by Emilie Restout | 16 Mar 2022 |
Ā RĆ©alisation de guides RSE pour Bpifrance
Soucieuse de promouvoir des modes de production Ć©conomique respectueux de lāenvironnement, Bpifrance est convaincue que la RSE est un levier de compĆ©titivitĆ©, notamment vis-Ć -vis des enjeux climatiques.
Dans cette optique, Bpifrance a fait appel en 2021 Ć Goodwill-management pour rĆ©aliser une sĆ©rie de guides autour des grands enjeux de la RSE Ć destination des entreprises.Ā
Des livres blancs autour de 5 grands enjeux de la RSE
Afin d’orienter concrĆØtement les entreprises dans la mise en Åuvre de leur dĆ©marche RSE, Goodwill-management a Ć©laborĆ© Ć la demande de Bpifrance 5 guides autours des enjeux :
- StratƩgiques ;
- Dāexploitation ;
- SalariƩs ;
- Clients ;
- Fournisseurs et concurrents.
Pour les grands enjeux identifiƩs, les diffƩrents guides se composent de deux grandes parties :
La premiĆØre partie des guides fait le point sur la rĆ©glementation Ć respecter en fonction de la taille de l’entreprise et des diffĆ©rents enjeux
La seconde partie des guides dĆ©taille le cadre de droit souple et les Ć©tapes pour dĆ©ployer une dĆ©marche RSE, notamment sur les enjeux climatiques et environnementaux.Ā
L’objectif principal de ces guides est de proposer une dĆ©marche opĆ©rationnelle pour faire ses premiers pas en RSE et devenir une entreprise engagĆ©e. Les 5 guides sont tĆ©lĆ©chargeables sur le site de Bpifrance depuis fin 2021.Ā
by Emilie Restout | 27 Jul 2019 |
La matrice de matƩrialitƩ rƩalisƩe pour Auchan
Fin 2016, Auchan Retail France a fait appel Ć Goodwill-management pour rĆ©aliser leur matrice de matĆ©rialitĆ©.
Dans le cadre de sa dĆ©marche RSE, Auchan Retail France a souhaitĆ©Ā rĆ©aliser une matrice de matĆ©rialitĆ© pour hiĆ©rarchiser les multiples enjeux du dĆ©veloppement durable vis-Ć -vis des prioritĆ©s du groupe mais Ć©galement des attentes, parfois contradictoires, de ses parties prenantes.
La matrice de matĆ©rialitĆ© priorise les enjeux de l’entrepriseĀ
L’Ć©tude se prĆ©sente sous la forme dāun graphique Ć deux dimensions et permet de prioriser les enjeux de lāentreprise pour elle-mĆŖme et en fonction des attentes de ses parties prenantes.
La construction de la matrice se fait par la notation de 3 critĆØres :
Le degrĆ© dāimportance des enjeux pour les parties prenantes
Le degrĆ© dāimportance des enjeux pour la performance de AuchanĀ
Le Niveau de maƮtrise des enjeux pour Auchan
La matrice de matĆ©rialitĆ© se prĆ©sente sous la forme suivante. Les enjeux prioritaires se situent en haut Ć droite de la matrice. Si Auchan Retail France a un niveau de maturitĆ© avancĆ©e sur les sujets du gaspillage alimentaire et de la traƧabilitĆ© des produits, le groupe doit mettre en place une stratĆ©gie pour une production plus locale et nationale, dĆ©velopper les aliments sains et amĆ©liorer les conditions d’Ć©levage.
by Emilie Restout | 27 Jul 2019 |
Le rƩfƩrentiel RSE de la communautƩ des communes VallƩes du Haut-Anjou (CCVHA)
CrĆ©Ć©e en 2017, Ć la suite de la fusion de 3 communautĆ©s de communes, la CCVHA souhaite ĆŖtre un territoire attractif, compĆ©titif, prĆ©servĆ© et solidaire Ć la fois pour les habitants et les gĆ©nĆ©rations futures.Ā
Afin de renforcer cette nouvelle intercommunalitĆ©, la CCVHA veut porter une stratĆ©gie territoriale commune et Ć©quilibrĆ©e pour les 25 prochaines annĆ©es, qui sāinscrit dans une dĆ©marche globale responsable.
Pour mener Ć bien ce projet ambitieux, la CCVHA a fait appel Ć Goodwill-management et au Label LUCIE pour co-construire avec ses parties prenantes un rĆ©fĆ©rentiel et un label spĆ©cifiques aux enjeux des collectivitĆ©s, alignĆ©s sur lāISO 26000.
Les 3 Ʃtapes pour construire le rƩfƩrentiel RSE CollectivitƩs :
une premiĆØre version du rĆ©fĆ©rentiel construite Ć partir du rĆ©fĆ©rentiel LUCIE 26000 tout en intĆ©grant les enjeux des collectivitĆ©s.
cette version aux 6 groupes de travail composƩs de 60 parties prenantes du territoire : Ʃlus, agents, reprƩsentants CCI, syndicats, associations, etc.
le rĆ©fĆ©rentiel final sur la CCVHA pour construire la stratĆ©gie Ć 25 ans de la communautĆ© de communes.
DĆ©but 2018, Goodwill-management et le Label LUCIE ont prĆ©sentĆ© la version finale du rĆ©fĆ©rentiel Ć la CCVHA. A partir du rĆ©fĆ©rentiel, la communautĆ© de communes a rĆ©alisĆ© lāauto-Ć©valuation de ses politiques et de ses pratiques. Le bureau dāĆ©tudes, rĆ©alisant le projet du territoire, a ensuite intĆ©grĆ© le plan dāaction de responsabilitĆ© sociĆ©tale au projet de territoire.
En parallĆØle, la CCVHA a obtenu en 2019 leĀ Label LUCIE dĆ©diĆ© aux collectivitĆ©s. Ce label valorise l’engagement en faveur du dĆ©veloppement durable de la CCVHA.
Enfin le dĆ©partement de Maine et Loire dispose dĆ©sormais dāun rĆ©fĆ©rentiel pour accompagner dāautres collectivitĆ©s Ć mieux intĆ©grer les enjeux de responsabilitĆ© sociĆ©tale.
En savoir plus sur la dƩmarche de responsabilitƩ sociƩtale de la CCVHA
by Emilie Restout | 27 Jul 2019 |
En pleine mutation, France Chimie nƩcessite un rƩfƩrentiel RSE sectoriel
Entre les controverses sur les ingrĆ©dients, la traƧabilitĆ©, la pollution, les nouveaux usages et les exigences de transparence et dāĆ©thique des consommateurs, le secteur de la chimie est en pleine mutation.
CrĆ©Ć©e en 1985 au Canada et adoptĆ©e dans les annĆ©es 1990 en France, la Charte mondiale dāengagement du Responsible CareĀ® (RCĀ®) propose un cadre sectoriel et international favorisant les dĆ©marches volontaires de RSE.
En 2018, 68 nations dĆ©ploient la mise en Åuvre de la charte sur leur territoire. En France, France Chimie a fait appel Ć Goodwill-management pour crĆ©er un rĆ©fĆ©rentiel RSE sectoriel sāappuyant sur la charte RCĀ® et la norme ISO 26000 et un label valorisant les entreprises engagĆ©es.
La dƩfinition des grands axes du rƩfƩrentiel RSE sectoriel et de son dƩploiement
alignĆ© sur les standards RSE (ISO 26000, ODD, Global Compact, GRI). Il intĆØgre les Ć©volutions rĆ©glementaires ainsi quāun outil dāauto-Ć©valuation
ces outils Ć plusieurs groupes de travail composĆ©s de parties prenantes du secteur
le rĆ©fĆ©rentiel et lāauto-Ć©valuation lors des trophĆ©es rĆ©gionaux Responsible Care de France Chimie
le rĆ©fĆ©rentiel et les outils aux adhĆ©rents lors de la cĆ©rĆ©monie de remise des trophĆ©es Responsible CareĀ® 2018
by Emilie Restout | 26 Jul 2019 |
Goodwill-management a accompagnƩ B2V, une mutuelle de santƩ dans sa dƩmarche RSE
B2V est un acteur de la protection sociale en France qui a su rester un groupe Ć taille humaine tout en valorisant son expĆ©rience, sa qualitĆ© de gestion et ses rĆ©ponses innovantes aux attentes de chaque client.
A la suite dāun diagnostic de maturitĆ© rĆ©alisĆ© en 2014 puis mis Ć jour en 2015, B2V a fait appel Ć Goodwill-management en 2016 pour rĆ©aliser son plan dāaction RSE 2016-2020.
Inscrit dans la partie Innovation du plan stratƩgique du groupe, la dƩmarche RSE de B2V se veut ambitieuse.
Les grands objectifs de cette mission sont :
- RƩpondre aux exigences du plan stratƩgique du groupe
- Mettre en place une dƩmarche RSE alignƩe sur la norme ISO 26000
- Se mettre en conformitĆ© avec les exigences du Grenelle de lāEnvironnement
Ā Accompagnement RSE de la Direction Ressources Humaines
Goodwill-management accompagne la Direction des Ressources Humaines depuis 2014 dans la dĆ©finition de la stratĆ©gie puis dans la mise en Åuvre des projets RSE.
RĆ©alisation et actualisation du diagnostic RSE
dāambassadeurs de la RSE en interne
du plan dāaction RSE avec les collaborateurs
de cette stratƩgie RSE au niveau opƩrationnel
B2V, acteur de la protection sociale en France a dans un premier temps rĆ©alisĆ© leĀ diagnostic RSE, prĆ©sentĆ© ici, afin de co-constuire sa dĆ©marche RSE avec ses parties prenantes.Ā
Pour en savoir plus sur la dƩmarche RSE de B2V
