Et si les low-tech redessinaient nos territoires ?
La publication « Nantes 2050, Métropole low-tech » est née d’une conviction : à l’heure où les repères s’effacent et où les reculs réglementaires se multiplient, citoyens, entreprises et collectivités ont besoin de récits pour se projeter dans le monde qui vient. Nous avons voulu mêler prospective, imagination collective et ancrage territorial pour montrer le plein potentiel des démarches low-tech lorsqu’elles sont déployées à l’échelle d’un territoire, non pas comme une utopie, mais comme une trajectoire désirable et crédible.
Ce document est le fruit d’un travail collectif, il n’aurait pas eu cette profondeur sans toutes celles et ceux qui ont accepté de partager leurs pratiques, leurs visions et leurs intuitions.
Le résultat : une publication qui ne se contente pas d’analyser, mais qui esquissent des pistes concrètes pour un futur plus sobre, plus résilient, plus juste et surtout, plus convivial.
8 chapitres pour se projeter à Nantes en 2050, dans un territoire low-tech
Édito : pourquoi cette publication ?
Il est urgent de réaffirmer une autre vision du futur. Comment habiter, gouverner, produire, consommer, et vivre ensemble dans un monde aux ressources rares, des situations complexes et un environnement dégradé ?
Le récit d'une journée à Nantes en 2050
Une journaliste parisienne suit Elena, habitante de Nantes, pendant une journée ordinaire de 2050 : entre tramways modulables, énergie locale, repas collectifs et jardinage urbain, elle découvre une ville sans voitures, sobre dans ses usages mais étonnamment vivante.
Low-tech et territoires : quels apports mutuels ?
Penser les low-tech à l’échelle d’un territoire, c’est les penser à l’échelle d’un bassin de vie, un espace partagé par des habitants qui en dépendent et s’appuient sur ses ressources, ses acteurs et sa culture.
L'exemple de la stratégie territoriale low-tech de Nantes Métropole
Dans cette partie, Sophie Eberhardt partage le projet de stratégie territoriale low-tech mené par le City Design Lab de L’École de design Nantes Atlantique, en partenariat avec Nantes Métropole.
Quelles entreprises dans un territoire low-tech ?
Comment les entreprises présentes sur le territoire réagiraient si Nantes évoluait réellement vers un modèle low-tech. Comment adapteraient-elles leurs activités, leurs modèles économiques, leurs chaînes de valeur, leurs relations au territoire et aux habitants ?
Le rôle des récits dans la transition
5 questions à Amandine Garnier, Fondatrice de l’agence de communication Les Raisonné·e·s, ex-responsable communication et co-fondatrice du Low-tech Lab qui expérimente depuis près de dix ans les liens entre low-tech, récits, transformation des organisations.
Cartographie des initiatives low-tech de Nantes
Ce chapitre met en lumière les acteurs et les expériences du territoire nantais qui, sans attendre 2050, expérimentent des façons de faire plus sobres, plus résilientes et plus solidaires.
Transformer l’inspiration en action
Chez Goodwill-management, nous sommes convaincus que la démarche low-tech est pertinente pour les entreprises, source de nombreux bénéfices. Dans la dernière partie, nous vous proposons des leviers d’action et des étapes clés pour déployer les low-tech, à l’échelle de la stratégie ou de l’offre de l’entreprise.
Ce récit ne prétend pas décrire le futur, ni même le meilleur futur possible pour Nantes.
Il constitue plutôt une hypothèse de travail, une exploration nourrie par nos lectures, nos échanges, nos analyses et nos intuitions.
Nous savons que ce futur pourrait prendre mille autres formes, que des éléments nous échappent, que des angles morts persistent, que la complexité du territoire dépasse ce que l’on peut saisir dans un récit.
Si ce récit permet d’alimenter des discussions, de déplacer des imaginaires, d’aider à penser autrement les transitions à venir, alors il aura rempli son rôle : non pas d’annoncer l’avenir, mais d’aider celles et ceux qui le construiront.
Loraine Moiroud et Eloïse Morales, expertes low-tech et auteures de cette publication
Pourquoi lire cette étude en tant qu'entreprise ?
Se projeter dans une autre vision du futur
Que votre entreprise soit présente ou non à Nantes, ce récit vous permet d’explorer comment une approche low-tech pourrait réorganiser nos modes de vie et nos manières d’entreprendre à l’échelle d’un territoire. L’objectif de ce récit : alimenter des
discussions, déplacer les imaginaires, aider à penser autrement les transitions à venir.
Comprendre comment une entreprise peut appliquer l'approche low-tech
A travers la cartographie des initiatives low-tech de Nantes d’aujourd’hui et des exemples fictifs relatant la transition d’entreprises vers une démarche low-tech en 2050, découvrez comment les entreprises pourraient adapter leurs activités, leurs modèles économiques, leurs chaînes de valeur ? Quelles tensions, quelles opportunités, quelles bifurcations émergeraient ?
Passer à l'action dès maintenant
Chez Goodwill-management, nous sommes convaincus que la démarche low-tech est pertinente pour les entreprises et source de nombreux bénéfices. Dans la dernière partie de la publication, nous vous proposons des leviers d’action et des étapes clés pour déployer une approche low-tech, à l’échelle de la stratégie de l’entreprise ou de son offre.
Ce récit, imaginé par les expertes low-tech de Goodwill-management, est le fruit de réflexions et d’un travail collectif. Merci à toutes celles et ceux qui ont contribué à sa conception, à sa rédaction et à sa relecture, notamment :
- Les Raisonné.e.s
- L’École de Design Nantes Atlantique
- L’ADEME Pays de la Loire,
- La Métropole de Nantes
- et Energie de Nantes