Les achats sont au cœur de vos enjeux de durabilité
Selon une étude du CDP et du BCG, les émissions liées à la chaîne d’approvisionnement des entreprises sont en moyenne 26 fois supérieures à leurs émissions propres. Cela démontre que les décisions d’achat, le choix des fournisseurs et la traçabilité de la chaîne de valeur déterminent aujourd’hui l’essentiel de l’empreinte carbone mais aussi de la prise en compte des risques RSE, réglementaires et réputationnels de votre entreprise.
Face à ces enjeux, l’intégration de critères RSE dans les processus d’achats devient une nécessité stratégique pour garantir la conformité, anticiper les risques et répondre aux attentes croissantes de vos parties prenantes (clients, investisseurs, régulateurs).
Enfin, déployer des achats responsables peut transformer un poste traditionnellement perçu comme un coût en un levier de valeur durable, de résilience et de différenciation.
Pourquoi mettre en place une démarche achats responsables ?
Représentent en moyenne 50 à 70 % du chiffre d’affaires des entreprises selon Mc Kinsey, les achats sont déterminants pour réussir la transition sociale et environnementale. Voici les raisons de mettre en place une politique achats responsables :
Réduire l'impact environnemental de l'entreprise
Les achats concentrent souvent la majorité des émissions GES, des consommations de ressources et des pressions sur la biodiversité. Agir sur la chaîne d’approvisionnement, c’est donc réduire significativement l’empreinte globale de l’entreprise.
Garantir de bonnes pratiques sociales
Les achets conditionnent le respect des droits humains, les conditions de travail et les pratiques responsables tout au long de la chaîne de valeur. Agir sur les achats, c’est sécuriser des chaînes d’approvisionnement plus justes et exemplaires.
Se conformer et anticiper la règlementation
Les réglementations en lien avec les achats sont croissantes : Sapin II, devoir de vigilance, CSRD, CS3D (devoir de vigilance européen) ou encore le règlement européen contre la déforestation (RDUE).
Réduire les risques d'approvisionnement
Dans un environnement de plus en plus complexe et instable, les risques d’approvisionnement (pénuries, volatilité des prix, dépendances critiques…) sont amplifiés par les tensions géopolitiques et la raréfaction des ressources. Mieux piloter sa chaîne d’achat, c’est renforcer sa résilience et sécuriser son activité.
Innover et se différencier
Les achats responsables sont aussi un puissant levier d’innovation et de différenciation : ils encouragent de nouveaux modèles, stimulent l’écoconception et renforcent la proposition de valeur. Intégrer la durabilité dans les achats, c’est se positionner en acteur pionnier et compétitif.
Améliorer la performance de l'entreprise
Des achats mieux maîtrisés améliorent la performance globale de l’entreprise : réduction des coûts, optimisation des ressources, fiabilisation des partenariats et meilleure création de valeur. Des achats responsables, c’est une performance économique plus robuste et durable.
Les 5 étapes de notre accompagnement achats responsables
Goodwill-management accompagne les entreprises de toutes tailles dans la mise en place et le déploiement d’une démarche d’achats responsables et éthiques.
Les étapes de notre accompagnement sont les suivantes :
Diagnostic de l’existant
L’objectif est de déterminer dans quelle mesure vos catégories d’achat intègrent des enjeux RSE et d’identifier des leviers d’amélioration dans la structuration de vos dépenses par catégorie, les critères de sélection, les relations fournisseurs.
Définition de la stratégie achats responsables
La stratégie comprend :
- Un plan d’action achats responsables qui définit vos grandes orientations et les actions à déployer pour améliorer votre prise en compte de la RSE dans les achats.
- La définition de critères de décision par familles d’achats sélectionnées
Nos experts vous accompagnent avec pragmatisme, c’est pourquoi nous nous concentrons en priorité sur vos familles d’achats stratégiques et/ou à risque.
Rédaction de la politique achats responsables
Goodwill-management vous aide à formaliser votre politique en matière d’achats responsables, document de référence qui peut être à la fois communiqué en interne et en externe.
Mise en place d'un tableau de bord de pilotage
Afin de garantir un suivi efficace et pérenne de la stratégie achats responsables, nous proposons, en option, la conception d’un tableau de bord sur mesure pour centraliser les indicateurs clés de la démarche achats responsables.
Formation des collaborateurs
Cette dernière étape visera à renforcer les compétences des équipes en matière d’achats responsables. Une formation interactive sera dispensée pour leur permettre de mieux intégrer les enjeux sociaux, environnementaux et éthiques dans leurs pratiques.
Bon à savoir
En complément de ces étapes, nous pouvons également vous accompagner sur la mobilisation de vos fournisseurs, dans le pilotage de votre plan d’action ou dans l’obtention du label RFAR.
Pourquoi choisir Goodwill-management ?
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Une expertise reconnue en mesure d'impact
Nos compétences en mesure d’impact et évaluation (RSE, capital immatériel, empreinte environnementale et sociale) nous permettent de construire des outils d’évaluation des fournisseurs pertinents pour les métiers des achats (questionnaires, clause de progrès…)
Accompagner le changement
Une fois votre politique achats responsables définie, nos experts vous accompagnent dans la conduite de changement afin de sensibiliser, former et accompagner vos équipes dans le déploiement de cette stratégie.
Et si on travaillait ensemble ? Goodwill-management, c’est…
+ 400
organisations accompagnées par an
45
experts et expertes RSE
Ils nous ont confié leur stratégie achats responsables
Nos experts RSE spécialistes des achats responsables
Catherine
Le Floch
Directrice Conseil
Agathe
Percheron
Cheffe de projet
Replay du webinaire sur les achats responsables
1h avec les experts de Goodwill-management pour comprendre les achats responsables avec un représentant du label RFAR et les retours d’expérience d’une entreprise industrielle (Lacroix) et d’une entreprise de service (Baker Tilly).
Un accompagnement global sur vos enjeux de durabilité
Déployer une démarche d’achats responsables va de nourrir votre politique RSE de manière globale
Nos experts RSE connaissent vos enjeux sectoriels
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