Mesure la performance économique de la politique sociétale de SNCF

Depuis 2009, Goodwill-management mesure la performance économique de la politique sociétale de SNCF sous la forme d’un bilan extra-financier.

Évaluer la performance économique de sa politique sociétale permet à SNCF de démontrer que ses actions sociétales sont non seulement utiles mais aussi créatrices de richesses tant pour la SNCF que pour la collectivité*. 

Cette mesure d’impact a évalué 4 actions sociétales de SNCF :

  1. L’insertion
  2. Le travail d’intérêt général et la réparation pénale
  3. La médiation
  4. Les achats solidaires

* la collectivité désigne les parties prenantes telles que l’État, les collectivités territoriales, les habitants, les entreprises, etc.

Les 5 étapes pour mesurer l'impact de la politique sociétale de la SNCF

Chiffre un

Étudier le budget global

dédié à ces 4 actions sociétales

Chiffre deux cercle

Identifier les bénéfices et les coûts évités

liés à ces actions

Chiffre trois

Collecter et calculer les bénéfices

 à l’aide d’un reporting spécifique

chiffre quatre cercle

Réaliser un bilan économique

des 4 actions sociétales étudiées pour l’année

Chiffre cinq

Transmettre les connaissances et former

les collaborateurs à la collecte des indicateurs de suivi

Résultats

En 2017, la performance économique globale des 4 actions d’impact de la politique sociétale de SNCF, mesurées au travers des coûts évités s’élevait à :

39 M€

pour la SNCF

16,6 M€

pour la collectivité

Vous souhaitez évaluer la performance économique de vos actions RSE ?