Replay du webinaire achats responsables

Replay du webinaire achats responsables

Découvrez le webinaire “Achats responsables : levier stratégique de transformation de l’entreprise”. Au cours de ce webinaire, Catherine Le Floch, Directrice Conseil et Agathe Percheron, Cheffe de projets chez Goodwill-management ont abordé, avec leurs 3 invités, l’importance stratégique d’une démarche d’achats responsables en entreprise. 

Un webinaire sur les achats responsables

Et si les achats, bien plus qu’une fonction support, devenaient le moteur de la transformation soutenable des entreprises ? Face aux défis environnementaux, sociaux et réglementaires, la politique d’achats responsables ne peut plus se limiter à une charte ou à quelques critères RSE dans les appels d’offres.

Elle devient un levier stratégique pour repenser les chaînes de valeur, soutenir l’innovation, renforcer la résilience et aligner les pratiques de l’entreprise avec ses engagements en matière de durabilité. Mieux acheter, c’est aussi mieux piloter : en intégrant des critères extra-financiers dans les décisions d’achat, les directions générales peuvent accélérer leur transition vers un modèle économique plus soutenable.

Au programme

  • Le décryptage du concept d’achats responsables
  • Pourquoi intégrer les enjeux RSE à vos achats est un levier stratégique de performance et de pérennité pour l’entreprises ?
  • Les outils pour peuvent vous aider à aider à mettre en place une démarche de progrès sur les achats responsables, quels que soient leur taille ou leur secteur, comme le label RFAR.
  • Et comment passer à l’action de manière pragmatique grâce aux retours d’expérience d’une entreprise industrielle (Lacroix) et d’une entreprise de service (Baker Tilly). 

Les intervenants

Photo Catherine Le Floch - Goodwill-management

Catherine Le Floch
Directrice conseil
Goodwill-management

Photo Agathe Percheron - Goodwill Management

Agathe Percheron
Référente Achats Responsables
Goodwill-management

photo de daphné millet icade

François Girard
Directeur Général
Entreprises Responsables + 

Photo Louis Prat Lacroix

Louis Prat
VP Impact & Sustainability
Lacroix

Photo Claire Lannez - Baker Tilly

Claire Lannez
Responsable Achats Durables
Baker Tilly

Goodwill-management vous invite au salon PRODURABLE

Goodwill-management vous invite au salon PRODURABLE

L’équipe de Goodwill-management vous donne rendez-vous au salon Produrable, les 8 & 9 octobre 2025 au Palais des Congrès de Paris – Porte Maillot.

Organisé en partenariat avec le Ministère de la Transition Écologique et Solidaire et AEF Info, Produrable est le salon des acteurs et des solutions pour le Développement Durable et la RSE.

Le salon PRODURABLE

Depuis 2007, PRODURABLE est le plus grand rendez-vous européen des acteurs et des solutions en faveur de l’économie durable.
En 2025, le salon PRODURABLE rassemble pendant deux jours : 15 000 visiteurs, 750 intervenants, plus de 250 partenaires et une communauté de 50 000 décideurs.plus de 8000 visiteurs, 340 exposants et près de 300 ateliers et conférences.

En 2025, le salon s’organise en 3 villages thématiques – Environnement, Social RH, Stratégie & Gouvernance – avec pour thème : « Héritages : protéger, restaurer, transmettre » !

Retrouvez Goodwill-management, Baker Tilly et Act21 sur le stand 3/76 !

En 2025, l’équipe de Goodwill-management vous donne rendez-vous sur le stand 3/76 au niveau 3 avec ses partenaires Act21 et Baker Tilly.

En 2025, Goodwill-management expose aux côtés de ses partenaires Baker Tilly et Act21. 

Pour proposer un accompagnement 360° au service de votre performance soutenable, le pôle RSE du groupe Baker Tilly se structure autour de 3 activités :

  • Audit avec Baker Tilly
  • Conseil avec Goodwill-management
  • Logiciel avec Act21

Goodwill-management vous attend donc sur le stand 3/76 pour échanger avec vous sur :

Vous pourrez également échanger avec les auditeurs de Baker Tilly sur l’audit de durabilité ou encore la vérification de la mission et l’équipe d’Act21 sur les solutions de reporting ESG et climat.

Obtenir une invitation

Goodwill-management vous invite à l’édition 2025 du salon PRODURABLE (dans la limite des places disponibles).

Au programme

Pendant 2 jours, notre équipe répond à toutes vos questions et vous propose plusieurs animations sur le stand 3/76 au niveau 3, n’hésitez pas à prendre rendez-vous avec nous directement dans votre Espace Visiteur.

Découvrez le programme des ateliers et des animations proposées sur notre stand !

Mercredi 8 octobre

Jeudi 9 octobre

  • 9h50 – 10h10 | ANIMATION STAND | Solution de reporting ESG sur mesure : la démo Act21
  • 10h15 – 11h | ATELIER Goodwill-management | Plan d’adaptation : par où commencer ? Freins, moteurs, et leviers concrets | Salle 341
  • 11h10 – 11h30 | ANIMATION STAND | Atelier découverte de la triple comptabilité
  • 13h45 – 14h15 | ANIMATION STAND | Prêt·e pour l’audit société à mission ?

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Les prochains webinaires et évènements

Les prochains webinaires et évènements

A la rentrée, les équipes de Goodwill-management vous proposent trois webinaires autour des dividendes climat, des subventions RSE pour les PME – ETI et EcoVadis. 

WEBINAIRE – Les Dividendes climat, un levier innovant pour accélérer la transition

🗓️  Mercredi 10 septembre | ⏰ 11h – 12h | 💻 En ligne

Les Dividendes Climat sont un mécanisme extra-financier qui permet de valoriser la contribution positive d’une entreprise à la lutte contre le changement climatique — qu’il s’agisse d’émissions de CO₂ évitées ou séquestrées. Cette contribution peut être mesurée, vérifiée, puis distribuée sous forme de « dividendes climat » aux actionnaires.

Pour tout comprendre de ce mécanisme innovant, Goodwill-management et Climate Dividends vous donnent rendez-vous lors d’un webinaire le 10 septembre de 11h à 12h.

Au programme :

  • Qu’est-ce qu’un dividende climat ?
  • Pourquoi cet outil intéresse entreprises et investisseurs ?
  • La méthodologie et le rôle des Vérificateurs et Validateurs (VV)
  • Comment mettre en œuvre des dividendes climat dans votre organisation, avec l’accompagnement de Goodwill-management ?

Les intervenants :

  • Chloé Deschamps, Cheffe de projet senior, Goodwill-management
  • Diane de Beaudrap, Director of Development Climate Dividends
  • Damien Saintpere, Chief of staff, Geev

WEBINAIRE – PME – ETI : bénéficiez de subventions pour accélérer votre performance durable

🗓️  Mardi 16 septembre | ⏰ 11h – 12h | 💻 En ligne

Structurer sa démarche RSE est devenu un levier clé pour la performance globale et la résilience de l’entreprise, de plus en plus challenger par ses parties prenantes sur les sujets de durabilité.

Mais comment passer à l’action lorsqu’on manque de temps, de méthode… ou de budget ?

Chez Goodwill-management, nous accompagnons les entreprises depuis plus de 20 ans dans leur transformation durable.

Pour répondre aux enjeux spécifiques des PME et ETI, nous avons conçu une offre en 7 accompagnements opérationnels, ciblés et finançables par Bpifrance ou l’ADEME.

Lors de ce webinaire, vous découvrirez :

  • Les grands enjeux de la performance durable pour les PME et ETI
  • Les 7 accompagnements RSE (bilan carbone, matrice de double matérialité, stratégie RSE, etc.)
  • Les modalités de financement possibles, selon vos besoins et votre maturité

Ce webinaire s’adresse aux dirigeant·es, responsables RSE, RH ou QHSE, et à toute entreprise souhaitant structurer ou accélérer sa démarche.

Les intervenants :

  • Wadie El Awad, Directeur – Bureau de Nantes, Goodwill-management
  • Amélie Poncin, Manager senior, Goodwill-management
  • François Pohier, Responsable conseil, Bpifrance

WEBINAIRE – Booster sa note EcoVadis : comprendre les critères et concentrer ses efforts

🗓️  Jeudi 16 octobre | ⏰ 11h – 12h | 💻 En ligne

EcoVadis est devenu un standard incontournable pour évaluer la performance RSE des entreprises.

Mais comment fonctionne vraiment cette évaluation ? Et surtout, comment en faire un véritable levier de transformation durable de l’entreprise ?

Lors de ce webinaire, Antoine Payot, Chef de projet senior et Héloïse Chatelus, Consultante de Goodwill-management vous proposent un décryptage complet et concret de l’évaluation EcoVadis, illustré par un retour d’expérience terrain et des données exclusives.

Au programme :

  • Comprendre EcoVadis : à quoi sert l’évaluation, comment fonctionne le questionnaire ?
  • Méthode d’évaluation : décryptage des 4 piliers (environnement, social, éthique, achats responsables), et des 3 niveaux d’analyse : politiques, actions, résultats.
  • Évolutions récentes : une grille de lecture de plus en plus exigeante – ce qui change et ce qu’il faut anticiper.
  • Étude exclusive : présentation d’une analyse inédite menée par Goodwill-management sur la répartition des médailles EcoVadis.
  • Retour d’expérience client : découvrez comment une entreprise accompagnée par nos équipes a structuré sa démarche pour améliorer son score.
  • Facteurs clés de succès : nos conseils pour prioriser les actions à fort impact et inscrire EcoVadis dans une démarche de progrès durable.

Un webinaire conçu pour les PME et ETI engagées, qui souhaitent booster leur note Ecovadis.

Les intervenants :

  • Antoine Payot, Chef de projet, Goodwill-management
  • Héloïse Chatelus, Consultante, Goodwill-management

Goodwill-management vous invite au salon PRODURABLE

Goodwill-management vous invite au salon Produrable Lyon

Pour la première fois, l’équipe de Goodwill-management sera présent au salon Produrable Lyon les 14 et 15 mai au Centre de Congrès.

Le salon Produrable

Créé en 2008, PRODURABLE s’est imposé comme le rendez-vous BtoB incontournable de l’agenda RSE en France. 

Organisé en partenariat avec le Ministère de la Transition Écologique et Solidaire et AEF Info, Produrable est le salon des acteurs et des solutions pour le Développement Durable et la RSE.

En 2025, Produrable Lyon revient et s’associe avec le salon MIX.E, le premier salon dédié au mix énergétique bas carbone orienté Tech & Usages.

Les interventions de Goodwill-management

Conférence « Economie décarbonée et croissance sont-elles compatibles ? » – 14 mai de 12h à 12h45 en salle Bellecour 2

Arnaud Bergero, Directeur général de Goodwill-management, participera à la conférence “Economie décarbonée et croissance sont-elles compatibles ?” aux côtés de :

  • Marine Binet, Directrice des Affaires publiques chez ELMY
  • Stéphane Bourbier, Founder et Managing partner chez ASTERION VENTURES
  • Simon YASPO, Directeur régional adjoint chez l’ADEME
  • Laurent Febvvay-Choffel, Dirigeant/responsable chez ENSOO/CJD

Cette conférence s’interroge sur la possibilité de combiner transition vers une économie décarbonée et maintien de la croissance. Ces deux objectifs sont souvent perçus comme opposés, voire incompatibles. Faut-il forcément sacrifier l’un au profit de l’autre ? Pourtant, des modèles économiques émergents et des innovations semblent démontrer qu’une telle conciliation est possible. La conférence explorera ces nouveaux modèles, les leviers permettant d’allier compétitivité, innovation, rentabilité et réduction des émissions, ainsi que les entreprises pionnières en la matière.

Atelier “CSRD : pas de retour en arrière pour la SACVL ” – 15 mai de 14h à 14h45 en salle Bellecour 1

Si les propositions du “paquet omnibus” sont adoptées, 80 % des entreprises européennes initialement concernées par la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) pourraient en être exclues.

C’est le cas de la SACVL, l’un des principaux bailleurs de Lyon. Pourtant, elle a choisi de poursuivre sa mise en conformité.

Si la réglementation s’assouplit, les enjeux, eux, restent. À travers l’exemple concret de la SACVL, découvrez pourquoi la durabilité est aujourd’hui un levier stratégique, un facteur de compétitivité et un enjeu de pérennité pour les entreprises.

Programme de l’atelier :

  • Décryptage du « paquet omnibus » et des dernières actualités CSRD
  • Retour d’expérience : pourquoi la SACVL poursuit sa mise en conformité ?
  • Zoom sur la méthode et la démarche mises en place par la SACVL pour prioriser ses enjeux de durabilité
  • Facteurs clés de succès pour un reporting utile et créateur de valeur pour l’entreprise
  • Synergies entre durabilité, stratégie RSE et société à mission

Inscrivez-vous dès maintenant !

Pendant 2 jours, vous aurez l’occasion de découvrir notre équipe qui pourra répondre à toutes vos questions concernant : 

Pour participer à l’évènement, inscrivez-vous gratuitement en cliquant sur le bouton ci-dessous :

Replay masterclass : comment mettre en oeuvre la CSRD ?

Replay masterclass : comment mettre en oeuvre la CSRD ?

Découvrez les conseils, outils et premiers retours d’expérience du Pôle RSE de Baker Tilly pour vous préparer à la CSRD et au reporting de durabilité.

L’objectif de la masterclass CSRD

La CSRD est entrée en application en janvier 2024. Les entreprises ont désormais toutes les cartes en main pour se préparer au reporting de durabilité. Comment adapter votre reporting ESG pour vous conformer aux attendus de la CSRD ?

CSRD, ESRS, double matérialité, taxonomie, outil de reporting ESG, audit de l’information de durabilité… durant 1h30 les experts du Pôle RSE de Baker Tilly vous partagent la marche à suivre, de premiers retours d’expérience ainsi que des conseils et outils pour faciliter votre reporting de durabilité.

Au programme de la masterclass

  • CSRD, taxonomie, décryptage des nouvelles obligations de reporting ESG pour les entreprises
  • Zoom sur les dernières actualités et évolutions de la CSRD
  • Panorama du niveau de préparation des entreprises européennes
  • Les grandes étapes à suivre pour publier son rapport de durabilité : de la formation à l’audit en passant par l’analyse de double matérialité et l’outil de reporting ESG
  • Un temps d’échange avec nos experts pour répondre à toutes vos questions

Les intervenants, 3 experts du Pôle RSE de Baker Tilly

Photo Arnaud Bergero - Goodwill Management

Arnaud Bergero
Directeur Général
Goodwill-management

Référent ESG
Baker Tilly International

Photo Delphine Leduc

Delphine Leduc
Associée – CAC –
Directrice du Pôle
Stratégie et Audit RSE
Baker Tilly

Photo Sarah Desguin

Sarah Desguin
Directrice de projets
Act21

Une masterclass animée par le Pôle RSE de Baker Tilly

Groupe pluridisciplinaire et engagé en RSE depuis de nombreuses années, Baker Tilly accompagne les dirigeants au quotidien dans toutes les problématiques liées à leur entreprise.

Conscient de la nécessité pour les sociétés d’accélérer leur transition vers des modèles plus responsables, le groupe Baker Tilly renforce son offre sur les sujets de durabilité et propose un accompagnement 360° au service d’une performance soutenable autour de trois activités :

>       Le conseil assuré par Goodwill-management, cabinet de conseil RSE

>       Les solutions logicielles de reporting ESG développées par Act21

>       L’audit RSE réalisé par Baker Tilly

La complémentarité des expertises et le partage de valeurs communes constitue la force du groupe Baker Tilly dans l’accompagnement sur les enjeux RSE des entreprises.

La mobilité au service de l’insertion chez Emmaüs France

La mobilité au service de l’insertion chez Emmaüs France

Identifiant la mobilité comme un facteur déterminant de l’insertion professionnelle et sociale, Emmaüs France a lancé un projet pilote innovant de mobilité inclusive. Le pionnier de l’ESS a fait appel à Goodwill-management pour l’accompagner via une étude de modélisation économique.

La mobilité, vecteur d’exclusion et fort levier d’action sociale   

Par la place prépondérante qu’elle occupe dans la vie en société, la mobilité doit être perçue comme une capacité permettant l’accès à un panel de droits (à l’emploi, au logement, à l’éducation, etc.). Un tiers des ménages les plus pauvres n’ont pas de voiture et qu’un quart des chômeurs n’ont pas de permis. Ainsi, l’accompagnement social doit s’inscrire en plein dans la démarche d’aide à l’accès à la mobilité.

Selon le rapport Mobilité, insertion et accès à l’emploi – Constats et perspectives (Auxilia, 2013), les problèmes de mobilité ont un impact fort sur les acteurs en situation de précarité, ainsi :

• 50% des personnes en insertion interrogées ont déjà refusé une offre d’emploi pour des raisons de mobilité

• 28% des personnes en insertion interrogées ont dû abandonner en cours de route un emploi ou une formation pour la même raison.

Selon ce même rapport, parmi les principaux enjeux identifiés de la mobilité inclusive on retrouve l’apprentissage de la mobilité, la faculté d’utiliser plusieurs modes de transports (aussi appelé la multimodalité) et la nécessité de systématiser la coopération. Le projet pilote d’Emmaüs s’inscrit dans la résolution de ces enjeux présentés dans cette introduction.

Emmaüs, porteur d’un projet de mobilité inclusive à destination de personnes en situation de précarité

L’étude d’impact social menée par Goodwill-management démontre les bénéfices larges du projet

Conscient des enjeux de la mobilité inclusive, Emmaüs a décidé de créer un projet pilote à ce sujet. Il est porté par le Pôle Innovation & Développement d’Emmaüs France.
Ce projet vise à mettre en place un système de mobilité qui réponde aux besoins des salariés en insertion et de ménages précaires dans la zone du Bocage (département des Deux-Sèvres) en s’appuyant sur un réseau d’acteurs locaux : l’entreprise Ateliers du Bocage, membre du réseau Emmaüs, et de nombreux acteurs économiques, institutionnels, associatifs.
Il conjugue tout à la fois efficacité économique, préservation de l’environnement et équité sociale. Le projet combine l’utilisation de voitures en autopartage, de Vélos à Assistance Electrique (VAE) et de covoiturages.

L’objectif est également de tester la possibilité d’atteindre un équilibre économique pour un tel système de mobilité inclusive. Toutefois, l’idée sous-jacente au pilote est de sortir d’une logique monétaire en proposant un système d’échange interne au projet. Par exemple, proposer un covoiturage permet d’alimenter un « compte » virtuel non monétaire. Il permettra ensuite, pour une valeur définie, d’utiliser un VAE, ou d’accéder à d’autres services complémentaires (réparation du véhicule, halte-garderie…).

Le périmètre initial du pilote concerne le trajet domicile-travail. Il se fonde sur le constat qu’une solidarité existe déjà au sein du réseau Emmaüs dans les déplacements (pratique de covoiturage par exemple). L’idée est de créer un cadre pour développer et élargir ces pratiques de solidarité nécessaires en les rendant plus fluides et plus incitatives.

À terme, Emmaüs vise la diffusion de ce dispositif à d’autres entités et d’autres territoires.

Focus sur la méthodologie de quantification des bénéfices cachés 

Sur la base des idées d’Emmaüs pour ce projet pilote, Goodwill-management a été mandaté pour réaliser une étude de modélisation économique de ce projet.
L’objectif était triple :

• Quantifier les coûts évités et les bénéfices cachés d’un tel projet pour les parties prenantes (usagers, entreprises pilotes, acteurs extérieurs) ;

• Etablir une valeur d’équivalence entre les 3 solutions (autopartage, covoiturage, VAE) permettant d’alimenter un « compte de mobilité » non monétaire, et faisant le lien entre l’utilisation des différentes solutions ;

• Emettre des recommandations sur le portage et la réussite du projet.

L’outil utilisé par Goodwill-management pour accompagner Emmaüs France dans sa quantification est la méthode « Thésaurus-RBC »(RBC pour Recherche des Bénéfices Cachés). Il s’agit d’une méthode de type SROI (« Social Return On Investment »). Elle nous a permis de réaliser plus de 100 études de rentabilité de projets RSE et d’impacts socio-économiques pour différents clients.

La création d’un système de mobilité inclusive pour des salariés en insertion et des ménages précaires peut avoir de nombreux effets positifs. Ce peut être pour ces personnes mais aussi pour leur entourage, à court-terme comme à long-terme. Par exemple, en acquérant la capacité de se rendre à l’heure tous les jours à son travail, une personne verra son bien-être amélioré (réduction du stress, gain de temps). Elle évitera de potentielles retenues sur salaire, et améliorera son employabilité, en étant mieux perçue par son employeur et en élargissant sa zone de recherche d’emploi.

A partir de l’identification de tels impacts, nous avons pu modéliser les bénéfices cachés et les coûts évités induits au niveau économique et les estimer en euros.

Ces impacts sont larges : ils sont à la fois directs pour les utilisateurs des solutions et indirects pour la société dans son ensemble. Ainsi, les personnes en situation de précarité voient leur confort de vie augmenter. De plus, leur mobilité bénéficie également aux employeurs locaux qui ont des difficultés à recruter. Cela se traduit de manière positive dans les finances publiques via des effets globaux tels que la réduction du chômage ou le meilleur accès aux soins. L’accent mis sur des choix de mobilité douce diminue de plus les émissions polluantes sur le territoire.

Un impacto socio-économique largement bénéfique

Goodwill-management est fier d’avoir pu participer au cadrage d’un projet ambitieux à l’utilité sociale réelle. Notre conclusion principale est que le retour social sur investissement d’un tel système est largement positif. S’il est important de garder à l’esprit qu’il s’agit à ce stade d’une évaluation prospective sur un projet innovant, amené à évoluer et à être testé sur le terrain, notre étude montre bien un fort effet de levier.

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Brochure | Mettre en oeuvre une politique RSE exigeante et rentable

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Brochure | Mesurer la performance économique de la RSE

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Lettre du capital immatériel #25

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Lettre du capital immatériel #24

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Lettre du capital immatériel #23

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Lettre du capital immatériel #22

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Lettre du capital immatériel #21

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Lettre du capital immatériel #20

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Lettre du capital immatériel #19

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Lettre du capital immatériel #18

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Lettre du capital immatériel #17

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Lettre du capital immatériel #16

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Lettre du capital immatériel #15

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Lettre du capital immatériel #14

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Lettre du capital immatériel #13

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Lettre du capital immatériel #12

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Lettre du capital immatériel #11 et #10

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Lettre du capital immatériel #9

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Lettre du capital immatériel #8

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Lettre du capital immatériel #7

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Lettre du capital immatériel #6

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Lettre du capital immatériel #5

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Lettre du capital immatériel #4

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Lettre du capital immatériel #3

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Lettre du capital immatériel #2

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Lettre du capital immatériel #1

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