Qu’est-ce qu’une matrice de matérialité ?
Très employé par les anglo-saxons, le concept de « matrice de matérialité » permet de faire le tri et d’isoler les éléments financiers les plus pertinents pour décrire la performance économique d’une entreprise.
De plus en plus prisée par les entreprises, la matrice permet de hiérarchiser les enjeux RSE d’une entreprise. Elle prend aussi en compte l’importance de ces enjeux pour les différentes parties prenantes.
Pourquoi réaliser une matrice de matérialité ?
Que ce soit pour répondre aux attendus de la CSRD ou pour définir sa politique RSE, le reporting RSE devient un exercice de plus en plus courant pour les entreprises. Or cet exercice, parfois complexe, nécessite la hiérarchisation des multiples enjeux du développement durable vis-à-vis des priorités de l’entreprise mais également des attentes, parfois contradictoires, de ses parties prenantes. Réaliser une analyse de matérialité vous permet donc de :
Identifier vos enjeux de durabilité prioritaires
L’analyse de matérialité vous permet d’identifier les sujets RSE les plus importants pour votre entreprise et vos parties prenantes afin de concentrer vos efforts là où ils créent le plus de valeur.
Se conformer
La matérialité est au cœur de la CSRD et des standards ESRS. Une analyse solide garantit un reporting fiable, auditables et conforme.
Renforcer la crédibilité de votre démarche
En prenant en compte les attentes de vos parties prenantes internes et externes, vous construisez une démarche cohérente, transparente et légitime.
Identifier vos IROs (Impacts, risques et opportunités)
En identifiant vos IROs, vous appréhendez comment les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance influencent votre activité, et inversement. Vous pouvez alors intégrer les enjeux de durabilité qui comptent à votre stratégie.
Mobiliser vos équipes autour d’une vision partagée
La matérialité facilite l’adhésion interne en donnant du sens aux actions RSE et en embarquant les métiers dans la transformation.
Comment réaliser la analyse de matérialité ?
L’analyse de double matérialité
L’analyse de double matérialité est la pierre angulaire de la CSRD. Il s’agit de la méthode utilisée pour hiérarchiser les enjeux ESG et déterminer ceux que l’entreprise devra divulguer dans le cadre de son reporting de durabilité. Pour chaque enjeu de durabilité, l’analyse de matérialité évaluera à la fois l’impact de l’entreprise sur l’enjeu ESG et l’impact que l’enjeu ESG peut avoir sur sa performance financière.
Identification des enjeux ESG et des parties prenantes
- Proposer une vision exhaustive de vos enjeux ESG au regard de la CSRD
- Identifier et mobiliser les parties prenantes
Identification des Impacts, Risques et Opportunités (IRO)
Lors d’ateliers avec vos équipes et vos parties prenantes, nous évaluons les IROs.
A partir d’un certain seuil, un IRO est considéré comme matériel.
Consultation des parties prenantes
De entretiens avec des parties prenantes permettent de challenger la matérialité financière et d’impact. Ces entretiens sont confirmés avec des regards d’experts.
Analyse des résultats et production de la matrice
Les résultats des consultations des équipes, de vos parties prenantes et des experts sont consolidés. Les résultats sont présentés sous forme d’une liste des enjeux matériels et non matériels pour l’entreprise et d’une matrice de double matérialité.
L’analyse de matérialité simple
Pour les TPE et PME, une analyse de matérialité simple suffit pour identifier les enjeux de durabilité prioritaires. Elle s’appuie sur la double priorisation de chaque enjeu.
Du point de vue de l’entreprise
en interne avec un objectif de performance économique et également en fonction de la maturité de l’entreprise sur le sujet
Du point de vue de ses parties prenantes
au final, seuls les enjeux prioritaires à la fois pour l’entreprise et ses parties prenantes seront pris en compte.
Important
Pour respecter l’indépendance et l’impartialité de votre auditeur, vous ne pourrez pas faire appel à Baker Tilly pour vérifier votre mission ou votre rapport de durabilité si Goodwill-management a contribué à la définition de votre stratégie RSE.
Pourquoi choisir Goodwill-management ?
Une RSE authentique, ambitieuse et sans greenwashing
Demain, la RSE sera une condition de survie pour les entreprises. Dès aujourd’hui, elle doit être intégrée au cœur de votre stratégie et de vos métiers pour répondre aux attentes de vos parties prenantes, devenir plus sobre et renforcer votre compétitivité. Avec Goodwill-management, vous adoptez une démarche RSE exigeante, crédible et réellement transformative.
Un conseil opérationnel pour accélérer votre transition
Pour piloter efficacement votre performance globale, votre entreprise doit mesurer de manière rigoureuse ses impacts économiques, sociaux et environnementaux, puis les transformer en véritables leviers de création de valeur. Grâce à notre expertise reconnue en mesure d’impact, les experts de Goodwill-management vous accompagnent pour bâtir une stratégie RSE alignée à la fois avec vos enjeux métier, levier de compétitivité et de pérennité pour votre entreprise.
Et si on travaillait ensemble ? Goodwill-management, c’est…
+ 50
analyses de matérialité réalisées
+100
personnes formées à la RSE par an
45
experts et expertes RSE
Ils nous ont confié leur analyse de matérialité
Ne nous croyez pas sur parole, écoutez nos clients
Se conformer à la CSRD peut faire peur. A la fois experte et passionnée des sujets ESG, l’équipe de Goodwill-management a réussi à nous rassurer et à démystifier le sujet, parfois même avec une pointe d’humour.
Laureen CARLIER - Responsable RSE et RH - Courir
Goodwill-management nous a accompagné dans la réalisation d’un état des lieux de nos pratiques en matière de responsabilité sociétale. Leur support a été déterminant pour nous aider à prendre conscience du niveau de maturité de notre laboratoire sur le sujet mais également pour définir nos axes d’engagement prioritaires au regard des attentes de nos parties prenantes. Sens de l’écoute, pédagogie et pragmatisme : leur expertise nous a permis de nous inscrire encore davantage dans une démarche d’amélioration continue et de mesure de la performance.
Aude LE MERRER - CSR Manager - MSD
L’équipe d’experts et d'expertes RSE
Wadie
El Awad
Directeur - Bureau de Nantes
Tiphaine
Sargentini
Manager
Charlotte
Haguenauer
Cheffe de projets senior
Damien
Renaud de la Faverie
Chef de projet senior
Un accompagnement sur l'ensemble de vos enjeux de durabilité
Pour aller plus loin, nos consultants RSE peuvent vous accompagner sur l’ensemble de vos enjeux de durabilité.
Nos experts RSE connaissent vos enjeux sectoriels
Agriculture et agroalimentaire
En savoir plusBTP et immobilier
En savoir plusCHR
En savoir plusCommerce et distribution
En savoir plusSociétés et fonds d’investissement
En savoir plusIndustrie manufacturière
En savoir plusIndustrie pharmaceutique
En savoir plusTransport et logistique
En savoir plusLes ressources pour mieux appréhender le sujet
Replay du webinaire sur l’analyse de double matérialité
1h avec les experts de Goodwill-management pour comprendre la méthode pour réaliser une analyse de double matérialité conforme avec les attendus de la CSRD.
Replay du webinaire sur les aides RSE
1h avec les experts de Goodwill-management et de Bpifrance pour comprendre les aides disponibles pour accélérer votre transition écologique.