Bon plan
Avec le Diag Adaptation, Bpifrance prend en charge 50 % de votre accompagnement pour identifier vos vulnérabilités, prioriser vos risques climatiques et définir une feuille de route concrète afin de renforcer la résilience de votre site.
Face au changement climatique, votre entreprise doit s’adapter pour réduire ses risques et devenir plus résiliente
Sécheresse, canicules et îlots de chaleur, évènements climatiques extrêmes, mégafeux ou encore inondations… Les effets du changement climatique se font d’ores et déjà ressentir et affectent déjà de nombreuses entreprises, de la PME aux grands groupes.
De plus, n’oublions pas qu’aux risques physiques s’ajoutent les risques de transition, par exemple les nouvelles contraintes réglementaires comme la CSRD, l’augmentation de la fiscalité carbone ou encore les problématiques d’approvisionnement.
Pourtant les stratégies climat des entreprises se limitent encore trop souvent au sujet de l’atténuation.
Les acteurs économiques doivent aller plus loin et penser à leur adaptation au climat de demain pour réduire leur vulnérabilité et devenir plus résilients. S’adapter dès aujourd’hui coûte, dans la plupart des cas, bien moins cher que réparer demain.
Goodwill-management accompagne les entreprises qui souhaitent anticiper ces bouleversements, évaluer leur vulnérabilité et construire des trajectoires d’adaptation solides. Prendre dès maintenant les bonnes décisions, c’est protéger votre performance future et renforcer la résilience et la pérennité de votre entreprise.
Pourquoi adapter votre entreprise au changement climatique ?
Agir maintenant, c’est transformer le risque en opportunité
Faire de l’adaptation un levier de résilience, de performance et de différenciation
Le changement climatique n’est pas qu’une menace future : il est déjà là
Événements extrêmes, stress hydrique, vagues de chaleur, inondations… Les effets sont déjà présents et vont continuer à s’intensifier
L’ensemble de vos activités et de votre chaîne de valeur sont concernées
De la chaîne d’approvisionnement à la production, en passant par vos ressources humaines ou vos infrastructures, aucun maillon n’est à l’abri.
Ne pas s’adapter coûtera cher
Dommages physiques, perte de production, augmentation des coûts, pertes d’opportunités, pression assurantielle… Les coûts de l’inaction dépasseront largement ceux de l’anticipation
L’adaptation devient une exigence
Normes (ISO 14001), cadre réglementaire (CSRD, taxonomie européenne) : vos parties prenantes attendent des réponses concrètes
5 étapes pour s'adapter
Vous êtes vulnérables aux aléas climatiques ? Les experts de Goodwill-management vous accompagnent pour réduire votre vulnérabilité et prévenir les risques climatiques.
Cadrage et sensibilisation
Lors du cadrage de la mission, nous revenons sur les besoins et les enjeux de votre entreprise dans sa démarche d’adaptation au changement climatique. Nous définissons également le périmètre, les interlocuteurs à mobiliser en interne et le calendrier de la mission. Pour embarquer vos équipes, nous organisons une demi-journée de formation à destination de l’équipe projet et un webinaire pour présenter le projet à l’ensemble de vos collaborateurs.
Evaluation de la résilience et de la vulnérabilité
Pour chaque site, nous réaliserons un entretien avec des équipes opérationnelles et techniques pour quantifier la sensibilité et la capacité d’adaptation pour chaque couple processus x aléa afin d’en déduire le niveau de résilience et de vulnérabilité. Cette démarche suit les principes de la méthodologie OCARA tout en permettant de personnaliser les échelles de cotations et les tables de passage entre les niveaux.
Mesure de l'exposition aux aléas climatiques
En s’appuyant sur un modèle climatique associé à l’un des scénarios du GIEC ou à la TRACC, nous projetons l’évolution des aléas retenus pour les différents sites évalués à horizon 2030 et 2050. À la fin de cette étape, votre entreprise disposera d’une matrice de risques.
Calcul des niveaux de risques et hiérarchisation des enjeux
Cette étape consiste à calculer le niveau de risque pour chaque couple processus x aléa. Le niveau de risque se calcule à partir de la vulnérabilité définie pour chaque couple processus/aléa et de l’exposition du site vis à vis de l’aléa concerné. La table de passage permettant le calcul du risque est personnalisable ce qui permet d’adapter au mieux la méthodologie à chaque entreprise. La synthèse des résultats permettra de hiérarchiser les enjeux et de sélectionner ceux qui seront à traiter dans le plan d’adaptation.
Construction d'un plan d'adaptation
Avec un triple objectif :
- Identifier les leviers d’adaptation à mobiliser sur les enjeux prioritaires
- Co-construire une feuille de route objectivée et séquencée dans le temps qui réponde à l’ensemble des thématiques abordées
- Aboutir à un plan d’action concret
Un accompagnement sur l'ensemble de vos enjeux
Pour aller plus loin, nos experts peuvent vous accompagner sur l’ensemble de vos enjeux climat et biodiversité.
Pourquoi choisir Goodwill-management ?
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Une équipe d'experts au service de vos stratégies climat
Intégré au groupe Baker Tilly, Goodwill-management accompagne près de 400 organisations chaque année vers des modèles plus soutenables, du grand groupe à la PME de tous secteurs.
Avec Goodwill-management, vous bénéficiez d’une forte valeur ajoutée dans la construction de stratégie climat grâce à + de 20 ans d’expertise en RSE, économique circulaire, low-tech et une maîtrise de la réglementation. Engagement, innovation et bienveillance sont les valeurs partagées par notre équipe d’experts.
Et si on travaillait ensemble ? Goodwill-management, c’est…
400
entreprises accompagnées chaque année
45
experts et expertes RSE
2
études sur les risques climatiques des PME réalisées avec MAIF
Ils nous font confiance pour leur stratégie d'adaptation
Ne nous croyez pas sur parole, écoutez nos clients
Pour répondre aux attendus de la CSRD sur le sujet de l’adaptation, le groupe Nexity a fait appel à Goodwill-management pour réaliser son étude de risques, analyser sa chaîne de valeur et ses processus avec la méthode OCARA. L’exercice nous a permis de prendre du recul, nous poser les bonnes questions, identifier nos bonnes pratiques et bien entendu nos axes de progression.
Luc Rode, Responsable pôle transition environnementale, Groupe Nexity
Nos experts de l'adaptation climatique des entreprises
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En savoir plusLes ressources pour mieux appréhender le sujet
Podcast : 20 minutes pour appréhender les risques climatiques
Replay du webinaire : comment adapter le batî au changement climatique ?
1h avec les experts de Goodwill-management et les retours d’expérience de 3 acteurs majeurs du secteur du BTP et de l’immobilier
Etude : Quelles solutions pour prévenir les risques climatiques des TPE-PME ?
Afin d’aider les dirigeants des petites et moyennes entreprises à se saisir du sujet de l’adaptation, cette étude, produite en partenariat avec MAIF, met en avant des solutions concrètes pour prévenir les principaux risques climatiques.