Empreinte socio-économique – GL Events

Empreinte socio-économique – GL Events

empreinte socio-economique

Empreinte socio-économique -GL EVENTS

Le Palais des Congrès et des Expositions Nice Acropolis a rejoint le groupe GL events en 2007. Inauguré en 1985, Nice Acropolis est une infrastructure complètement modulable, s’adaptant à tout type d’évènements. À travers cette étude, GL events Acropolis a souhaité mesurer l’impact socio-économique de son activité sur la métropole de Nice en 2014.

À travers l’organisation d’évènements et la gestion d’espace, GL events Acropolis participe au développement touristique et économique de Nice en rassemblant de nombreux acteurs autour d’un congrès, d’une manifestation culturelle ou sportive ou encore d’un salon professionnel. Sa contribution au dynamisme du tissu économique local dépasse donc largement l’impact économique direct de son activité de gestionnaire d’espaces.

La mission

Pour mesurer l’empreinte socio-économique d’Acropolis sur le territoire de Nice, Goodwill-management a évalué deux types d’impact :

  • Les impacts directs et indirects de son activité ;
  • Les impacts liés à la propagation de ces derniers.

Les résultats ont été exprimés en emplois créés ou soutenus et en valeur ajoutée, exprimée en euros.

Collecte des données

sur l’activité d’Acropolis en 2014

Mesurer les impacts directs et indirects

en emplois et création de richesse créés ou soutenus

Chiffrer la propagation de ces impacts

directs et indirects de l’activité de GL events sur Nice

Evaluer la valeur du département

en mesurant les actifs matériels et immatériels des Alpes Maritimes

Evaluer la contribution au territoire

avec la comparaison de la valeur du département avec et sans Acropolis

L’étude s’est appuyée sur 3 méthodologies complémentaires : Thésaurus-Territoire, Thésaurus-RBC et Thésaurus-Leontief.

Résultats

Le premier référentiel RSE du secteur de la logistique a été diffusé en septembre 2018. Ainsi, son ambition est d’accompagner les entreprises de la logistique dans une démarche volontaire de responsabilité sociétale, quelle que soit leur taille.

Référentiel RSE logistique

Référentiel RSE logistique

référentiel rse | logistique

Le Ministère choisit Goodwill pour construire le référentiel RSE de la logistique

Dans son rapport « France Logistique 2025, une stratégie nationale pour la logistique » publié en mars 2016, le Ministère de la Transition écologique et solidaire annonçait la mise en place d’un référentiel RSE.

Pour répondre à ces enjeux, le ministère a choisi Goodwill-management pour produire un référentiel RSE spécifique au secteur de la logistique.

Les étapes de la construction du référentiel

Enquête en ligne

ouverte à tous les professionnels du secteur

Entretiens

avec une vingtaine d’experts de la logistique

Rédaction d'un rapport

composé des bonnes pratiques identifiées lors des entretiens, de l’enquête et d’une recherche bibliographique.

Identification de 3 niveaux d'enjeux

à l’aide d’une matrice de matérialité, associés à une série d’indicateurs de suivi de la performance de la RSE

Résultats

Le premier référentiel RSE du secteur de la logistique a été diffusé en septembre 2018. Ainsi, son ambition est d’accompagner les entreprises de la logistique dans une démarche volontaire de responsabilité sociétale, quelle que soit leur taille.

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Lettre du capital immatériel #25

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Lettre du capital immatériel #24

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Lettre du capital immatériel #23

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Lettre du capital immatériel #22

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Lettre du capital immatériel #21

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Lettre du capital immatériel #20

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Lettre du capital immatériel #19

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Lettre du capital immatériel #18

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Lettre du capital immatériel #17

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Lettre du capital immatériel #16

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Lettre du capital immatériel #15

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Lettre du capital immatériel #14

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Lettre du capital immatériel #13

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Lettre du capital immatériel #12

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Lettre du capital immatériel #11 et #10

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Lettre du capital immatériel #9

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Lettre du capital immatériel #8

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Lettre du capital immatériel #7

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Lettre du capital immatériel #6

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Lettre du capital immatériel #5

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Lettre du capital immatériel #4

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Lettre du capital immatériel #3

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Lettre du capital immatériel #2

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Lettre du capital immatériel #1

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