Qu’est-ce qu’un rapport intégré ?
C’est un outil synthétique qui présente les données financières et extra-financières d’une entreprise. Il décrit comment la stratégie, la gouvernance et l’organisation créent durablement de la valeur pour l’organisation et ses parties prenantes.
Puisqu’il ne se limite pas uniquement aux ressources financières, le rapport intégré permet de se rendre compte de la création de valeur dans sa globalité, à court, moyen et long terme.
En 2018, plus de la moitié des entreprises du CAC 40 et un quart des entreprises du SBF 120 ont publié un rapport intégré. Pour les entreprises du SBF 120, ce nombre a triplé depuis 2016. Dans le monde, plus de 3000 rapports intégrés ont été publiés. Si l’exercice se limite encore aux grands groupes et à quelques ETI, elle tend à se développer.
S’inspirant de l’initiative de l’International Integrated Reporting Council (IIRC), le rapport intégré est une démarche volontaire de progrès sur le long terme dans une logique de pensée intégrée (integrated thinking).
Dans le rapport intégré, la valeur d’une organisation se définit par 6 types de capitaux :
Financier
Manufacturier
Intellectuel
Humain
Social et sociétal
Environnemental
Pourquoi réaliser un rapport intégré ?
Tout comme la notion de capital immatériel, le reporting intégré cherche à dresser un portrait plus large de « la valeur » de l’entreprise et de son processus de création de valeur.
Le rapport intégré a plusieurs fonctions. Ainsi, il vous permet principalement de :
Communiquer en toute transparence
sur la valeur créée par votre entreprise et son potentiel de création de valeur future
Piloter la stratégie globale
de l’entreprise grâce aux différents indicateurs de performance suivis dans le cadre du rapport intégré
Aider à la décision
les investisseurs qui pourront s’appuyer sur les éléments extra-financiers du rapport pour réduire les risques.
Rationaliser les publications
en remplaçant le rapport annuel ou RSE ou en créant des synergies avec la DPEF.
Comment réaliser un rapport intégré ?
Vous souhaitez mettre en place une démarche de responsabilité sociale et environnementale intégrée à vos enjeux et portée par l’ensemble de vos collaborateurs ? Vous êtes une TPE, PME, ETI, une association, un organisme public ou encore une collectivité ?
Goodwill-management vous accompagne tout au long des étapes de la mise en œuvre d’une démarche RSE exigeante et pertinente :
Identifier les parties prenantes
Comme toute réflexion sur la responsabilité sociétale, le reporting intégré débute par l’identification des parties prenantes de l’organisation.
Identifier les processus de création de valeur
pour l’ensemble des parties prenantes, afin de décrire en toute transparence son modèle d’affaires et la manière dont l’entreprise fonctionne.
Définir les objectifs stratégiques
à partir de l’analyse des risques et des opportunités liées à votre activité (matrice de matérialité ou évaluation du capital immatériel).
Élaborer un plan d’action aligné sur les objectifs stratégiques
pour optimiser la création de valeur et anticiper les risques et la structure de gouvernance pour y répondre.
Identifier et suivre les indicateurs de performance
pour évaluer le ou les processus de création de valeur et s’assurer que les objectifs fixés soient bien atteints.
Rédaction et publication du rapport intégré
La dernière étape consiste à rédiger un rapport synthètique (entre 12 et 50 pages) et a le rendre accessible à vos parties prenantes.
Pour aller plus loin
L’équipe de Goodwill-management vous accompagne également dans la mise en œuvre de la RSE à l’aide d’outils tels que :
- Stratégie et accompagnement RSE
- Mesurer la performance économique de la RSE
- Développer son impact positif avec la triple empreinte économique, sociale et environnementale (méthode de triple comptabilité)
- Matrice de matérialité
- Etude sur la maturité RSE des PME (2021), une publication Goodwill-management
- Etude sur les labels RSE (2019), une publication Goodwill-management
- Construction de référentiel RSE sectoriel
- Guides RSE produits par Goodwill-management pour Bpifrance
- Stratégie bas carbone
- Démarche Numérique Responsable et responsabilité numérique de l’entreprise
- Rapport intégré
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N’hésitez pas à nous laisser un message, nous nous ferons un plaisir de répondre à vos questions.
