Replay masterclass : “Omnibus : ​quels impacts sur les stratĂ©gies de durabilitĂ© des entreprises ?”

Replay masterclass : “Omnibus : ​quels impacts sur les stratĂ©gies de durabilitĂ© des entreprises ?”

Visionnez le replay de la masterclass CSRD, spéciale omnibus, organisée par le Pôle RSE de Baker Tilly. 

Objectif de cette masterclass

Le 26 fĂ©vrier, la Commission europĂ©enne a publiĂ© son paquet “omnibus” visant Ă  simplifier les obligations de reporting ESG sur la CSRD, le devoir de vigilance (CS3D) et la taxonomie verte.

Quelles sont les modifications proposĂ©es ? Quand seront-elles adoptĂ©es ? Faut-il appliquer les normes simplifiĂ©es pour les entreprises de moins de 1 000 employĂ©s ? Comment rĂ©pondre aux attentes de vos donneurs d’ordre en matière d’ESG ? Sur quels enjeux faut-il se concentrer dĂ©sormais ?

Durant 1h30, les experts du Pôle RSE ont décrypté ces nouvelles propositions réglementaires et leurs potentielles conséquences sur les entreprises.

Programme de la masterclass

Pour rendre l’exercice plus concret, pragmatique et dynamique, une dizaine de questions, recueillies en amont auprès des participants, ont servi de fil conducteur Ă  la prĂ©sentation comme par exemple :

  • Je suis une entreprise de + 1 000 salariĂ©s de la vague 2, que dois-je faire ?
  • Pour les entreprises qui ne sont plus soumises mais qui avaient dĂ©marrĂ© l’analyse de matĂ©rialitĂ©, que faire ?
  • Aujourd’hui je suis soumis Ă  la DPEF, je publie quoi et quand avec Omnibus ?
  • En attendant les modifications des ESRS et de VSME, que faire ?
  • Je ne serai plus soumis Ă  la CSRD mais mes donneurs d’ordre me demandent des donnĂ©es ESG, quelles sont mes alternatives ?
  • Je suis soumis Ă  la CSRD en 2026 sur 2025 vague 2, dois-je nommer un auditeur de durabilitĂ© ?

    Les intervenants, 3 experts du PĂ´le RSE de Baker Tilly

    Photo Wadie El Awad - Goodwill-management

    Wadie El Awad
    Directeur – Bureau de Nantes
    Goodwill-management

    Photo Delphine Leduc

    Delphine Leduc
    AssociĂ©e – CAC –
    Directrice du PĂ´le
    Stratégie et Audit RSE
    Baker Tilly

    Photo Sarah Desguin

    Sarah Desguin
    Directrice de projets
    Act21

    Une masterclass animée par le Pôle RSE de Baker Tilly

    Groupe pluridisciplinaire et engagé en RSE depuis de nombreuses années, Baker Tilly accompagne les dirigeants au quotidien dans toutes les problématiques liées à leur entreprise.

    Conscient de la nécessité pour les sociétés d’accélérer leur transition vers des modèles plus responsables, le groupe Baker Tilly renforce son offre sur les sujets de durabilité et propose un accompagnement 360° au service d’une performance soutenable autour de trois activités :

    • Le conseil assurĂ© par Goodwill-management, cabinet de conseil RSE
    • Les solutions logicielles de reporting ESG dĂ©veloppĂ©es par Act21
    • L’audit RSE rĂ©alisĂ© par Baker Tilly

    La complémentarité des expertises et le partage de valeurs communes constitue la force du groupe Baker Tilly dans l’accompagnement sur les enjeux RSE des entreprises.

    Etude makesense : ce que pensent les entreprises françaises de la CSRD

    Etude makesense : ce que pensent les entreprises françaises de la CSRD

    En collaboration avec 24 organisations expertes de la RSE, dont Goodwill-management, makesense a lancé une grande consultation pour donner la parole aux entreprises concernées sur le sujet de la CSRD. Près de 300 cadres et dirigeants français (DG, DAF, responsables RSE, directions des risques) impliqués dans la préparation à la CSRD ont répondu à l’appel entre le 10 et le 18 février 2025.

    Pourquoi cette consultation et auprès de qui ?

    DĂ©but 2025, la Commission europĂ©enne a annoncĂ© la publication d’un paquet omnibus, une sĂ©rie de propositions visant Ă  simplifier les obligations de reporting ESG des entreprises, notamment la CSRD. 

    Cette consultation inédite organisée par makesense a permis de donner la parole aux entreprises concernées par la CSRD, notamment ETI et PME dans le cadre de la consultation organisée par la Commission européenne sur cette directive. 

    Grâce à cette consultation, les entreprises françaises soumises à la CSRD ont eu l’opportunité d’exprimer leur opinion sur les mesures déjà en place, mais aussi de partager leurs besoins et les potentielles évolutions souhaitées. 

    Près de 300 cadres et dirigeants français en entreprise (DG, DAF, directions RSE, directions des risques), responsables de la préparation à la CSRD pour leur organisation, ont répondu à la Consultation entre le 10 et 18 février 2025.

    80 % des entreprises sont satisfaites de la CSRD

    80 % des entreprises répondantes se disent satisfaites de la CSRD et du contenu de la directive actuelle.  (13 % très satisfaits et 67 % globalement satisfaits demandant des simplifications).

    Les PME et ETI de la deuxième vague, qui devaient initialement publier leur premier rapport en 2026 et qui sont moins outillĂ©es face Ă  cet exercice, sont 79 % Ă  ĂŞtre très ou assez satisfaites de la CSRD. Ce chiffre dĂ©montrent Ă©galement un fort plĂ©biscite malgrĂ© l’effort Ă  fournir. 

    Seulement 14 % des entreprises sont insatisfaites et demandent des modifications profondes et 1 % plaident pour la suppression de la CSRD.

    image etude makesense 2

    Quelles évolutions sont demandées par les entreprises consultées ? 

    Parmi les 18 possibilités d’évolution de la CSRD proposées, les entreprises interrogées plébiscitent majoritairement les mesures de soutien opérationnel pour faciliter leur mise en conformité et les allégements.

    1. Les entreprises souhaitent avant tout du soutien : 

    • 72 % demandent des guides et normes sectorielles,
    • 52 % le principe du guichet unique
    • 45 % des aides publiques ciblĂ©es

    2. Elles demandent ensuite des allégements rapides et ciblés : 

    • 52 % souhaitent un allĂ©gement significatif du nombre de data points
    • 48 % un allègement des règles de l’audit
    • 46 % un allègement du nombre de narratifs
    • 39 % rendre facultatifs certains ESRS au dĂ©but

    3. Non aux modifications radicales ou Ă  la suppression

    Le report d’un an de la directive (demandé par 11 % seulement) ou de 2 ans (demandé par 8 %) n’est pas un besoin majeur: au contraire les entreprises ont envie de finaliser leur préparation et d’avancer.

    4. Justice aux frontières

    28 % demandent que le calendrier d’application pour les entreprises extra-européennes, actuellement prévu pour 2029, soit accéléré et modifié pour 2026 ou 2027 pour garantir l’équité avec les entreprises européennes.

    Chez Goodwill-management, nous restons convaincus que la CSRD ne doit pas être un simple exercice de reporting, mais un levier stratégique pour assurer la pérennité et la compétitivité des entreprises européennes. Il est essentiel d’accompagner les entreprises dans cette transition, plutôt que de simplifier sans concertation.

    Pour en savoir plus sur l’impact des réformes réglementaires ESG, consultez notre article sur l’Omnibus : quelles simplifications des réglementations ESG ?

    Replay masterclass : “Omnibus : ​quels impacts sur les stratĂ©gies de durabilitĂ© des entreprises ?”

    Omnibus : quelles simplifications pour les règlementations ESG ?

    La Commission européenne a publié le 26 février un projet de législation « omnibus » visant à simplifier les obligations européennes de reporting en matière environnementale, sociale et de gouvernance (ESG). Il a pour ambition d’alléger les contraintes pesant sur les entreprises, tout en harmonisant les réglementations CSRD, CS3D (devoir de vigilance) et la taxonomie verte européenne.

    Simplification ou dĂ©tricotage ? Ce texte constitue un tournant dĂ©cisif pour le Green Deal (Pacte vert pour l’Europe) et les obligations des entreprises en matière de reporting de durabilitĂ©.

    Pourquoi simplifier le reporting ESG ? Qu’attendre du projet d’omnibus ? Quelles sont les implications concrètes pour les entreprises ? À quelles échéances ? Comment se préparer en tant qu’entreprise ?

    Cet article vous propose un décryptage de l’omnibus et sera régulièrement mis à jour dans les prochaines semaines.

    CSRD, CS3D, taxonomie verte européenne : un cadre ambitieux pour les entreprises

    Fin 2019, la Commission européenne a présenté son Pacte vert européen ou Green Deal, un ensemble de mesures visant à faire de l’Europe un continent neutre en carbone à l’horizon 2050. Pour réussir et financer sa transition écologique, l’Union européenne a mis en place une série de mesures pour les investisseurs, les entreprises et les citoyens.

    En imposant de nouvelles obligations de reporting aux plus grandes entreprises, l’Union européenne souhaitait définir un cadre commun et mettre au même niveau les informations financières et extra-financières.

    L’objectif : orienter les investissements vers les entreprises les plus vertueuses.

    Contexte de la simplification des obligations ESG : du rapport Draghi à la boussole de compétitivité

    PubliĂ© en avril 2024 et commandĂ© par la Commission europĂ©enne, le rapport Draghi est une analyse sur la compĂ©titivitĂ© et la croissance de l’Union europĂ©enne. Il met en lumière les dĂ©fis Ă©conomiques auxquels l’Union europĂ©enne est confrontĂ©e face Ă  la concurrence des États-Unis et de la Chine.

    Selon le rapport Draghi, certaines normes, notamment la CSRD, peuvent freiner l’innovation et la compĂ©titivitĂ© des entreprises. Il appelle Ă  simplifier les rĂ©glementations environnementales afin de trouver un Ă©quilibre entre la nĂ©cessitĂ© de rĂ©gulations pour protĂ©ger l’environnement et la sociĂ©tĂ© et la flexibilitĂ© requise pour permettre aux entreprises europĂ©ennes de rester compĂ©titives sur la scène internationale.

    Adoptée en novembre 2024, la déclaration de Budapest s’appuie notamment sur le rapport Draghi pour tracer une feuille de route pour une Europe plus compétitive. Le Conseil européen prône notamment une  « révolution en matière de simplification », avec l’objectif de réduire de 25 % les obligations de reporting d’ici mi-2025 pour les entreprises et de  35 % pour les PME.

    Enfin, en janvier 2025, Ursula von der Leyen a présenté  « La boussole de la compétitivité » de l’Union européenne, évoquant cette fois un  « choc de simplification »,  permettant aux entreprises de réaliser  37 milliards d’euros d’économies, tout en maintenant les objectifs de décarbonation du continent.

    Qu’est-ce qu’un « omnibus » ?

    Pour simplifier les obligations europĂ©ennes de reporting ESG, la Commission europĂ©enne va proposer un omnibus lĂ©gislatif, un projet de loi qui regroupe plusieurs modifications ou rĂ©visions de textes existants sous une seule et mĂŞme proposition. Le terme “omnibus” vient du latin et signifie “pour tous”. 

    Il existe deux types d’omnibus :

    1. Le règlement omnibus, qui modifie les règlements existants (par exemple la taxonomie) et s’applique directement dans le droit des pays membres, sans transposition nécessaire, comme la taxonomie verte européenne.
    2. La directive omnibus, qui modifie les directives existantes (par exemple la CSRD et la CS3D) et doit être transposée par les États membres dans leur droit.

    L’omnibus peut comporter deux niveaux de modification :

    1. Les modifications de niveau 1 sont majeures et reviennent sur les grands principes de la directive ou du règlement. Elles entrainent un processus législatif plus long avec un vote du Parlement et du Conseil.
    2. Les modifications de niveau 2 permettent d’ajuster la mise en œuvre ou les détails techniques de la directive ou du règlement. Elles sont prises par la Commission via des actes délégués et d’exécution, avec un droit de veto des États et du Parlement.

    Selon la Commission européenne, cette initiative répond à trois objectifs :

    1. Simplifier les obligations de reporting ESG
    2. Améliorer la compétitivité européenne
    3. Répondre aux préoccupations des parties prenantes

    Que retenir des modifications proposées pour la CSRD, la CS3D et le devoir de vigilance ?

    Ce paquet législatif omnibus a suscité de vifs débats. Comme prévu, la Commission européenne a publié une proposition de simplification des obligations de reporting ESG des entreprises. Comme précisé ci-dessus, il est essentiel de rappeler que ces propositions devront suivre le parcours législatif pour être définitivement adoptées.

    CSRD : les fondamentaux sont conservés

    Avant d’Ă©voquer les modifications proposĂ©es, il est essentiel de rappeler que les fondamentaux de la CSRD sont maintenus :

    • La double matĂ©rialitĂ© reste obligatoire.
      Elle permet aux entreprises d’identifier leurs impacts positifs et négatifs (matérialité d’impact) et leurs risques et opportunités face aux enjeux ESG (matérialité financière)
    • Les normes de durabilitĂ© (ESRS) sont conservĂ©es.
      Si des ajustements sont prĂ©vus, notamment la rĂ©duction du nombre d’informations Ă  collecter, les entreprises concernĂ©es continueront Ă  reporter sur l’ensemble des enjeux ESG (climat, biodiversitĂ©, ressources…)

    CSRD : les changements proposés

    • Diminution du nombre d’entreprises concernĂ©es : seules les entreprises de plus de 1 000 employĂ©s (au lieu de 250), avec un chiffre d’affaires supĂ©rieur Ă  50M€ ou un bilan supĂ©rieur de 25M€, doivent se conformer Ă  la CSRD. Concrètement, la CSRD, qui devait concerner 50 000 entreprises, n’en concerne plus que 10 000. Les PME cotĂ©es ne sont plus soumises.
    • Report de deux ans de l’application de la CSRD pour les vagues 2 et 3
    • Value chain cap : limitation des informations Ă  collecter sur la chaĂ®ne de valeur
      Les informations qui pourront être demandées à des entreprises de moins de 1 000 employés seront limitées aux données exigées par la norme volontaire (VSME).
    • Les normes de durabilitĂ©, ESRS, seront revues, avec moins d’indicateurs obligatoires.
    • Les normes sectorielles, attendues en 2026, sont finalement abandonnĂ©es.
    • Concernant l’audit, les informations de durabilitĂ© seront vĂ©rifiĂ©es avec une assurance limitĂ©e, alors que la Commission europĂ©enne envisageait initialement un passage progressif Ă  une assurance raisonnable, un contrĂ´le plus stricte comme c’est le cas pour l’audit financier.

    Les changements proposés pour la CS3D (devoir de vigilance)

    MenacĂ© de suspension, le devoir de vigilance est finalement maintenu mais se limite dĂ©sormais aux fournisseurs directs, alors qu’il concernait initialement l’ensemble de la chaĂ®ne de valeur.

    Concrètement les entreprises seront tenues de mener des analyses approfondies uniquement pour leurs fournisseurs de rang 1. Elles devront réaliser une diligence raisonnable complète sur leurs fournisseurs indirects uniquement si elles disposent d’informations indiquant des impacts négatifs potentiels ou réels.

    • Baisse de la frĂ©quence d’Ă©valuation de la chaĂ®ne de valeur, qui passe d’une fois par an Ă  tous les 5 ans
    • Suppression de l’obligation de rompre les contrats avec les fournisseurs dĂ©faillants
    • Le dĂ©lai d’application est fixĂ© au 26 juillet 2028.
    • Comme pour la CSRD, les informations que les grandes entreprises pourront demander Ă  leurs fournisseurs de moins de 500 employĂ©s sont limitĂ©es aux donnĂ©es exigĂ©es par la norme volontaire (VSME).

    Les changements proposés pour la taxonomie verte européenne

    • Diminution du nombre d’entreprises concernĂ©es : seules les entreprises de plus de 1 000 employĂ©s, avec un chiffre d’affaires supĂ©rieur Ă  450M€.
    • RĂ©duction de 70 % du nombre d’informations exigĂ©es
    • Non prise en compte des activitĂ©s non significatives (moins de 10 % du chiffre d’affaires, des investissements ou des actifs totaux)
    • PossibilitĂ© de reporting partiel : Les entreprises qui ne rĂ©pondent pas pleinement aux critères de la Taxonomie pourront dĂ©clarer volontairement leur alignement partiel et valoriser leurs efforts.
    • Simplification des critères Do No Significant Harm : une consultation publique est prĂ©vue

     

    Calendrier et prochaines Ă©tapes du projet omnibus

    Le paquet « omnibus » a été publié le 26 février.

    Ce paquet comprend deux directives :

    1. La première, qui devrait être adoptée plus rapidement, pour gérer le dispositif “stop the clock”, qui introduit un report de 2 ans pour les vagues 2 et 3 en attendant le relèvement des seuils) ;
    2. La seconde pour gĂ©rer les autres changements (scope, normes…).

    Si les modifications de niveau 2 pourront être prises rapidement par la Commission européenne, les modifications de niveau 1 (celles qui touchent aux fondamentaux des textes), devront être votées à la fois par le Parlement et le Conseil européens, un processus législatif qui nécessite plusieurs mois. La version définitive de l’omnibus est attendue au plus tôt 2026.

    Comment se préparer à ces évolutions de la règlementation ?

    Bien entendu, il est essentiel de rester en veille sur le sujet. Si le paquet législatif « omnibus » publié le 26 février donne une première tendance des modifications attendues, il faut continuer à suivre le processus législatif. 

    La première étape est de réévaluer votre éligibilité aux exigences de reporting de durabilité révisées. Si vous restez éligible, poursuivez votre mise en conformité progressivement en réalisant une analyse de double matérialité, concentrez-vous sur les enjeux de durabilité essentiels à vos activités, notamment le changement climatique. 

    Si vous n’ĂŞtes plus Ă©ligible aux obligations de reporting, nous vous conseillons tout de mĂŞme d’appliquer volontairement les attendus de la norme simplifiĂ©e (VSME) pour ĂŞtre en mesure de rĂ©pondre Ă  vos donneurs d’ordre. 

    Chez Goodwill-management, nous restons convaincus que la CSRD ne doit pas être un simple exercice de reporting, mais un levier stratégique pour assurer la pérennité et la compétitivité des entreprises européennes.

    Replay masterclass : “Omnibus : ​quels impacts sur les stratĂ©gies de durabilitĂ© des entreprises ?”

    CSRD : les ressources incontournables pour se préparer au rapport de durabilité

    Avec l’entrĂ©e en vigueur de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), les entreprises doivent maintenant rĂ©pondre Ă  des obligations de transparence accrues sur les sujets ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance). Pour faciliter cette transition, de nombreuses ressources sont disponibles. Nos experts vous partagent les outils et documents de rĂ©fĂ©rence pour mieux comprendre les enjeux et les exigences liĂ©s Ă  la durabilitĂ©.

    Les textes officiels

    La transposition de la CSRD en droit français

    L’ordonnance n° 2023-1142 du 6 décembre 2023 transpose la CSRD en droit français et apporte un certain nombre de précisions sur la nouvelle obligation européenne de publier un rapport de durabilité. Le texte précise notamment les catégories d’entreprises ou de groupes de sociétés concernées en France, le contenu attendu des rapports de durabilité, les normes à appliquer, les modalités de vérification, le calendrier de mise en œuvre et les sanctions applicables. 

    Les ESRS (European Sustainability Reporting Standards)

    Les ESRS définissent les standards précis de reporting en matière de durabilité. Il détaille les indicateurs à reporter dans les domaines environnementaux, sociaux, et de gouvernance (ESG). On distingue trois catégories d’ESRS : les normes transversales, thématiques (normes environnementales, sociales et de gouvernance) et les normes sectorielles ; chacune jouant un rôle distinct dans la structuration des informations à publier. Les normes sectorielles ne sont pas disponibles à ce jour.

    Les ressources et guides en français

    La FAQ de la Commission européenne sur la CSRD 

    Pour répondre aux questions fréquemment posées sur la CSRD, la Commission européenne a récemment mis à jour sa FAQ. Elle a pour objectif de clarifier les dispositions introduites par la publication du rapport de durabilité, afin de faciliter sa mise en œuvre par les entreprises.

    Il est par exemple possible d’y trouver les réponses aux questions suivantes :

    • Quel format doit prendre le rapport en attendant l’adoption du format iXBRL ?
    • Qui peut auditer le rapport CSRD ?
    • Quelles informations fournir en tant que filiale ou succursale d’un groupe soumis Ă  la CSRD ?
    • Comment calculer le nombre moyen de salariĂ©s ?
    • Comment dĂ©finir l’effort raisonnable de rĂ©cupĂ©ration des informations de durabilitĂ© de la chaĂ®ne de valeur ?

    Date de mise Ă  jour : novembre 2024

    Le guide de l’AutoritĂ© des normes comptables (ANC)

    Organisé autour de 10 fiches thématiques, ce guide permet d’interpréter les ESRS de manière concrète, en répondant à des questions, par exemple :

    • Sur quel pĂ©rimètre reporter les informations de durabilitĂ© ?
    • Comment prĂ©senter l’état de durabilitĂ© ?
    • Quelles sont les informations obligatoires Ă  reporter ?
    • Comment fonctionnent les exigences de publication minimales ?
    • Dans quel cas l’enjeu climatique peut-il ne pas ĂŞtre matĂ©riel ?
    • Comment exploiter les rĂ©sultats de la taxonomie dans le reporting climat (ESRS E1)
    • Quelles autres rĂ©glementations europĂ©ennes peuvent aider au reporting pollution (ESRS E2) ?
    • Comment Ă©valuer la matĂ©rialitĂ© de l’enjeu biodiversitĂ© (ESRS E4) ?
    • Comment le devoir de vigilance s’articule-t-il avec les obligations sociales (ESRS S1) ?
    • Comment les exigences liĂ©es Ă  la loi Sapin II peuvent aider au reporting gouvernance (ESRS G1) ?

    Date de mise Ă  jour : octobre 2024

    Le rapport du SĂ©nat sur la CSRD

    Ce document met en lumière comment la CSRD peut devenir un atout stratégique et formule 10 recommandations pour optimiser la réussite de la mise en œuvre de la directive CSRD :

    1. traduire les Ă©lĂ©ments clĂ©s de la directive CSRD et les European Sustainability Reporting Standards – ESRS) en un langage clair, accessible et comprĂ©hensible par les dirigeants d’entreprises ;
    2. inciter les entreprises à mettre les questions Environnement, Social, Gouvernance (ESG) au cœur des débats de leurs comités exécutifs (COMEX) ;
    3. mobiliser les fédérations professionnelles afin de permettre l’appropriation des enjeux de la directive CSRD par toutes les entreprises et de préparer les normes sectorielles ;
    4. accélérer et amplifier la formation des parties prenantes à la CSRD, notamment en renforçant la formation initiale des experts-comptables ;
    5. obliger la commande publique à intégrer davantage la CSRD dans les critères de choix ;
    6. instaurer une obligation, pour l’administration, de consulter les informations extra-financières contenues dans le rapport de durabilité avant de demander à l’entreprise ces informations ;
    7. aligner le futur « indicateur climat » de la Banque de France sur la CSRD en le construisant après une large concertation avec les représentants des entreprises ;
    8. aligner les éléments de la future directive Corporate Sustainability Due Diligence (CSDD), sur la CSRD, notamment pour l’intégration du risque climatique au devoir de vigilance ;
    9. geler le périmètre des informations de durabilité jusqu’à l’application totale de la directive CSRD ;
    10. évaluer l’impact de l’application de la directive CSRD en 2028, avec un bilan d’étape, fin 2024, sur les coûts de mise en œuvre pour les entreprises.

    Date de publication : février 2024

    Le guide d’application de la CSRD du GRI

    Dans son guide CSRD Essentials, le GRI offre une vue d’ensemble des exigences de la CSRD (pĂ©rimètre, dĂ©lais, interconnections rĂ©glementaires, format du reporting…), facilitant la comprĂ©hension des entreprises qui dĂ©butent sur le sujet du reporting de durabilitĂ©.

    Date de publication : mai 2024 pour la version anglaise et octobre 2024 pour la version française

    Les publications de la Haute autoritĂ© de l’audit (H2A)

    Les lignes directrices de la mission de vérification des informations de durabilité et de taxonomie

    En attendant la publication de la norme europĂ©enne sur l’assurance limitĂ©e, qui devrait ĂŞtre adoptĂ©e d’ici le 01/10/2026, la H2A a publiĂ© ses lignes directrices.

    Elles offrent des conseils précis pour accompagner les entreprises à la certification du rapport de durabilité. Elles permettent de mieux comprendre les travaux attendus des vérificateurs et la manière dont ils exprimeront leurs conclusions.

    Afin d’assurer la plus grande cohérence possible dans les pratiques européennes des vérificateurs, la H2A a également pris en considération les lignes directrices élaborées par le Committee of European Oversight Bodies (CEAOB), publiées le 30 septembre 2024.

    Date de publication : octobre 2024

    FAQ – mission de certification des informations de durabilitĂ©

    Le document prĂ©cise les conditions de nomination et d’exercice des commissaires aux comptes ou des organismes tiers indĂ©pendants chargĂ©s de certifier les informations en matière de durabilitĂ©. La liste des auditeurs de durabilitĂ© est disponible sur le site de la H2A.

    Date de mise Ă  jour : 8/11/24

    Les ressources en anglais 

    Les guides de l’EFRAG

    L’EFRAG a publié 3 guides essentiels pour la mise en œuvre des ESRS, les normes de durabilité :

    Date de publication : mai 2024

    La taxonomie XBRL du set 1 de l’EFRAG

    La CSRD impose l’utilisation du format XBRL pour baliser les informations de durabilitĂ© lors de la publication du rapport de durabilitĂ©. Le format XBRL est essentiel pour comparer des donnĂ©es ESG des entreprises, tant pour les investisseurs que pour les parties prenantes.

    Ce guide pose les bases pour que l’Autorité européenne de régulation et de surveillance des marchés financiers (Esma) puisse développer les normes techniques réglementaires (RTS) pour baliser les déclarations de durabilité. 

    Date de publication : août 2024

    Se conformer avec la CSRD nécessité du temps 

    La transition vers le reporting de durabilitĂ© reprĂ©sente plus qu’une simple obligation rĂ©glementaire : c’est une opportunitĂ© stratĂ©gique pour inscrire votre entreprise dans une Ă©conomie plus responsable. Toutefois, l’ampleur des sujets ESG, la complexitĂ© des normes ESRS, la nĂ©cessitĂ© d’intĂ©grer la double matĂ©rialitĂ© et la chaĂ®ne de valeur dans vos pratiques ou encore le mise en place du format XBRL demandent des compĂ©tences spĂ©cifiques.

    La majoritĂ© des entreprises ne disposent pas aujourd’hui des ressources en interne pour se conformer avec les attendus de la CSRD. S’entourer d’experts en durabilitĂ© permet de gagner du temps et de dĂ©crypter plus facilement la CSRD et le règlement taxonomie. Les experts de Goodwill-management vous apportent une expertise technique, une comprĂ©hension approfondie des enjeux ESG et vous permettent de vous concentrer sur l’intĂ©gration des enjeux ESG Ă  la stratĂ©gie de votre organisation. 

    Replay masterclass : “Omnibus : ​quels impacts sur les stratĂ©gies de durabilitĂ© des entreprises ?”

    Replay masterclass : comment mettre en oeuvre la CSRD ?

    Découvrez les conseils, outils et premiers retours d’expérience du Pôle RSE de Baker Tilly pour vous préparer à la CSRD et au reporting de durabilité.

    L’objectif de la masterclass CSRD

    La CSRD est entrée en application en janvier 2024. Les entreprises ont désormais toutes les cartes en main pour se préparer au reporting de durabilité. Comment adapter votre reporting ESG pour vous conformer aux attendus de la CSRD ?

    CSRD, ESRS, double matérialité, taxonomie, outil de reporting ESG, audit de l’information de durabilité… durant 1h30 les experts du Pôle RSE de Baker Tilly vous partagent la marche à suivre, de premiers retours d’expérience ainsi que des conseils et outils pour faciliter votre reporting de durabilité.

    Au programme de la masterclass

    • CSRD, taxonomie, dĂ©cryptage des nouvelles obligations de reporting ESG pour les entreprises
    • Zoom sur les dernières actualitĂ©s et Ă©volutions de la CSRD
    • Panorama du niveau de prĂ©paration des entreprises europĂ©ennes
    • Les grandes Ă©tapes Ă  suivre pour publier son rapport de durabilitĂ© : de la formation Ă  l’audit en passant par l’analyse de double matĂ©rialitĂ© et l’outil de reporting ESG
    • Un temps d’échange avec nos experts pour rĂ©pondre Ă  toutes vos questions

    Les intervenants, 3 experts du PĂ´le RSE de Baker Tilly

    Photo Arnaud Bergero - Goodwill Management

    Arnaud Bergero
    Directeur Général
    Goodwill-management

    Référent ESG
    Baker Tilly International

    Photo Delphine Leduc

    Delphine Leduc
    AssociĂ©e – CAC –
    Directrice du PĂ´le
    Stratégie et Audit RSE
    Baker Tilly

    Photo Sarah Desguin

    Sarah Desguin
    Directrice de projets
    Act21

    Une masterclass animée par le Pôle RSE de Baker Tilly

    Groupe pluridisciplinaire et engagé en RSE depuis de nombreuses années, Baker Tilly accompagne les dirigeants au quotidien dans toutes les problématiques liées à leur entreprise.

    Conscient de la nécessité pour les sociétés d’accélérer leur transition vers des modèles plus responsables, le groupe Baker Tilly renforce son offre sur les sujets de durabilité et propose un accompagnement 360° au service d’une performance soutenable autour de trois activités :

    >       Le conseil assuré par Goodwill-management, cabinet de conseil RSE

    >       Les solutions logicielles de reporting ESG développées par Act21

    >       L’audit RSE réalisé par Baker Tilly

    La complémentarité des expertises et le partage de valeurs communes constitue la force du groupe Baker Tilly dans l’accompagnement sur les enjeux RSE des entreprises.

    Replay masterclass : “Omnibus : ​quels impacts sur les stratĂ©gies de durabilitĂ© des entreprises ?”

    CSRD : Décryptage des ESRS, les standards européens de l’information de durabilité

    Le 31 juillet 2023, la Commission européenne (CE) a publié le règlement délégué relatif au premier jeu de normes européennes d’information en matière de durabilité. On parle des ESRS pour European Sustainability Reporting Standards.

    Socle de la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), ces normes définissent un langage commun pour permettre aux entreprises européennes de communiquer sur les sujets de durabilité.

    Qu’est-ce que les ESRS ? Comment ont-elles été définies ? Comment sont-elles construites ? Qui est concerné ? A partir de quelle date les entreprises devront s’y conformer ?

    C’est quoi les ESRS ?

    Les ESRS sont les normes européennes d’information en matière de durabilité.

    Difficile de vous parler des ESRS sans revenir sur la CSRD. Entrée en vigueur en janvier 2023, la CSRD impose aux entreprises la rédaction d’un rapport de durabilité détaillant toutes les politiques liées à l’environnement, au social et à la gouvernance de l’entreprise. La CSRD est une directive, que l’ensemble des pays membres doivent transposer dans leurs droits nationaux d’ici fin 2023. Elle définit les seuils, le calendrier et les grands axes du rapport de durabilité (modèle d’affaires, risques, opportunités) ainsi que le contenu thématique sur les piliers ESG.

    D’après le règlement délégué publié par la Commission européenne en juillet 2023 :

    « les ESRS spécifient les informations qu’une entreprise publie sur ses incidences, risques et opportunités importants en ce qui concerne les questions de durabilité dans les domaines environnemental, social et de la gouvernance»

    La CSRD s’appuie sur les ESRS, un règlement plus opérationnel qui définit le contenu et le format de l’information à publier dans le rapport de durabilité. Les ESRS précisent également les méthodologies à appliquer (double matérialité, chaîne de valeur…).

    La CSRD et les ESRS visent le même objectif : fournir une information de durabilité de qualité, fiable, pertinente et comparable entre tous les acteurs économiques. Avec la CSRD et les ESRS, l’Union européenne a pour ambition de mettre sur le même plan l’information de durabilité et l’information financière.

    Les ESRS s’appliqueront au sein de l’Union européenne à toutes les entreprises qui seront soumises à la publication d’un rapport de durabilité selon la CSRD.

    Des normes ESRS qui s’appuient sur les 3 thématiques ESG (Environnement, Social et Gouvernance)

    Avec la CSRD et les ESRS, les entreprises devront publier des informations de durabilitĂ© sur l’ensemble des sujets environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), en appliquant une analyse de double matĂ©rialitĂ©. Allant au-delĂ  de la matĂ©rialitĂ© financière promue par l’ISSB, l’analyse de double matĂ©rialitĂ© prend en compte Ă  la fois la façon dont les diffĂ©rentes questions de durabilitĂ© affectent l’entreprise au plan financier ET les impacts des activitĂ©s de l’entreprise sur les personnes et l’environnement.

    Ce premier jeu de normes définit le socle commun normalisé sur lequel l’ensemble des entreprises doivent communiquer des informations de durabilité. D’autres jeux de normes viendront le compléter en 2024 et 2025, notamment les normes sectorielles et également celles à destination des PME côtées et des entreprises non européennes.

    Concrètement, ce jeu publié en juillet 2023 comprend 12 projets de normes, dont deux normes transversales et dix normes thématiques, dont cinq sur les questions environnementales, quatre sur les questions sociales et une sur la gouvernance.

    Schéma normes ESRS - Goodwill-management

    Deux normes transverses

    Les deux normes transverses détaillent les principes à respecter par les entreprises pour fournir une transparence globale sur leur mode de fonctionnement à leurs parties prenantes.

    1. La norme ESRS 1 détaille les principes généraux pour la publication du rapport. Il décrit l’architecture, les principes et les concepts généraux des normes ESRS
    2. La norme ESRS 2 définit les renseignements à communiquer obligatoirement par l’entreprise sur tous les sujets de durabilité. Cette norme détaille comment l’entreprise prépare sa déclaration de durabilité ; quels sont les processus, contrôles et procédures à mettre en place en matière de gouvernance ; quels éléments de la stratégie se rattachent à des questions de durabilité ou influencent le modèle économique et la chaîne de valeur de l’entreprise ; comment les intérêts et les avis des parties intéressées sont pris en compte dans la stratégie et le modèle économique ; quelle est la procédure d’identification des incidences, risques et opportunités ; quelles politiques et actions l’entreprise met en place sur les questions de durabilité ? Quels sont les performances de l’entreprise, les cibles fixées et progrès accomplis ?

    Cinq normes environnementales

    Pour la thématique Environnement, il existe 5 normes ESRS :

    1. La norme E1 sur le changement climatique est alignée sur TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures). Elle permet de comprendre les efforts d’atténuation passés, actuels et futurs et l’impact du changement climatique sur l’activité.
    2. La norme E2 sur la pollution détaille les polluants rejetés par l’entreprise et les postes les plus émetteurs.
    3. La norme E3 sur les ressources hydriques et marines s’intĂ©resse Ă  la consommation d’eau de l’entreprise et Ă  la pollution des zones d’eau qu’elle gĂ©nère.
    4. La norme E4 sur la biodiversité et les écosystèmes permet de décrire l’impact de l’entreprise sur son environnement et la biodiversité.
    5. La norme E5 sur l’utilisation des ressources et l’économie circulaire détaille le type de ressources utilisées et la manière dont elle s’inscrit dans une démarche d’économie circulaire.

    Quatre normes sociales

    Une entreprise joue un rĂ´le – pouvant ĂŞtre positif comme nĂ©gatif – dans l’économie locale, l’emploi et la population. Avec la CSRS, l’entreprise devra communiquer sur les points suivants :

    1. La norme S1 sur les effectifs de l’entreprise permet de dĂ©crire et d’évaluer la qualitĂ© des conditions de travail au sein de l’entitĂ© (rĂ©munĂ©ration, diversitĂ©, formation, etc.) ;
    2. La norme S2 sur les employés de la chaîne de valeur permet de décrire les politiques encadrant les employés de ses parties prenantes et ses fournisseurs, les processus de travail et les objectifs de réduction des impacts ;
    3. La norme S3 sur les communautés affectées permet de savoir si l’impact de l’entreprise est positif ou négatif ;
    4. La norme S4 sur les consommateurs et les utilisateurs permet de partager des informations concernant les utilisateurs finaux de ses produits ou services – l’acquisition de la marchandise et son utilisation.

    Une norme sur la gouvernance

    La norme ESRS G1 évoque les thèmes suivants : la culture d’entreprise et les politiques de conduite des affaires, la gestion des relations avec les fournisseurs et la prévention et détection de la corruption.

    Comment sont structurées les normes ESRS ?

    La CSRD élargit considérablement les sujets couverts par le reporting de durabilité et les normes ESRS permettent d’approfondir encore plus l’exhaustivité des informations à publier selon chaque thèmatique ESG. Elle se structure de la manière suivante en sujet, sous-sujet, sous-sous-sujet, exigence de divulgation (DR) et enfin l’information, aussi appelée datapoints.

    Structure des ESRS - CSRD - Goodwill-management

    L’information de durabilitĂ©, ou datapoints pourra prendre deux formes :

    • Qualitative : par exemple expliquer de quelle manière les risques climatiques ont (ou auront) une influence significative sur la situation financière de l’entreprise, ses rĂ©sultats financiers et ses perspectives d’avenir.
    • Quantitative : par exemple communiquer sur les montants monĂ©taires et le pourcentage des actifs exposĂ©s Ă  un risque physique important Ă  court, moyen et long terme, avant l’adoption de mesures d’adaptation au changement climatique.

    Comment ces normes ont-elles été définies ?

    La Commission européenne (CE) a mandaté l’EFRAG pour rédiger les projets de normes encadrant la CSRD.

    L’EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group) a pour rôle de développer et de promouvoir la voix européenne dans l’élaboration des normes comptables internationales (IFRS).

    L’EFRAG s’est appuyé sur les recommandations de la TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) pour la structure des ESRS et s’est assurée que les normes soient conformes aux autres législations européennes.

    Le 29 avril 2022, l’EFRAG a lancé une consultation publique de plusieurs mois sur une première version des normes, nommées exposés-sondages. Pour revoir sa copie, l’EFRAG a pris en compte les commentaires de plus de 700 parties prenantes et également les changements apportées entre temps au projet de directive CSRD.

    En novembre 2022, l’EFRAG a ainsi remis à la CE 12 projets de normes non sectorielles.

    Malgré des ajustements que nous détaillons dans le paragraphe suivant, la CE a globalement repris le contenu proposé de l’EFRAG, comprenant 12 normes couvrant le spectre complet des sujets ESG (Environnement, Social et Gouvernance).

    Quelles sont les principales Ă©volutions des ESRS ?

    Pour répondre aux inquiétudes quant aux difficultés pour les entreprises de mettre en œuvre de la CSRD, la Commission européenne a apporté des ajustements aux normes ESRS proposées par l’EFRAG. Ces ajustements introduisent une mise en application plus progressive des normes, afin de laisser plus de temps aux entreprises, surtout les plus petites, pour se mettre en conformité.

    1. L’analyse de double matérialité devient centrale et concerne toutes les normes ESRS, à l’exception de l’ESRS 2 (sur les informations générales). Concrètement, l’analyse de matérialité déterminera sur quels indicateurs ESG l’entreprise devra communiquer. Par exemple, le rapport de durabilité prendra en compte le changement climatique si l’entreprise considère qu’elle a un impact sur le changement climatique et à l’inverse que ce dernier a un impact sur sa performance financière.
    2. En donnant plus de poids à l’analyse de matérialité, la Commission a réduit le nombre d’informations obligatoires. L’analyse de matérialité déterminera si un enjeu est matériel ou non pour l’entreprise. Si l’entreprise considère qu’un sujet n’est pas matériel, elle n’aura pas communiquer d’informations sur ce dernier.
    3. La CE a également renforcé les dispositions transitoires (phase-in), listées dans ESRS 1 (sur les principes généraux). Ces dispositions transitoires rendent plus progressive la mise en œuvre de la CSRD pour les entreprises ou groupes n’excédant pas 750 salariés. Ces entreprises pourront notamment omettre la première année toutes les informations listées par ESRS S1 (sur les effectifs) la première année et toutes les informations listées par ESRS E4 (sur la biodiversité) et ESRS S2 à S4 (sur les travailleurs au sein de la chaîne de valeur, les communautés affectées et les consommateurs et utilisateurs) les deux premières années.
    4. La CE a également ajouté des modifications ciblées (mesures de sauvegarde et flexibilité), principalement pour garantir la proportionnalité des exigences en termes d’informations à fournir. Par exemple pour ESRS E1 (sur le changement climatique), les entreprises de moins de 750 salariés peuvent la première année omettre toutes les données sur les émissions du scope 3 et les émissions totales de GES.
    5. Ces ajustements renforcent également la cohérence avec le cadre légal européen.
    6. Ils insistent enfin sur l’interopérabilité avec les autres normes d’information en matière de durabilité qui sont reconnues au niveau mondial, notamment la GRI et celles de l’ISSB.

    Les ESRS sont-elles harmonisées avec les normes de la GRI et les standards de l’ISSB ?

    Tout a fait, afin d’éviter aux entreprises un double voir un triple effort de reporting ESG, l’Union européenne a travaillé sur l’harmonisation des normes ESRS avec celles de la GRI (Global Reporting Initiative) et les standards de l’ISSB (International Sustainability Standards Board) pour atteindre un «degré d’interopérabilité très élevé». Concrètement, si votre reporting de durabilité est conforme aux critères ESRS, vous répondez également aux critères internationaux de l’ISSB.

    L’EFRAG a d’ailleurs publiĂ© une table de correspondance (PDF) entre les ESRS et le standard international de l’ISSB.

    Il est cependant important de noter la différence d’approche sur le sujet de la matérialité. Alors que les normes ESRS et le GRI intègrent la double matérialité, l’ISSB privilégie l’approche de la matérialité simple, aussi appelée financière.

    À quelle date les entreprises devront-elles se conformer aux normes ESRS ?

    Voici le calendrier d’application de la CSRD et des ESRS :

    • Dès 2025 (sur donnĂ©es 2024) : Les entreprises dĂ©jĂ  concernĂ©es par la NFRD (EntitĂ©s d’intĂ©rĂŞt public de + de 500 salariĂ©s en moyenne, 25 M€ de total bilan ou 50 M€ de chiffre d’affaires
    • Dès 2026 (sur donnĂ©es 2025) : Les entreprises qui dĂ©passent 2 des 3 seuils suivants : +250 collaborateurs en moyenne, 50 M€ CA ou 25 M€ de bilan
    • Dès 2027 (sur donnĂ©es 2026) : Les PME cotĂ©es sur un marchĂ© règlementĂ© de l’UE (10 Ă  250 salariĂ©s), avec une possibilitĂ© de diffĂ©rer leur obligation de reporting pendant 3 ans avec un standard allĂ©gĂ©.
    • Dès 2029 (sur donnĂ©es 2028) : Les entreprises non-UE qui gĂ©nèrent un CA > 150 M€ dans l’UE pendant les deux dernières annĂ©es consĂ©cutives et qui ont au moins une succursale ou filiale dans l’UE qui gĂ©nère un chiffre d’affaires > 40M€ l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente

    En conclusion : un conseil, n’attendez pas pour vous préparer

    Avec la publication des normes ESRS et des datapoints, les entreprises ont toutes les clés en main pour se préparer dès à présent aux exigences de la CSRD.

    Malgré les allégements introduits par la Commission européenne, la mise en oeuvre de la CSRD et des ESRS reste un réel défi pour les entreprises. Il s’agit en effet d’un exercice de transparence bien plus complet et exigeant que celui de la NFRD. De plus, l’information de durabilité devra être auditée, avec une assurance modérée dans un premier temps, qui devrait tendre à terme vers une assurance raisonnable.

    Au delà de l’aspect purement réglementaire, la CSRD représente bel et bien une opportunité pour approfondir l’intégration des enjeux de durabilité au coeur de la stratégie de l’entreprise et contribuer à améliorer sa performance globale. 

    Pour aller plus loin, dĂ©couvrez l’Ă©pisode du podcast Know dĂ©diĂ© Ă  la CSRD avec Delphine Leduc, Directrice du PĂ´le reglementaire et Audit RSE de Baker Tilly :

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