Empreinte socio-économique -GL EVENTS
Le Palais des Congrès et des Expositions Nice Acropolis a rejoint le groupe GL events en 2007. Inauguré en 1985, Nice Acropolis est une infrastructure complètement modulable, s’adaptant à tout type d’évènements. À travers cette étude, GL events Acropolis a souhaité mesurer l’impact socio-économique de son activité sur la métropole de Nice en 2014.
À travers l’organisation d’évènements et la gestion d’espace, GL events Acropolis participe au développement touristique et économique de Nice en rassemblant de nombreux acteurs autour d’un congrès, d’une manifestation culturelle ou sportive ou encore d’un salon professionnel. Sa contribution au dynamisme du tissu économique local dépasse donc largement l’impact économique direct de son activité de gestionnaire d’espaces.
La mission
Pour mesurer l’empreinte socio-économique d’Acropolis sur le territoire de Nice, Goodwill-management a évalué deux types d’impact :
- Les impacts directs et indirects de son activité ;
- Les impacts liés à la propagation de ces derniers.
Les résultats ont été exprimés en emplois créés ou soutenus et en valeur ajoutée, exprimée en euros.
Collecte des données
sur l’activité d’Acropolis en 2014
Mesurer les impacts directs et indirects
en emplois et création de richesse créés ou soutenus
Chiffrer la propagation de ces impacts
directs et indirects de l’activité de GL events sur Nice
Evaluer la valeur du département
en mesurant les actifs matériels et immatériels des Alpes Maritimes
Evaluer la contribution au territoire
avec la comparaison de la valeur du département avec et sans Acropolis
L’étude s’est appuyée sur 3 méthodologies complémentaires : Thésaurus-Territoire, Thésaurus-RBC et Thésaurus-Leontief.
Résultats
Le premier référentiel RSE du secteur de la logistique a été diffusé en septembre 2018. Ainsi, son ambition est d’accompagner les entreprises de la logistique dans une démarche volontaire de responsabilité sociétale, quelle que soit leur taille.
