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stratégies de durabilité
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Nos solutions
Mesure d'impact
Empreinte étendue, comptabilité étendue pour évaluer l’impact socio-économique, social, sociétale et environnementale de l’entreprise et de sa chaîne de fournisseurs
Numérique responsable
Stratégie RNE, accompagnement, mesure d’impact, achats numériques responsables et audit pour un numérique plus sobre, éthique et inclusif
Conseil RSE
Diagnostic et plan d’action RSE, matrice de matérialité, référentiel sectoriel, taxonomie verte européenne, achats responsables, dialogue parties prenantes…
Economie circulaire et low-tech
Pour adopter un modèle plus résilient et frugal, en intégrant une démarche d’économie circulaire, d’éco-conception ou encore les low-tech à votre stratégie
Climat et stratégie bas carbone
Mesurer ses émissions de gaz à effet de serre (BEGS ou Bilan Carbone), construire une stratégie bas carbone ambitieuse, accompagnement à ACT pas à pas
Capital immatériel
Pour évaluer les actifs immatériels de l’entreprise, d’une marque, du bâtiment ou encore d’un territoire et appréhender la valeur autrement
Formations
Des formations sur l’ensemble de l’expertise de Goodwill-management, en partenariat avec le Centre de Formation LUCIE.
Goodwill digital
Pour mesurer la valeur autrement
Avec notre plateforme en ligne, évaluez et pilotez votre performance globale en vous appuyant sur une ou plusieurs de nos solutions de calcul.
BPRS : la base de données RSE
L’outil indispensable pour passer de l’intention à l’action, devenir un acteur de la transition et développer l’impact positif de votre organisation.
Nos projets
Nos clients témoignent
Goodwill a réalisé pour Emmaüs France une estimation de l’impact socio-économique d’un projet innovant concernant la mobilité comme outil de lutte contre la précarité, fondée sur une recherche des bénéfices cachés et des coûts évités. Ils ont fait preuve d’une grande écoute et de compréhension de ce projet innovant et complexe. La qualité du travail produit en fait un outil important pour convaincre de nouveaux partenaires de soutenir l’essaimage du projet.
Goodwill Management nous a aidé à résoudre un problème que nous avions depuis des années : donner une valeur économique à des actions d’appui aux activités business de SNCF. Avec un niveau d’exigence élevé, et sans chercher à mettre des euros sur tout, nous sommes parvenus à présenter un bilan économique crédible, sans exclure par ailleurs les actions à valeur ajoutée qui restent non financières : ce capital est aussi à préserver et à cultiver !
Je recommande Goodwill Management car ils s’investissent totalement pour comprendre la problématique du client, et construisent, avec pédagogie et beaucoup d’échanges, un bilan économique qui soit accessible au plus grand nombre. C’est une force pour des consultants de ne pas ajouter de la complexité à la complexité !