by Emilie Restout | 18 Jul 2019 |
Performance économique de la RSE chez Norauto
L’ISO 14001 est la norme de référence pour mettre en place un système de management environnemental. En 2002, le centre d’Argenteuil est le 1er centre Norauto à être certifié ISO 14001.
En 2014, Norauto a souhaité réaliser le bilan économique de l’introduction de l’ISO 14001 dans ses centres automobiles.
Les étapes de la méthodologie Thésaurus-RBC
Cette mission s’est appuyée sur la méthodologie Thésaurus-RBC pour évaluer les coûts évités et les bénéfices cachés liés à l’introduction de l’ISO 14001 entre 2002 et 2014
les coûts évités liés au traitement des déchets
les gains de temps et de productivité liés à la formalisation des processus et à la mobilité géographique
les bénéfices et les coûts de la mise en place de l’ISO 14001 et établir un bilan économique
la synthèse des résultats
L’introduction de l’ISO 14001 dans les centres Norauto est rentable.
by Emilie Restout | 15 Jul 2019 |
Contexte IMS Entreprendre – AXA – L’Oréal– Orange – Vinci
Au début des années 2000, le thème de la diversité s’invite dans l’entreprise, devenant un enjeu pour les ressources humaines. Lancé à l’initiative de l’IMS, ce programme de recherche inédit s’est déroulé en 2009-2010, en partenariat avec Axa, L’Oréal, Orange et Vinci.
L’objectif de cette étude n’est pas de mesurer précisément l’impact de la diversité sur la performance mais bien de s’attaquer aux stéréotypes dans le monde du travail afin de faire la promotion de la diversité en entreprise.
Les étapes pour évaluer l’impact de la diversité
Cette étude est la première étude à faire le lien entre performance et la diversité de manière globale. En effet cette étude s’intéresse à plusieurs populations : les séniors, les personnes en situation de handicap, des femmes et des personnes aux origines diverses.
portant sur le lien entre diversité et performance de l’entreprise
auprès des 4 entreprises partenaires de l’étude
de la productivité du capital humain
la littérature académique et les précédents résultats mesurés chez Adecco au modèle
by Emilie Restout | 15 Jul 2019 |
L’impact de l’absentéisme en France
Dans le cadre de ses missions, Ayming (ex Alma Consulting Group) accompagne ses clients dans le domaine des ressources humaines, notamment sur les questions relatives à la prévention de l’absentéisme.
Chaque année, Ayming publie son baromètre de l’absentéisme, qui s’appuie sur une étude quantitative réalisée par le CSA auprès de plus de 250 entreprises.
Pour démontrer à ses clients que l’absentéisme a un coût pour l’entreprise et qu’il est nécessaire de mettre en place des actions de prévention, Ayming s’est associé en 2015 à Goodwill-management afin d’aller plus loin et d’évaluer les coûts directs et indirects de l’absentéisme pour les entreprises françaises.
La mesure du coût de l’absence en France consiste à :
directs (Remplacement, perte de valeur ajoutée et maintien du salaire) et indirects (Cotisations accidents du travail et maladies professionnelles) de l’absentéisme
Au niveau de la France, les coûts indirects qui représentent 2,83 % de la masse salariale, s’élèvent à 15 milliards d’euros.
Les coûts directs quant à eux, qui représentent 6,5% de la masse salariale (charges incluses) s’élèvent à 51 milliards d’euros.
by Emilie Restout | 12 Jul 2019 |
Empreinte socio-économique -GL EVENTS
Le Palais des Congrès et des Expositions Nice Acropolis a rejoint le groupe GL events en 2007. Inauguré en 1985, Nice Acropolis est une infrastructure complètement modulable, s’adaptant à tout type d’évènements. À travers cette étude, GL events Acropolis a souhaité mesurer l’impact socio-économique de son activité sur la métropole de Nice en 2014.
À travers l’organisation d’évènements et la gestion d’espace, GL events Acropolis participe au développement touristique et économique de Nice en rassemblant de nombreux acteurs autour d’un congrès, d’une manifestation culturelle ou sportive ou encore d’un salon professionnel. Sa contribution au dynamisme du tissu économique local dépasse donc largement l’impact économique direct de son activité de gestionnaire d’espaces.
Pour mesurer l’empreinte socio-économique d’Acropolis sur le territoire de Nice, Goodwill-management a évalué deux types d’impact :
- Les impacts directs et indirects de son activité ;
- Les impacts liés à la propagation de ces derniers.
Les résultats ont été exprimés en emplois créés ou soutenus et en valeur ajoutée, exprimée en euros.
sur l’activité d’Acropolis en 2014
en emplois et création de richesse créés ou soutenus
directs et indirects de l’activité de GL events sur Nice
en mesurant les actifs matériels et immatériels des Alpes Maritimes
avec la comparaison de la valeur du département avec et sans Acropolis
Le premier référentiel RSE du secteur de la logistique a été diffusé en septembre 2018. Ainsi, son ambition est d’accompagner les entreprises de la logistique dans une démarche volontaire de responsabilité sociétale, quelle que soit leur taille.
by Emilie Restout | 21 Jun 2019 |
Le Ministère choisit Goodwill pour construire le référentiel RSE de la logistique
Dans son rapport « France Logistique 2025, une stratégie nationale pour la logistique » publié en mars 2016, le Ministère de la Transition écologique et solidaire annonçait la mise en place d’un référentiel RSE.
Pour répondre à ces enjeux, le ministère a choisi Goodwill-management pour produire un référentiel RSE spécifique au secteur de la logistique.
Les étapes de la construction du référentiel
ouverte à tous les professionnels du secteur
avec une vingtaine d’experts de la logistique
composé des bonnes pratiques identifiées lors des entretiens, de l’enquête et d’une recherche bibliographique.
à l’aide d’une matrice de matérialité, associés à une série d’indicateurs de suivi de la performance de la RSE
Le premier référentiel RSE du secteur de la logistique a été diffusé en septembre 2018. Ainsi, son ambition est d’accompagner les entreprises de la logistique dans une démarche volontaire de responsabilité sociétale, quelle que soit leur taille.
