by Emilie Restout | 15 Jul 2019 |
L’impact de l’absentéisme en France
Dans le cadre de ses missions, Ayming (ex Alma Consulting Group) accompagne ses clients dans le domaine des ressources humaines, notamment sur les questions relatives à la prévention de l’absentéisme.
Chaque année, Ayming publie son baromètre de l’absentéisme, qui s’appuie sur une étude quantitative réalisée par le CSA auprès de plus de 250 entreprises.
Pour démontrer à ses clients que l’absentéisme a un coût pour l’entreprise et qu’il est nécessaire de mettre en place des actions de prévention, Ayming s’est associé en 2015 à Goodwill-management afin d’aller plus loin et d’évaluer les coûts directs et indirects de l’absentéisme pour les entreprises françaises.
La mesure du coût de l’absence en France consiste à :
directs (Remplacement, perte de valeur ajoutée et maintien du salaire) et indirects (Cotisations accidents du travail et maladies professionnelles) de l’absentéisme
Au niveau de la France, les coûts indirects qui représentent 2,83 % de la masse salariale, s’élèvent à 15 milliards d’euros.
Les coûts directs quant à eux, qui représentent 6,5% de la masse salariale (charges incluses) s’élèvent à 51 milliards d’euros.
by Emilie Restout | 12 Jul 2019 |
Empreinte socio-économique -GL EVENTS
Le Palais des Congrès et des Expositions Nice Acropolis a rejoint le groupe GL events en 2007. Inauguré en 1985, Nice Acropolis est une infrastructure complètement modulable, s’adaptant à tout type d’évènements. À travers cette étude, GL events Acropolis a souhaité mesurer l’impact socio-économique de son activité sur la métropole de Nice en 2014.
À travers l’organisation d’évènements et la gestion d’espace, GL events Acropolis participe au développement touristique et économique de Nice en rassemblant de nombreux acteurs autour d’un congrès, d’une manifestation culturelle ou sportive ou encore d’un salon professionnel. Sa contribution au dynamisme du tissu économique local dépasse donc largement l’impact économique direct de son activité de gestionnaire d’espaces.
Pour mesurer l’empreinte socio-économique d’Acropolis sur le territoire de Nice, Goodwill-management a évalué deux types d’impact :
- Les impacts directs et indirects de son activité ;
- Les impacts liés à la propagation de ces derniers.
Les résultats ont été exprimés en emplois créés ou soutenus et en valeur ajoutée, exprimée en euros.
sur l’activité d’Acropolis en 2014
en emplois et création de richesse créés ou soutenus
directs et indirects de l’activité de GL events sur Nice
en mesurant les actifs matériels et immatériels des Alpes Maritimes
avec la comparaison de la valeur du département avec et sans Acropolis
Le premier référentiel RSE du secteur de la logistique a été diffusé en septembre 2018. Ainsi, son ambition est d’accompagner les entreprises de la logistique dans une démarche volontaire de responsabilité sociétale, quelle que soit leur taille.
