Conseil en stratégie RSE

Pour accompagner et piloter une politique RSE ambitieuse qui transforme l'entreprise
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Intégrer la RSE au coeur de votre stratégie d’entreprise

Pour les acteurs économiques, la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est devenue incontournable pour répondre aux défis d’aujourd’hui et de demain. Le profit ne peut plus être le seul moteur, les entreprises doivent adopter de nouveaux modèles économiques, respectueux à la fois des hommes et de l’environnement !

Pourtant une idée reçue persiste trop souvent au sein des organisations : la RSE et les coûts qui y sont associés seraient un frein à la performance économique de l’entreprise. Depuis 2003, Goodwill-management vous accompagne pour que responsabilité sociale et environnementale se conjugue avec performance économique de l’entreprise.

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de performance économique pour les entreprises engagées en RSE

(France Stratégie, 2016)

La méthodologie de Goodwill-management pour concevoir et piloter une stratégie RSE

Il faut passer d’une RSE qui se raconte, à une RSE qui se compte et qui permette de passer à l’action !

Arnaud Bergero, Dirigeant de Goodwill-management

Pionnier du conseil RSE et filiale développement durable de Baker Tilly France, Goodwill-management accompagne depuis 2003 tous types d’acteurs économiques, de la TPE, à la PME en passant par le grand groupe ou l’entreprise publique. A l’aide de notre expertise sur la mesure d’impact, notre cabinet de conseil en RSE vous aide à changer vos pratiques en identifiant les meilleurs leviers pour améliorer vos impacts économiques, sociaux et environnementaux.

C’est en mesurant l’impact de la RSE que nous démontrons à nos clients qu’il est nécessaire d’intégrer le développement durable à leurs activités. En choisissant Goodwill, vous faîtes le choix d’une stratégie RSE qui crée de la valeur sur le long terme non seulement pour votre organisation, mais également pour vos parties prenantes, le territoire et l’environnement.

Contactez-nous si votre entreprise, votre association ou votre établissement public souhaite : 

Construire une stratégie RSE

Être conseillé pour concevoir une stratégie de croissance durable

Z

Intégrer la RSE à votre activité

et développer un impact positif sur le territoire et l’environnement

Evaluer et chiffrer l'impact

économique, environnemental et social de vos projets RSE

Piloter votre politique RSE

et votre performance sociétale et environnementale à l’aide d’indicateurs adaptés à votre activité.

Innover et progresser

en développant vos impacts positifs et en réduisant les externalités négatives de votre activité

Communiquer sur la valeur

créée par vos actions RSE et disposer d’arguments pour les pérenniser

Donner du sens

en fédérant vos collaborateurs autour d’un projet d’entreprise qui contribue à répondre aux enjeux sociaux et environnementaux

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Créer un vrai dialogue

et prendre en compte les attentes de l’ensemble de vos parties prenantes (collaborateurs, clients, partenaires, collectivités, associations, société civile…)

Comment concevoir et piloter une politique RSE qui transforme l’entreprise ?

Goodwill-management a développé des méthodologies permettant à une organisation de piloter sa stratégie RSE par la création de valeur. L’objectif : identifier les actions RSE qui créent le plus de valeur économique, sociétale et environnementale, à la fois pour l’entreprise, ses parties prenantes et l’environnement.

Les étapes pour mettre en œuvre une stratégie RSE qui crée de la valeur : 

Evaluer votre niveau de maturité à l'aide d'un diagnostic RSE

Identifier vos parties prenantes et réaliser une matrice de matérialité

Construire une stratégie RSE et définir les indicateurs de performance à suivre

Déployer et piloter un plan d’action RSE à l'aide d'outils de suivi de la démarche

Chiffre 5 - Goodwill Management

Communiquer en toute transparence sur votre politique RSE

Pourquoi confier votre stratégie RSE à Goodwill-management ?

Un accompagnement pour une RSE authentique, ambitieuse et sans greenwashing

Demain, la RSE sera une condition de survie de l’entreprise. Dès maintenant, l’entreprise doit intégrer la RSE au cœur de sa stratégie et de ses métiers pour devenir plus sobre, résiliente et répondre aux attentes de ses parties prenantes. Avec l’aide de nos experts, adoptez une RSE qui transforme les pratiques de votre entreprise.

Une expertise et des méthodes fiables et transparentes

 
Depuis sa création en 2003, Goodwill-management a développé une réelle expertise sur la mesure d’impact. Travaillant à la fois avec des Ministères, des institutions publiques et des grands groupes, les méthodologies de Goodwill-management sont régulièrement auditées par des CAC et des économistes.

Du conseil concret et opérationnel pour tendre vers un impact positif

Pour adopter une trajectoire durable, l’entreprise doit mesurer ses impacts économiques, sociaux et environnementaux. Nos experts vous aident ensuite à définir une stratégie qui répond à la fois à vos enjeux métier et à l’urgence d’une transition écologique et sociale, compatible avec les limites planétaires.

Nos clients témoignent

Sens de l’écoute, pédagogie et pragmatisme
Goodwill nous a accompagnés dans la réalisation d ’un état des lieux de nos pratiques en matière de Responsabilité Sociétale de l ’Entreprise. Leur support a été déterminant pour nous aider à prendre conscience du niveau de maturité de notre laboratoire sur le sujet mais également pour définir nos axes d ’engagement prioritaires au regard des attentes de nos parties prenantes. Sens de l ’écoute, pédagogie et pragmatisme : l ’expertise de Goodwill nous a permis de nous inscrire
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Aude Le Merrer
Goodwill nous a accompagnés dans la réalisation d’un état des lieux de nos pratiques en matière de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise. Leur support a été déterminant pour nous aider à prendre conscience du niveau de maturité de notre laboratoire sur le sujet mais également pour définir nos axes d’engagement prioritaires au regard des attentes de nos parties prenantes. Sens de l’écoute, pédagogie et pragmatisme :  l’expertise de Goodwill nous a permis de nous inscrire encore davantage dans une démarche d’amélioration continue et de mesure de la performance.
Sens de l’écoute, pédagogie et pragmatisme
Aude Le Merrer
Témoignage Henaff
Devenir une entreprise à impact positif est inscrit dans la mission de la mission d 'Hénaff. Cet objectif est démesurément ambitieux et se traduit par le programme Be Good 2030. Nous avions besoin d 'un point de départ, un point zéro. Nous l 'avons défini avec Goodwill -management et l 'évaluation de notre triple empreinte. Cette évaluation nous lance un défi, nous avons désormais identifié les leviers pour devenir une entreprise à impact positif.
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Loïc Hénaff
Devenir une entreprise à impact positif est inscrit dans la mission de la mission d'Hénaff. Cet objectif est démesurément ambitieux et se traduit par le programme Be Good 2030. Nous avions besoin d'un point de départ, un point zéro. Nous l'avons défini avec Goodwill-management et l'évaluation de notre triple empreinte. Cette évaluation nous lance un défi, nous avons désormais identifié les leviers pour devenir une entreprise à impact positif.
Témoignage Henaff
Loïc Hénaff

Ils nous font confiance 

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Logo MSD - Goodwill Management
Ville de Paris - Goodwill Management
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Pour aller plus loin

L’équipe de Goodwill-management vous accompagne également dans la mise en œuvre de la RSE à l’aide d’outils tels que : 

Vous souhaitez être contacté(e) par  notre équipe ?

N’hésitez pas à nous laisser un message, nous nous ferons un plaisir de répondre à vos questions.

Brochure | Mettre en oeuvre une politique RSE exigeante et rentable

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Brochure | Mesurer la performance économique de la RSE

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Lettre du capital immatériel #25

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Lettre du capital immatériel #24

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Lettre du capital immatériel #23

Téléchargez le numéro 23 de la lettre du capital immatériel. 

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Lettre du capital immatériel #22

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Lettre du capital immatériel #21

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Lettre du capital immatériel #20

Téléchargez le numéro 20 de la lettre du capital immatériel. 

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Lettre du capital immatériel #19

Téléchargez le numéro 19 de la lettre du capital immatériel. 

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Lettre du capital immatériel #18

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Lettre du capital immatériel #17

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Lettre du capital immatériel #16

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Lettre du capital immatériel #15

Téléchargez le numéro 15 de la lettre du capital immatériel. 

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Lettre du capital immatériel #14

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Lettre du capital immatériel #13

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Lettre du capital immatériel #12

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Lettre du capital immatériel #11 et #10

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Lettre du capital immatériel #9

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Lettre du capital immatériel #8

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Lettre du capital immatériel #7

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Lettre du capital immatériel #6

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Lettre du capital immatériel #5

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Lettre du capital immatériel #3

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Lettre du capital immatériel #2

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Lettre du capital immatériel #1

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