Diag Adaptation pour anticiper les impacts du changement climatique sur votre entreprise

Vous souhaitez évaluer les risques liés au changement climatique sur votre organisation ? Avoir une visibilité court, moyen et long terme sur les menaces climatiques qui pèsent sur vos sites ? Travailler sur la résilience de vos installations et assurer la pérennité de votre organisation ? Vous avez un site de moins de 500 collaborateurs ?

Découvrez dans cet article le Diag Adaptation, un dispositif pris en charge à 50 % par Bpifrance, sous réserve d’éligibilité de votre structure.

Quels sont les objectifs du Diag Adaptation ?

Le Diagnostic Adaptation a pour but de :

• Analyser la vulnérabilité de vos processus et identifier les impacts du changement climatique sur vos sites et votre chaîne de valeur. Les aléas climatiques peuvent impacter directement vos sites, que ce soient vos bâtiments, équipements, les conditions de travail des équipes… Ils peuvent aussi impacter vos processus amont comme vos achats de matières premières, les réseaux d’approvisionnement en électricité ou en eau, les déplacements de vos collaborateurs… ; et vos processus aval comme la distribution de vos produits, la gestion de vos déchets…
• Sensibiliser vos équipes aux enjeux et à l’importance de l’adaptation au changement climatique
• Élaborer un plan d’action chiffré et priorisé pour réduire les risques physiques et améliorer la résilience de votre entreprise

Quelles sont les bénéfices pour votre entreprise ?

• Réaliser un diagnostic climatique complet à tarif réduit ;
• Identifier les actions prioritaires pour renforcer la résilience de votre site ;
• Anticiper les impacts climatiques à court, moyen et long terme ;
• Impliquer vos collaborateurs dans la transition écologique ;
• Valoriser votre engagement auprès de vos partenaires et du grand public.

Quelles entreprises sont éligibles ?

Votre entreprise peut bénéficier du dispositif si elle remplit les critères suivants :

• Moins de 5 000 salariés ;
• Chiffre d’affaires < 1 500 M€ ou bilan total < 2 000 M€ ;
• Un site de moins de 500 salariés ;
• À jour de ses dettes fiscales et sociales ;
• Plus d’un an d’existence ;
• Non considérée comme “entreprise en difficulté” au sens européen.

Chaque diagnostic couvre un seul site. Vous pouvez toutefois réaliser un diagnostic subventionné par site éligible.

Quelle est la durée de l’accompagnement ?

Le dispositif comprend 6 jours d’accompagnement réalisé par les experts et les expertes en adaptation. Généralement, l’accompagnement se déroule sur une période de 3 à 6 mois.

Combien ça coûte ?

Le budget nécessaire à la mise en œuvre du Diag Adaptation est de 6 000€ HT pour un site.

Ce dispositif est subventionné par Bpifrance à hauteur de 50 %. Le reste à charge pour l’enteprise est de 3 000€ HT par site.

Quelles sont les étapes du Diag Adaptation ?

Étape 1 : Incription en ligne

Dans un premier temps, vous devez rassembler les documents suivants :

• Attestation Aide de l’Etat
• Document d’identité du dirigeant
• K-bis de moins de 3 mois
• Statuts à jour de la société
• Liasse fiscale de l’année précédente

Vous pouvez ensuite créer votre compte !

Étape 2 : Réunion de cadrage

Une fois le dossier validé, l’expert organise une réunion de cadrage pour présenter les grandes étapes de la mission, définir le calendrier, les personnes à impliquer et les objectifs du diagnostic.

Étape 3 : Sensibilisation des équipes

Atelier de formation animé par un expert pour :

• Sensibiliser aux enjeux de l’adaptation au changement climatique
• Identifier jusqu’à 8 processus vitaux pour le site et sa chaine de valeur selon la méthodologie OCARA
• Déterminer jusqu’à 6 aléas climatiques pertinents à analyser pour le site et sa chaine de valeur

Étape 4 : Diagnostic de vulnérabilité et d’exposition aux aléas

Analyse pour chaque processus de sa vulnérabilité à chacun des aléas climatiques identifiés.

Analyse de l’évolution des aléas climatiques à horizons 2030 et 2050 selon la trajectoire de réchauffement de référence en France (la TRACC).

Étape 5 : Plan d’adaptation

Construction d’une matrice de risques en croisant l’analyse de la vulnérabilité et l’évolution prévue de l’exposition aux aléas climatiques. Sur les principaux risques, hiérarchisation des leviers d’action courts et moyens termes selon leur priorité, faisabilité et impact.

Vous l’aurez compris, évaluer dès à présent vos vulnérabilités face au changement climatique c’est anticiper les risques opérationnels et financiers futurs.

Ensemble, faisons de votre entreprise un acteur résilient face au climat

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