MATRICE DE MATERIALITE

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Qu’est-ce qu’une matrice de matérialité ?

Très employé par les anglo-saxons, le concept de « matrice de matérialité » permet de faire le tri et d’isoler les éléments financiers les plus pertinents pour décrire la performance économique d’une entreprise.

De plus en plus prisée par les entreprises, la matrice permet de hiérarchiser les enjeux RSE d’une entreprise. Elle prend aussi en compte l’importance de ces enjeux pour les différentes parties prenantes.

 

Pourquoi réaliser une matrice de matérialité ?

 

Que ce soit par obligation légale de l’article 225 de la loi Grenelle II ou pour valoriser une démarche développement durable, le reporting RSE devient un exercice de plus en plus courant pour les entreprises. Or cet exercice, parfois complexe, nécessite la hiérarchisation des multiples enjeux du développement durable vis-à-vis des priorités de l’entreprise mais également des attentes, parfois contradictoires, de ses parties prenantes.

Réaliser une matrice de matérialité vous permet donc de :

Mieux comprendre

les attentes de vos parties prenantes et d’améliorer votre stratégie RSE

z

Communiquer

sur les enjeux RSE importants pour votre entreprise et fluidifier le dialogue avec vos parties prenantes

i

Se conformer

aux nouvelles attentes de vos parties prenantes et aux évolutions réglementaires

Comment réaliser la matrice de matérialité ?

Les analyses de matérialité réalisées par Goodwill-management reposent sur les travaux de l’International Integrated Reporting Council (IIRC) et du Global Reporting Initiative (GRI). La matrice de matérialité s’appuie sur la double priorisation de chaque enjeu.

Du point de vue de l’entreprise

en interne avec un objectif de performance économique et également en fonction de la maturité de l’entreprise sur le sujet

Du point de vue de ses parties prenantes

au final, seuls les enjeux prioritaires à la fois pour l’entreprise et ses parties prenantes seront pris en compte.

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