A l’occasion de BIG 2025 de Bpifrance, Catherine Le Floch est intervenue sur une table ronde sur le sujet du prix interne du carbone. Dans cet article, découvrez tous les rouages du prix interne du carbone (PIC).

Le prix interne du carbone, qu’est-ce c’est ?

Le prix interne du carbone, ou PIC, consiste à mettre en place un système de tarification des émissions carbone au sein d’une entreprise. Autrement dit, mettre en place un PIC revient à attribuer un prix aux émissions de GES de façon volontaire.

Ce mécanisme est à distinguer des autres mesures de tarification du carbone qui sont externes à l’entreprise comme la taxe carbone, l’EU ETS ou encore le MACF. Cela signifie que les fonds collectés, dans le cas où le PIC mène à un paiement, restent au sein de l’entreprise. L’entreprise choisit toutes les contraintes qui structurent son prix interne du carbone : périmètre d’application (sur mes décisions d’achats ? d’investissement ? sur toute l’entreprise ?), le montant à payer pour chaque tonne émise et le degré d’intégration du PIC dans les processus (le prix est-il indicatif, ou alors mène-t-il a un paiement ?).

C’est pour cela qu’il serait plus juste de parler des prix internes du carbone, car il existe autant de PIC que d’entreprise. Les principaux types observés sont :

• Le prix directeur, aussi appelé prix fictif, qui consiste à fixer un prix aux émissions de GES, sans que celui-ci ne mène à un paiement. Dans cette configuration, le PIC permet d’intégrer la performance carbone à la prise de décision et d’obtenir des informations de coût et rentabilité complète. Il s’agit de la forme de PIC la plus répandue parmi les entreprises (51 % des PIC observés*). Le prix directeur est souvent utilisé pour évaluer des décisions d’investissement.
• Le prix implicite (19 % des PIC observés*), reflète quant à lui la structure de coûts de la décarbonation propre à une entreprise. Il est calculé à partir du budget que l’entreprise a consacré à la décarbonation et à ses émissions évitées et reflète un coût qui est déjà payé par l’entreprise. Le prix implicite ne mène pas forcément à des paiements effectifs.
• La taxe carbone interne (15 % des PIC observés*) permet de dégager des fonds pour l’effort de décarbonation de l’entreprise en créant des mouvements financiers au sein de l’entreprise sur la base des émissions de GES mesurées.

* selon le rapport de l’Institut Montaigne, Prix interne du carbone :  une solution qui tombe à PIC pour les entreprises ? Novembre 2021

Quel intérêt pour les entreprises ?

Le prix interne du carbone présente plusieurs avantages. L’apport principal est de permettre d’intégrer le facteur carbone dans les décisions au même titre que le facteur économique. En utilisant l’unité monétaire, les coûts liés aux émissions de carbone et la performance climatique d’un projet (d’investissement, d’achat, etc.) peuvent être intégrés dans la notion de performance économique plutôt que présentés de façon séparée ce qui présente plusieurs avantages :

1/ Se doter d’un outil ambitieux au service de sa trajectoire de décarbonation.

Le prix interne du carbone permet d’intégrer la stratégie climatique dans des décisions très opérationnelles, tout en dégageant des fonds qui pourront être réinvestis dans des projets de décarbonation. Le PIC est un outil pragmatique qui peut également être valorisé dans certains cadres d’engagement demandé par les financeurs (comme le questionnaire du CDP).

2/ Eviter la schizophrénie dans la prise de décision.

Avoir un système de tarification interne des émissions de GES permet d’avoir une vision plus complète de la performance à long terme. Plutôt que d’essayer de concilier des impératifs de réduction des coûts et une ambition climatique de façon séparée, le PIC permet d’intégrer la performance climatique des décisions dans leur chiffrage économique et dans des indicateurs classiques de prise de décision (TRI, VAN, etc.).

3/ Visibiliser une structure de coûts que l’entreprise paye déjà

Le PIC permet de rendre visible le coût des efforts de décarbonation dans le cas d’un prix implicite du carbone par exemple), ou que l’entreprise risque de payer dans le futur (risque de taxation notamment).

4/S’aligner sur les meilleures pratiques recommandées par de nombreux organismes (Banque Mondiale, OCDE, IEU, CDC, etc.).

La mise en place d’un PIC reste pour l’instant une recommandation de la part des acteurs financiers (comme par exemple le MiddleNext), mais pourrait tout à fait évoluer vers une exigence dans les années à venir au fur et à mesure que les acteurs réhaussent leur niveau d’ambition.

5/ Limiter le risque d’investissements carbonés

Les risques carbone exposent l’entreprise à des d’émissions verrouillées (émissions annuelles liées à l’utilisation d’une machine par exemple) et d’actifs échoués (perte de valeur de mon actif en raison de contrainte environnementale, technologique ou législative).

6/ Mobiliser tous employés et permettre un changement dans les grilles de lecture au quotidien.

Le prix interne du carbone rend tangible les marges de manœuvre des employés (choisir tel fournisseur, ou investir dans telle technologie moins carbonée), et permet de créer une émulation en interne.

Comment m’y prendre pour l’adopter ?

Flexible et pragmatique, le PIC est un outil adopté par une part croissante d’entreprises. En 2021, elles étaient plus de 2 000 à déclarer l’utiliser ou à envisager de le mettre en place dans les 2 prochaines années (soit 80 % de plus qu’en 2015 !).

Construire un prix interne du carbone pertinent et cohérent pour votre entreprise nécessite de passer par les étapes suivantes :

1. Mesurez vos émissions de GES et fixez-vous un objectif climatique ambitieux, avec un plan d’action solide. N’oubliez pas, le PIC est un outil au service de votre stratégie climat, pas l’inverse !
2. Evaluez votre maturité : en fonction de votre degré d’avancement, de la connaissance et de la prise en main des sujets climatiques par vos équipes et de votre structure interne, évaluez le type de PIC le plus adapté à vos ambitions.
3. Définissez le périmètre de votre prix interne du carbone : voulez-vous l’appliquer à toute l’entreprise, à certaines décisions, ou certains départements ?
4. Fixez le niveau de prix par tonne d’émissions de GES, en fonction de votre modèle économique et de vos contraintes internes et externes.
5. Recommencez : un PIC est un outil vivant, qui doit évoluer dans le temps. Vous pouvez commencer petit et monter l’ambition au fur et à mesure !

Envie d’en savoir plus ?

Vous pouvez visionner le replay de la conférence : PME/ETI : réduire son exposition au risque carbone

Ou contactez l’un de nos experts pour savoir comment nous pouvons vous aider à mettre en place un prix interne du carbone ! 

Découvrez le webinaire “Les dividendes climat, un levier innovant pour accélérer la transition”.
Au cours de ce webinaire, Chloé Deschamps, Cheffe de projets chez Goodwill-management et Diane De Beaudrap, Chief of developement de l’association Climate Dividends vous ont présenté les dividendes climats.

Un webinaire sur les dividendes climat

Les dividendes climat sont un mécanisme extra-financier qui permet de valoriser la contribution positive d’une entreprise à la lutte contre le changement climatique — qu’il s’agisse d’émissions de CO₂ évitées ou séquestrées.

Le fonctionnement du dividende climat : pour chaque tonne de CO₂e évitée ou séquestrée, 1 dividende climat peut être émis et distribué aux actionnaires.

Cette contribution peut être mesurée, vérifiée, puis distribuée sous forme de « dividendes climat » aux actionnaires.

Au programme

• Le fonctionnement du dividende climat : pour chaque tonne de CO₂e évitée ou séquestrée, 1 dividende climat peut être émis et distribué aux actionnaires.
• L’apport de l’association Climate Dividends et le témoignage de Geev (plateforme de don d’objet entre particuliers), démontrant la création de valeur pour l’entreprise et ses investisseurs.
• Le processus d’émission en 5 étapes et le rôle de Goodwill-management en tant que partenaire référencé et VV accrédité pour construire ou auditer votre claim.

Les intervenants

Pour aller plus loin (ressources en anglais)

• En savoir plus sur le coût des dividends climat
• La différence entre les crédits carbone et les dividendes climat

Découvrez le webinaire “Adapter le bâtiment au changement climatique : retours d’expérience et mode d’emploi”.

Contexte

Face à l’intensification des évènements climatiques extrêmes (sécheresses, canicules, tempêtes et inondations…), l’impact du changement climatique sur le bâtiment devient un enjeu stratégique.

Alors que la France vient de publier la 3ᵉ version de son Plan national d’adaptation au changement climatique (PNACC 3), Goodwill-management vous propose un webinaire pour explorer les méthodes d’analyse des risques climatiques et les clés pour construire des plans d’adaptation réussis pour le bâtiment.

Programme du webinaire

• Comprendre les principaux enjeux liés aux aléas climatiques pour le bâti.
• Découvrir les propositions du PNACC pour guider la transformation du secteur.
• Apprendre à évaluer la résilience et la vulnérabilité des bâtiments.
• S’inspirer des retours d’expérience d’Altarea, Icade et Nexity : des démarches concrètes pour anticiper les risques et mettre en œuvre des actions d’adaptation.

Les intervenants

Vous souhaitez réaliser votre premier bilan de gaz à effet de serre (BEGES) avec la méthodologie Bilan Carbone® ? Vous avez moins de 500 collaborateurs ?

L’ADEME et Bpifrance lancent le Diag Décarbon’Action en collaboration avec l’Association pour la transition Bas Carbone (ABC). L’objectif : accompagner la transition bas carbone des entreprises françaises. Faites appel à Goodwill-management, un expert référencé !

Bonne nouvelle : après quelques mois de suspension, le dispositif est de nouveau opérationnel à partir du 15 mai 2025.

Pourquoi réaliser son bilan GES ?

Pour contribuer à la lutte contre le changement climatique, chaque entreprise doit faire sa part pour réduire ses émissions de gaz à effet de serre (GES).

On ne peut améliorer ce que l’on ne sait pas mesurer.

W. Edwards Deming

La première étape est de mesurer son empreinte carbone, c’est-à-dire les gaz à effet de serre émis par les activités de l’entreprise. Grâce au bilan GES, vous pourrez identifier les meilleurs leviers pour réduire vos émissions de gaz à effet de serre.

Le Diag Décarbon’Action, qu’est-ce que c’est ?

Une initiative portée par l’ADEME, Bpifrance et l’Association pour la transition Bas Carbone (ABC)

Le Diag Décarbon’Action permet d’initier la décarbonation des entreprises. Il est subventionné par l’ADEME et piloté par Bpifrance, en collaboration avec l’Association pour la transition Bas Carbone pour l’appui méthodologique.

Le Diag Décarbon’Action vous permet de :

• mesurer les émissions de gaz à effet de serre de votre entreprise sur l’ensemble de votre chaîne de valeur (scopes 1, 2 et 3) ;
• élaborer un plan d’action pour décarboner votre entreprise ;
• mettre en place les premières actions de votre stratégie bas carbone (alignement des équipes, formation, communication, etc.) à la fois auprès de vos collaborateurs et de vos principaux clients et fournisseurs.

Pourquoi choisir le Diag Décarbon’Action ?

Réaliser son bilan GES avec la méthodologie Bilan Carbone® est la première étape pour construire la trajectoire bas carbone de l’entreprise. Choisir le Diag Décarbon’Action permet à votre entreprise de :

• contribuer à la lutte contre le changement climatique en réalisant votre bilan GES à un tarif réduit ;
• diminuer la consommation d’énergie de votre entreprise et réduire votre dépendance aux énergies fossiles ;
• anticiper la réglementation ;
• impliquer la gouvernance de l’entreprise en mobilisant le comité de direction dans la construction et la validation du plan d’action bas carbone ;
• sensibiliser et faire monter en compétences vos collaborateurs afin qu’ils deviennent des acteurs de la transition écologique de votre entreprise
• améliorer l’image de votre entreprise auprès de vos clients, fournisseurs, partenaires, voire du grand public.

Mon entreprise est-elle éligible au dispositif ?

Pour pouvoir bénéficier du Diag Décarbon’Action et faire financer une partie de votre bilan GES, votre entreprise doit valider les 5 critères suivants :

1. Avoir moins de 500 collaborateurs, que vous soyez une petite entreprise, une PME et une ETI de moins de 500 salariés ;
2. N’avoir jamais réalisé de bilan GES ou de Bilan Carbone® ;
3. Être à jour de vos dettes fiscales et sociales et ne pas être une “entreprise en difficulté” au sens de la définition européenne ;
4. Respecter la politique de lutte contre la fraude, le blanchissement d’argent et le terrorisme ;
5. Avoir plus d’un an d’exercice.

Quelle est la durée de l’accompagnement ?

Le dispositif comprend 12 jours d’accompagnement réalisé par les experts et les expertes climat de Goodwill-management. Généralement, il se déroule sur une période de 6 à 8 mois.

Combien ça coûte ?

Le budget nécessaire à la mise en œuvre du Diag Décarbon’Action est de 10 000 € HT.

Ce dispositif est subventionné par l’ADEME à hauteur de 40 % pour les entreprises de moins de 500 salariés avec un reste à charge de 6 000 € HT.

Quelles sont les étapes du Diag Décarbon’Action ?

Étape 1 : Postuler au dispositif en ligne

Dans un premier temps, vous devez rassembler les documents nécessaires à l’inscription :

• attestation Aide de l’État ;
• document d’identité du dirigeant et/ou du représentant légal en cours de validité ;
• K-Bis de moins de 3 mois ;
• statuts à jour de la société (datée et signée) ;
• liasse fiscale de l’année précédente.

Vous pouvez ensuite créer votre compte !

Si vous souhaitez être accompagné par Goodwill-management, précisez-le au moment de l’inscription dans le champ prévu à cet effet !

Étape 2 : Cadrer et organiser le projet

Une fois le dossier validé, ce qui prend en moyenne 10 jours, nous organisons une réunion de cadrage pour bien définir le périmètre de l’étude et le calendrier de l’accompagnement.

Étape 3 : Collecter les données

Goodwill-management vous accompagne dans la collecte des données nécessaires à la réalisation de votre bilan GES. Ces données permettent d’évaluer les flux physiques nécessaires à votre activité.

En moyenne, la collecte de données nécessite 4 jours de travail du côté de votre entreprise et se déroule sur un mois ou deux mois.

Elles seront ensuite croisées avec des facteurs d’émissions (FE) pour calculer les émissions de gaz à effet de serre de votre structure. 

Étape 4 : Calculer l’empreinte carbone

Une fois les données collectées, nos experts mesurent les émissions directes et indirectes des gaz à effet de serre (GES) de votre activité sur l’ensemble de la chaîne de valeur :

• scope 1 : émissions directes liées à l’activité de production de l’entreprise ;
• scope 2 : émissions indirectes associées à la production d’électricité, de chaleur ou de vapeur importée pour les activités de l’organisation ;
• scope 3 : autres émissions indirectes, liés à la chaîne de valeur complète de l’entreprise (exemple : achat de matières premières, gestion des déchets, utilisation et fin de vie des produits et services chez le client final, déplacements professionnels…

Étape 5 : Coconstruire votre plan de transition bas carbone

Mesurer votre empreinte carbone vous permet d’identifier les principaux leviers pour réduire vos émissions de gaz à effet à serre. Lors de cette étape, nos experts vous aident à définir un plan d’action bas carbone:

• identifiant les actions à mettre en place pour réduire vos émissions GES ;
• approfondissant le plan d’action bas carbone lors d’ateliers avec le comité de direction (quelles ressources ? quelles échéances ? quels financements ?) ;
• validant le plan de transition bas carbone avec le comité de direction.

En moyenne, la définition du plan d’action nécessite 3 jours de travail pour l’entreprise.

Étape 6 : Valoriser la transition pour favoriser le passage à l’action

La transition bas carbone de votre entreprise marque un tournant. Un changement qu’il faut accompagner en valorisant votre démarche à travers des actions pour embarquer vos équipes.

Vous pouvez par exemple : 

• mettre à jour la stratégie RSE de l’entreprise pour intégrer votre plan d’action bas carbone ;
• inscrire les engagements concrets pris dans la stratégie de l’entreprise ;
• créer une boîte à outils à destination du dirigeant pour valoriser les engagements pris auprès de ses clients, fournisseurs, partenaires et les engager dans la démarche ;
• organiser une Fresque du climat pour sensibiliser vos collaborateurs ou vos partenaires aux enjeux du changement climatique et présenter votre plan d’action.

Goodwill-management, expert référencé pour vous accompagner 

Spécialiste des stratégies RSE et bas carbone, Goodwill–management vous aide à appréhender les différentes méthodes pour mesurer vos émissions de gaz à effet de serre (GES) et à traduire votre comptabilité carbone en une stratégie bas carbone concrète et ambitieuse.

Référencé pour le Diag Décarbon’Action et le Bilan Carbone®, Goodwill-management accompagne également les entreprises dans la démarche ACT pas à pas (méthode ADEME), la définition d’une trajectoire compatible avec l’initiative SBT ou encore d’une stratégie d’adaptation.

En parallèle de l’accompagnement, Goodwill-management compte plusieurs animateurs et animatrices de la Fresque du climat. Cette animation ludique d’une demi-journée répond à la question du “pourquoi” s’engager dans la lutte contre le changement climatique, en comprenant les causes et les conséquences de celui-ci.