Réinventer la stratégie d’entreprise
Face aux limites planétaires, au changement climatique et à la raréfaction des ressources, l’exercice de stratégie d’entreprise doit être réinventé. La question n’est plus de savoir si ces risques sont certains, mais s’ils sont matériels, et, si oui, comment les intégrer dans la stratégie.
Penser l’avenir à 20 ou 30 ans exige d’inclure les enjeux de durabilité au cœur même du modèle économique, afin de garantir la pérennité de l’entreprise dans un environnement plus contraint. Alors que les stratégies à 4–5 ans se concentraient principalement sur la croissance et la rentabilité, avec la RSE souvent traitée à part, la transition écologique impose aujourd’hui de repenser en profondeur les activités de l’entreprise : renoncer à certaines, transformer d’autres, en développer de nouvelles.
Goodwill-management accompagne cette bifurcation stratégique pour construire des trajectoires compatibles avec les réalités physiques du monde et créatrices de valeur sociale.
Les 5 étapes pour définir une stratégie d'entreprise soutenable
Découvrez la méthode de Goodwill-management, la stratégie du Y, pour entrer dans l’économie du Donut et piloter sa transition vers un modèle d’affaires soutenable.
Etude prospective
Définition d’une nouvelle raison d’être
Définition de la nouvelle cible
Trajectoire et business plan soutenables
Pilotage de la trajectoire et conduite du changement
Accompagner l'ensemble de vos enjeux de durabilité
Pour aller plus loin, nos experts peuvent vous accompagner sur l’ensemble de vos enjeux de durabilité.
Devenir société à mission
Goodwill-management vous accompagne dans toutes les étapes pour devenir société à mission : définition d’une raison d’être, formulation d’objectifs sociaux et/ou environnementaux crédibles, structuration de votre gouvernance de mission et préparation du suivi annuel.
Mettre en place une démarche low-tech
Goodwill-management accompagne les entreprises dans la mise en place de démarches low-tech, des technologies simples, durables et à faible impact environnemental. Nous aidons nos clients à repenser leurs processus et à adopter des technologies accessibles et efficientes, favorisant ainsi une performance soutenable et compatible avec les limites planétaires.
Conduite du changement
Goodwill-management accompagne le changement, un élément essentiel pour réussir la transition de l’entreprise vers un modèle soutenable. Nous diffusons les enjeux de durabilité à travers tous les métiers de l’organisation, en intégrant ces défis au cœur des pratiques et des processus afin de réussir votre transition vers un modèle soutenable.
Ils nous ont confié leur stratégie de soutenabilité
Les experts du sujet
Alan
Fustec
Fondateur & Directeur R&D de Goodwill-management - Président de l'Agence LUCIE - Président de Kerlotec
Catherine
Le Floch
Directrice Conseil
Joséphine
Brulé
Cheffe de projet
Elisa
Dumont
Cheffe de projet
Pourquoi choisir Goodwill-management ?
Un savoir faire innovant
Une méthode développée depuis 8 ans, issue de 20 ans d’expertise de Goodwill-management en RSE, mesure d’impact et transformation des modèles économiques. Adossée à une chaire de recherche menée avec l’Institut Louis Bachelier et Aix-Marseille School of Economics, la méthode est continuellement enrichie pour garantir sa robustesse scientifique.
Les ressources pour mieux appréhender le sujet
Replay du webinaire sur la stratégie du Y pour entrer dans les limites planétaires
1h avec Alan Fustec, Fondateur et Directeur de Goodwill-management pour découvrir la méthode de triple comptabilité T3K et stratégie du Y.
Etude : les entreprises françaises respectent-elles les limites planétaires
Réalisée par Kerlotec, Goodwill-management et l’Agence LUCIE, cette étude évalue l’impact environnemental moyen des entreprises françaises par rapport aux limites planétaires, en s’appuyant sur la méthode T3K.
La maîtrise des enjeux de votre secteur
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