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Mesure de l’impact du réserviste – Garde nationale

Publié le : 11 novembre 2025
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Mesure de l’impact économique de la Garde nationale sur l’économie française

En 2017, Goodwill-management a conduit pour le Conseil supérieur de la réserve militaire (CSRM) et la Garde nationale une mission de mesure de l’impact économique de la réserve militaire sur l’économie française.

Les enjeux d’une telle étude sont multiples :

  1. Démontrer que la Garde nationale constitue une force pour le citoyen souhaitant rejoindre la Garde nationale d’appoint opérationnelle économiquement pertinente
  2. Répondre aux craintes des entreprises quant à l’emploi d’un salarié réserviste à l’aide d’un argumentaire solide et chiffré
  3. Dresser à titre individuel le bilan économique d’un tel engagement

Les 4 étapes pour mesurer l'impact de la réserve

Une méthode de type SROI (social return on investisment) a permis de mesurer l’impact de la réserve, à la demande de la Garde nationale

Chiffre un

Analyse

de la littérature académique sur le sujet

Chiffre deux cercle

Identification

des impacts économiques du réserviste en entreprise, grâce à l’animation d’ateliers

Chiffre trois

Traitement des 5 000 résultats

de 2 enquêtes en ligne, destinées aux réservistes et aux employeurs

chiffre quatre cercle

Réalisation de 3 modèles de calcul

pour la société civile, pour l’employeur et pour le réserviste lui-même

Résultats

Le réserviste est essentiel pour garantir la sécurité de la Nation. L’étude démontre qu’avec la réserve tout le monde y gagne : le réserviste, la nation et l’entreprise.

93 M€

de gain de performance pour l’entreprise

1815 €

de revenu supplémentaire par an pour le réserviste

533 M€

d’économies réalisées pour la Nation

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