valoriser sa démarche RSE.

Avec plus de 20 ans d’expérience en stratégie RSE, Goodwill-management vous aide à prioriser vos actions, comprendre les attentes d’EcoVadis et progresser efficacement. Grâce à notre outil exclusif de reconstitution de votre note, nous identifions rapidement vos axes de progrès et structurons un plan d’actions ciblé sur les leviers réellement générateurs de points.
En veille constante sur les évolutions de la méthodologie EcoVadis, nos équipes vous garantissent un accompagnement à jour, pragmatique et orienté résultats.

Votre évaluation EcoVadis devient alors un atout pour vos marchés… et un moteur de performance durable.

1. La notation EcoVadis : contrainte ou opportunité pour structurer sa démarche RSE ? 

On ne pas se mentir, au départ, c’est plutôt vu comme contrainte pour les entreprises. Ces dernières sont sollicitées par leurs donneurs d’ordre (clients, financeurs) pour y répondre, sans forcément y voir un intérêt. En plus de cela, elles doivent payer pour se faire évaluer. Un comble !

Néanmoins, une fois engagée, la démarche EcoVadis est vectrice de nombreuses opportunités. D’abord, il est important de rappeler que la structure du questionnaire EcoVadis est inspirée de l’ISO 26000. Ainsi, répondre au questionnaire invite à minima à initier une démarche RSE. 

Également, le questionnaire EcoVadis permet de structurer sa démarche RSE : construction des politiques, fixation d’objectifs stratégiques, déploiement d’actions concrètes, mesure de KPIs, etc. 

Plus encore, la visibilité d’EcoVadis à l’échelle internationale donne l’opportunité à l’entreprise d’améliorer son image de marque. C’est aussi l’occasion de se démarquer de ses concurrents. 

Enfin, en plus de démontrer un niveau d’engagement RSE, EcoVadis peut vous permettre d’accéder à certains marchés, ou de ne pas en perdre. Il y a de plus en plus d’entreprises qui imposent un score minimum à leurs fournisseurs ! 

2.Comment fonctionnent l’évaluation et les médailles EcoVadis ? 

L’entreprise évaluée doit répondre à un questionnaire qui dépend 3 facteurs :

• Sa taille
  Plus une entreprise est grande, plus le questionnaire est approfondi.
• Son secteur d’activité
  Le questionnaire est adapté à l’activité de l’entreprise. Par exemple les questions environnementales des entreprises appartenant à des secteurs fortement émetteurs en gaz à effet de serre, comme le BTP, vont être plus exigeantes que celles d’une entreprise appartenant à des secteurs moins matériels, comme les services. 
• Son/ses pays d’opération
  Les niveaux de risque de chaque pays sont identifiés, et activent certaines questions lorsque cela est pertinent. Cela s’appuie sur des indices internationaux. Cela concerne notamment les thématiques de corruption, travail forcée, travail des enfants, etc. 

Une fois évaluée, l’entreprise obtient une note sur 100 points, qui la positionne dans un grand classement EcoVadis mondial. Avant 2024, ce classement n’était pas important pour obtenir une médaille : un nombre de points minimum par médaille était défini. Aujourd’hui, ce classement est déterminant pour les médailles :

• Si l’entreprise fait partie du Top 35 %, elle obtiendra une médaille de bronze. 
• Si l’entreprise fait partie du Top 15 %, elle obtiendra une médaille d’argent / Silver. 
• Si l’entreprise fait partie du Top 5 %, elle obtiendra une médaille d’or / Gold. 
• Si l’entreprise fait partie du Top 1 %, elle obtiendra une médaille de platine Platinum. 

3. Quels conseils pour faire progresser sa note EcoVadis et obtenir une médaille ? 

Avant toute chose, il est absolument nécessaire de structurer sa démarche RSE pour espérer obtenir une médaille. Il ne faut pas oublier que l’objectif d’EcoVadis est de valoriser une démarche RSE. On peut valoriser des actions à gauche et à droite pendant un temps sur EcoVadis, mais si rien n’est structuré, on touchera vite un plafond de verre. J’invite toute entreprise à faire une analyse de double matérialité pour déterminer ses enjeux prioritaires et donner de la consistance à ses politiques !

Une fois cette condition remplie, je donnerais 3 conseils principaux :

• Maîtriser le barème de notation, pour prioriser efficacement les actions à déployer. En effet, certains indicateurs de management sont davantage vecteurs de points que d’autres ! C’est le cas par exemple des politiques et des mesures. Egalement, certains piliers sont plus rémunérateurs que d’autres. Une entreprise dans le conseil aura intérêt à investir de son temps dans le pilier social !
• Décortiquer les grilles d’évaluation EcoVadis, pour connaître parfaitement les attendus. En effet, pour chaque indicateur de management, EcoVadis donne son barème de notation. Pourquoi ne pas en profiter et structurer son plan d’action à partir de cela ? 
• Consolider ses forces : EcoVadis augmente ses exigences années après années, je vous invite à mettre de l’énergie même lorsque vous avez 100/100 !