Evaluation du capital immatériel de la principale compagnie aérienne du Maroc
Au Maroc, où le capital immatériel est reconnu comme un facteur clé de création de richesse, la compagnie nationale Royal Air Maroc (RAM) montre son engagement.
En 2017, RAM a fait appel à Goodwill-management pour valoriser son capital immatériel, selon la méthodologie Thésaurus-Bercy.
Dans un environnement économique et démographique favorable au transport aérien, qui connait une croissance annuelle de près de 5 % en Afrique, les compagnies aériennes se doivent de piloter leurs actifs sur le long terme.
Méthodologie Thésaurus-Bercy
Adapter
l’outil d’évaluation Thésaurus-Bercy au secteur du transport aérien
Collecter
des données à la fois économiques et sociales et les affiner par des entretiens avec les principaux responsables de RAM
Evaluer
les leviers de création de valeur immatérielle, et en tirer les conséquences en termes stratégique et de gestion de la filière
Résultats
Cette étude a permis à RAM d’identifier ses principaux leviers de création de valeur, c’est-à-dire un actif humain et son actif organisation de haut qualité et des partenaires performants.
Royal Air Maroc (RAM) est la principale compagnie aérienne marocaine et l’une des plus importantes du continent africain.
Elle assure près de 80 liaisons entre la France, l’Europe, l’Afrique du Nord, l’Amérique du Nord et l’Asie.
