Du changement chez Goodwill-management

Du changement chez Goodwill-management

Créé en 2003 par Alan Fustec, Goodwill-management franchit cette année un nouveau cap en intégrant le groupe Baker Tilly, pour porter les sujets RSE et développement durable.

Nouvelle gouvernance, changement de logo, d’univers graphique, nouvelle présentation de nos solutions, présence en région… découvrez les grandes évolutions de Goodwill-management depuis la rentrée. Des évolutions au service d’un même objectif : vous accompagner vers des modèles plus soutenables. 

Une nouvelle gouvernance avec la nomination d’Arnaud Bergero comme Directeur Général

En 2013, Arnaud a choisi de rejoindre Goodwill-management pour accompagner les entreprises vers des modèles économiques soutenables. D’abord consultant, manager, puis directeur des opérations en 2018, Arnaud est devenu en septembre dernier le nouveau Directeur Général de Goodwill-management. 

Diplomé des Arts et Métiers, Arnaud a 5 ans d’expérience dans la construction et 10 ans d’expérience dans le conseil en développement durable.

Photo Arnaud Bergero - Goodwill Management

J’ai à coeur de poursuivre la mission que Goodwill-management s’est fixée il y a 20 ans :  proposer à nos clients des solutions pour qu’ils soient les moteurs d’une économie réellement soutenable. Pour accélérer le développement de l’entreprise et de son équipe, je peux compter sur le soutien du groupe Baker Tilly. Je souhaite que Goodwill-management développe sa présence en région, pour être au plus près des enjeux des entreprises et leur apporter des solutions concrètes.  En parallèle, l’intégration au groupe Baker Tilly France nous offre de belles opportunités pour porter les sujets de la RSE et du développement durable à l’international auprès de l’ensemble du réseau Baker Tilly. 

Arnaud Bergero, Directeur Général de Goodwill-management

Un nouveau logo et un nouvel univers graphique

A l’occasion du salon PRODURABLE en septembre dernier, Goodwill-management a dévoilé sa nouvelle identité graphique et son nouveau logo.

Vous l’aurez peut-être remarqué, nous partageons désormais le même univers graphique que le groupe Baker Tilly, dont nous sommes membres depuis 2020.

Baker Tilly est une société de conseil, audit et expertise comptable et sociale qui accompagne, depuis près de 60 ans, les dirigeants d’entreprises de toutes tailles et de tous secteurs. C’est aussi – et surtout – une véritable aventure humaine partagée par 1 700 collaboratrices et collaborateurs dans + de 55 bureaux qui savent évoluer, innover et accompagner plus de 30 000 clients. 

Un groupe qui partage nos valeurs puisque nos deux entreprises sont engagées en RSE et labellisées LUCIE 26000. 

L’harmonisation de notre univers graphique marque notre engagement commun pour accompagner nos clients vers des modèles plus soutenables. En tant que pôle RSE du groupe, Goodwill-management est fier de porter ce sujet essentiel à la fois auprès des clients du groupe en France et à l’international auprès de l’ensemble du réseau Baker Tilly International présent dans 148 pays.

La refonte de l’offre de Goodwill-management

La refonte de notre identité visuelle s’est également accompagnée d’une nouvelle structuration de notre offre : une offre plus claire et plus complète pour aider nos clients à adopter des trajectoires plus soutenables à travers 6 expertises !

picto mesure d'impact - Goodwill Management

Mesure d'impact

picto conseil RSE - Goodwill Management

Conseil RSE

picto climat - Goodwill Management

Carbone et climat

picto numérique responsable

Numérique responsable

picto economie circulaire - Goodwill Management

Economie circulaire et low-tech

picto capital immateriel - Goodwill Management

Capital immatériel

En partenariat avec le Centre de Formation LUCIE, Goodwill-management propose également des formations pour accompagner la montée en compétences de vos équipes sur les enjeux de demain. 

Des expertises complémentaires avec l’activité d’audit portée par Baker Tilly, qui est un organisme tiers indépendant sur la vérification des sociétés à mission et de la CSRD. Baker Tilly réalise également les évaluations externes dans le cadre des démarches de labellisation LUCIE 26000 et numérique responsable.

L’ouverture d’un bureau à Nantes

Enfin, Goodwill-management a franchi une nouvelle étape dans son développement régional avec l’ouverture de sa première antenne en région à Nantes. Ce nouveau bureau accueille déjà 6 experts et expertes de la RSE pour accompagner les organisations du Grand Ouest vers des trajectoires plus soutenables. 

Goodwill-management poursuit son développement et recrute. A vos CVs !

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    Engagez votre transition bas carbone avec ACT pas à pas

    Engagez votre transition bas carbone avec ACT pas à pas

    Aujourd’hui l’ensemble des acteurs économiques s’accorde sur l’urgence d’une transition vers un monde bas carbone.

    Vous avez déjà réalisé votre Bilan GES ou votre Bilan Carbone® et vous souhaitez désormais aller plus loin en définissant une stratégie bas carbone ambitieuse et à la hauteur des enjeux climatiques ?

    Participez à un accompagnement collectif réalisé par les experts de Goodwill-management pour déployer la démarche ACT® pas à pas dans votre entreprise. Grâce au soutien de l’ADEME, jusqu’à 80 % de l’accompagnement peut être pris en charge pour les TPE, PME, ETI et les grandes entreprises.

    Comment la méthode ACT pas à pas vous aide-t-elle à définir votre stratégie bas carbone ?

    L’ADEME (Agence pour la transition écologique) et le CDP ont développé l’initiative ACT pour aider les entreprises à s’aligner sur les objectifs fixés par l’accord de Paris sur le climat de 2015. Elle vise à les accompagner dans la définition, le déploiement, le suivi et l’évaluation d’une stratégie de décarbonation conforme à cet accord.

     Les deux objectifs de l’initiative ACT :

    1. La contribution active de l’entreprise à l’atténuation du changement climatique
    2. La transformation de l’entreprise dans un contexte de transition vers un monde bas carbone

    La méthode ACT pas à pas se focalise sur les étapes de définition, déploiement et suivi de la stratégie :

    Schéma démarche ACT pas à pas - Goodwill Management

    Pourquoi participer à cet accompagnement ?

    Bien entendu, le principal intérêt de l’accompagnement ACT pas à pas est d’assurer la viabilité de votre entreprise dans un monde bas carbone ; car une fois votre BEGES réalisé, il est parfois difficile de construire une stratégie bas carbone à la hauteur des enjeux climatiques.

     Rejoindre l’accompagnement collectif vous permet de : 

    • Anticiper les risques que la transition bas carbone engendre, d’adapter votre modèle économique, de rassurer vos investisseurs… 
    • Être pionnier : aujourd’hui moins de 200 organisations sont engagées dans la démarche ACT.
    • Vous appuyer sur des experts de la mesure d’impact et du bilan carbone accrédités pour la démarche ACT.
    • Parce qu’ensemble on va plus loin : partager vos stratégies bas carbone et vos actions avec les autres membres du groupe de travail, au sein de cet accompagnement à la fois individuel et collectif.
    • Bénéficier d’un tarif avantageux avec le soutien financier de l’ADEME.

      Les 5 étapes de l’accompagnement 

       À chaque étape, des sessions collectives seront organisées pour partager vos stratégies bas carbone et vos actions avec les participants à l’accompagnement et échanger sur les questions et éventuelles difficultés rencontrées.

      Voici les 5 étapes de la démarche ACT pas à pas :

      image numero un bleu

      La situation actuelle

      Quelle est la situation initiale de mon entreprise en termes de stratégie de décarbonation et d’action climatique ?

      image numero deux bleu

      Les enjeux et défis

      Quels sont les enjeux et défis pour mon entreprise dans le contexte de la transition vers un monde bas carbone ?

      image numero trois bleu

      La vision

      Quel est le modèle pour mon entreprise dans un monde bas carbone et quelle est la feuille de route de sa transition ?

      image numero quatre bleu

      La stratégie

      Quelle est la nouvelle stratégie de décarbonation de mon entreprise ?

      image numero cinq bleu

      Le plan d'action

      Quel est le plan d’action mettant en œuvre la stratégie de décarbonation de mon entreprise ?

      Comment candidater à l’accompagnement collectif ? 

      Vous êtes intéressés par rejoindre l’accompagnement collectif à ACT pas à pas proposé par Goodwill-management ? Seules 10 entreprises pourront rejoindre l’accompagnement pour une durée de 2 ans et profiter des subventions de l’ADEME, alors n’attendez pas !

      Vous avez des questions sur le sujet, écrivez-nous !

        FAQ sur ACT pas à pas

        Quels sont les pré-requis pour rejoindre l'accompagnement ACT pas à pas ?

        Voici les pré-requis pour participer à l’accompagnement :

        • Une personne de l’entreprise doit avoir suivi et validé le programme de formation du coordinateur ACT-S.
        • Le Conseil d’administration a clairement exprimé sa volonté de participer au projet ACT-S ;
        • Au moins un membre du Conseil d’administration a été nommé porteur du projet ACT-S ;
        • Un employé de l’Entreprise a été nommé coordinateur du projet ACT-S ;
        • Le coordinateur du projet a suivi et validé le programme de formation du coordinateur ACT-S ;
        • L’Entreprise a effectué au moins un inventaire organisationnel des GES au cours des deux dernières années qui couvre toutes les sources importantes d’émissions de GES. En d’autres termes, votre entreprise doit avoir réalisé un BEGES ou un Bilan Carbone incluant les scopes 1, 2 et 3.

        Combien de temps dure un accompagnement ACT pas à pas ?

        La durée nécessaire à la mise en oeuvre de la méthodologie ACT pas à pas est de deux ans en moyenne. Il s’agit d’un accompagnement qui questionne le modèle économique de l’entreprise pour le rendre compatible avec les enjeux climatiques.

        Existe-t-il des aides pour mettre en oeuvre ACT pas à pas ?

        Tout à fait, en 2022, l’ADEME propose des aides pouvant aller jusqu’à 50 % du montant total de l’accompagnement.

        Combien coûte un accompagnement pour définir sa stratégie bas carbone avec ACT pas à pas ?

        Le coût approximatif d’un accompagnement pour définir sa stratégie bas carbone avec ACT pas à pas sur deux ans est compris entre 20 000 et 30 000 euros HT en fonction de la taille de l’entreprise. 

        En 2022, l’ADEME propose une prise en charge de 50% du coût total de l’accompagnement. 

        L’année 2021 de Goodwill-management

        L’année 2021 de Goodwill-management

        Découvrez les temps forts de l’année 2021 de Goodwill-management !

        RSE : Goodwill-management renouvelle son label LUCIE 26000

        Depuis 2014, Goodwill-management fait reconnaître son engagement RSE par le label LUCIE 26000, le premier label RSE français. Cette labellisation garantit à la fois le sérieux de notre démarche RSE auprès de l’ensemble de nos parties prenantes et nous donne un rythme. Tous les 3 ans, Goodwill-management fait appel à un évaluateur externe, qui passe en revue nos actions et les remet en question, afin de construire un nouveau plan d’action pour aller toujours plus loin et améliorer notre impact. 

        L’année 2021 a débuté avec le renouvellement de notre label LUCIE 26000 pour 3 ans. Au programme, 4 groupes de travail travaillent tout au long de l’année pour :

        • Améliorer la qualité de vie au travail ;
        • Contribuer à la neutralité carbone ;
        • Adopter une sobriété numérique ;
        • Et préserver de la biodiversité.

        Développer de nouveaux outils pour développer votre impact positif

        En 2021, Goodwill-management a multiplié les outils pour développer votre impact positif et des modèles économiques soutenables avec : 

        • La triple empreinte
        • Les bilans carbone
        • Accompagnement pour devenir société à mission
        • Le numérique responsable

        La triple empreinte, méthode de comptabilité intégrée

        En 2021, Goodwill-management a accompagné de nombreuses entreprises dans la mesure de leur triple empreinte économique, sociale et environnementale. Facile à évaluer, la triple empreinte permet d’évaluer à la fois l’impact de l’entreprise et de sa chaîne de fournisseurs, lui permettant ainsi d’identifier des leviers pour améliorer son impact économique, sociale et environnementale.

        La méthode de la triple empreinte est valorisée dans le guide de la comptabilité intégrée de l’ORSE, du C3D et d’OREE publié en novembre 2021.

        La comptabilité intégrée est un outil de transformation de l’entreprise à la portée de tous.

        La réalisation de bilans de gaz à effet de serre

        Accrédité par l’ADEME, Goodwill-management a réalisé près d’une vingtaine de bilans de gaz à effet de serre en 2021.

        En novembre dernier, nous avons également sensibilisé la Communauté LUCIE, plus de 950 organisations engagées en RSE, à la méthodologie Act Pas à Pas de l’ADEME.

        En 2022, nous poursuivons bien entendu notre accompagnement vers des trajectoires bas carbone.

        Devenir une société à mission

        En 2021, Goodwill-management a également développé la méthode PROUD & FOCUS pour permettre aux organisations de définir leur raison d’être et de devenir société à mission.

        Afin de montrer l’exemple, l’équipe de Goodwill-management travaille actuellement à la définition de sa propre raison d’être avec pour objectif de devenir une société à mission dans les prochains mois.

        En 2022, nous irons plus loin sur le sujet en nous concentrant sur la définition des indicateurs d’impact de la société à mission.

        Développer la responsabilité numérique de votre entreprise

        En 2021, Goodwill-management a multiplié ses réalisations en matière de numérique responsable. Nous avons par exemple accompagné OCTO Technology dans la mesure de l’impact environnemental d’une application numérique. Notre équipe a également accompagné Pole Emploi dans l’intégration de critères environnementaux à toutes les étapes du cycle de vie des services numériques.

        En 2022, Goodwill-management va poursuivre son engagement en faveur d’un numérique plus sobre éthique et inclusif en améliorant sa méthodologie de mesure de l’impact du numérique et en formant ou auditant des organisations à la labellisation Numérique Responsable du niveau 1 en partenariat avec Baker Tilly STREGO.

        Les études et missions marquantes de l’année

        Etude sur la maturité RSE des PME

        Représentant plus de 99 % du nombre total des entreprises françaises (4 millions de PME) et employant près de 50 % des salariés*, les PME sont donc un maillon essentiel pour faire progresser la transition sociale et environnementale du pays.

        Cette étude réalisée par Goodwill-management en partenariat avec Baker Tilly STREGO, l’Agence LUCIE et MAIF répond à 3 questions :

        • Où en sont les PME en matière de RSE ?
        • Quels sont les profils types de PME engagées en RSE ?
        • Quels sont les leviers à actionner par les PME pour développer leurs engagements responsables ?

        Etude sur les low-tech en entreprise pour l’ADEME IDF

        Ce livre blanc présente les résultats de l’étude réalisée par Goodwill-management, en partenariat avec le Low-tech Lab.

        Financée par l’ADEME Ile-de-France, cette étude se compose d’un livre blanc et de 10 fiches (au format PDF) récapitulant les solutions low-tech identifiées pour les différentes organisations ayant participé à cet accompagnement.

        Le livre blanc détaille la méthodologie utilisée par Goodwill-management pour sélectionner des solutions low-tech, évaluer leur impact économique, social et environnemental et identifier les freins principaux à leur mise en place. Cette étude a été réalisée en partenariat avec le Low-tech Lab.

        Au premier trimestre 2022, Goodwill-management publiera une nouvelle étude financée par l’ADEME autour de la définition des low-tech en France.

        Etude sur la stratégie de relocalisation et de localisation en Bretagne

        Le réseau Produit en Bretagne (PEB), dont la mission est de participer à la dynamique économique, culturelle et responsable de la Bretagne, a fait appel à Goodwill Management pour réaliser la première étude sur le potentiel de relocalisation et de localisation en Bretagne.

        Il s’agit de la première étude française autour du sujet de la relocalisation à l’échelle d’un territoire.

        Etude sur l’impact de l’apprentissage sur les finances publiques

        A la demande de l’Association Walt, Goodwill-management a mesuré l’impact économique de l’apprentissage sur les finances publiques.

        Résultat : chaque apprenti rapporte 3368€ aux finances publiques.Miser sur l’apprentissage n’est donc pas un coût mais un investissement pour la société !

        Sport en entreprise : quels dispositifs pour mettre en mouvement les salariés ?

        En prévision des Jeux Olympiques de 2024, le gouvernement français a publié une liste d’objectifs stratégiques sur la pratique d’une activité sportive en France. Parmi les 170 objectifs, 4 sont en lien avec la promotion du sport en entreprise. Cette étude traite de l’objectif 21, qui concerne la clarification de la nature juridique des dépenses portées par l’employeur pour le développement du sport en entreprise.

        Retrouvez l’ensemble des études Goodwill-management sur la page Publications de Goodwill-management.

        Les nouveaux Goodwilliens et Goodwilliennes

        Pour renforcer l’équipe, 6 nouveaux Goodwilliens et Goodwilliennes nous ont rejoint en 2021 :

        • Lise Naour,
        • Sihem Benzerga,
        • Antoine Payot, (à ajouter)
        • Michaël Leroy,
        • Camille Hérisson Baker,
        • Benjamin Guignard

        De nouveaux bureaux dans le 8ème

        En juillet, Goodwill-management a emménagé dans les locaux de Baker Tilly STREGO au 16 rue de Monceau – PARIS 08. Cette nouvelle étape renforce notre rapprochement avec Baker Tilly STREGO en tant que pôle développement durable du groupe.

        Rendez-vous en 2022 pour adopter une trajectoire plus soutenable ! 

        Le jour du dépassement

        Le jour du dépassement

        Le 1er août, l’humanité a consommé toutes les ressources renouvelables que la planète peut produire en un an, selon l’ONG Global Footprint Network.

        Si le jour du dépassement a exceptionnellement reculé de 3 semaines en 2020 en raison des mesures pour lutter contre la crise sanitaire. Ce recul aura été de courte durée puisque le jour du dépassement stagne depuis 2021. En 2024, le jour du dépassement a lieu le 1er août. 

        Jour du dépassement en 1970 : 29 décembre

        Jour du dépassement en 1990 : 11 octobre

        Jour du dépassement en 2024 : 1er août

        Concrètement comment se calcule le jour du dépassement ?

        Global Footprint Network, un institut international de recherche qui conseille les gouvernements et les institutions financières en matière de gestion des ressources naturelles et de changement du climat, réalise chaque année un calcul pour déterminer le “jour du dépassement” (overshoot day en anglais).

        A partir de données fournies par l’ONU, elle compare l’exploitation des ressources naturelles de la Terre par l’Homme avec la capacité de la planète à régénérer ces ressources tout en absorbant les déchets produits.

        Le Jour du Dépassement Global indique chaque année la date à laquelle la demande exercée par l’humanité sur la nature (Empreinte Écologique) dépasse la capacité de la planète à régénérer ces ressources et à absorber les déchets dont les émissions de carbone (biocapacité).

        Jour du dépassement = ( Biocapacité / Empreinte écologique ) X 365

        Le calcul de la biocapacité

        Les terres cultivées, les forêts, les prairies, les zones de pêches n’ont pas toutes la même biocapacité. Or pour mesurer notre empreinte écologique, il faut additionner ces surfaces entre elles. C’est pourquoi une unité de mesure a été inventée : l’hectare global (il s’agit de l’espace biologiquement productif, avec une productivité mondiale moyenne). Elle s’appuie sur le rendement agricole de chaque surface : plus une surface peut produire de ressources, plus elle compte d’hectares globaux.


        Le calcul de l’empreinte écologique


        Selon l’échelle utilisée (locale, nationale ou internationale), les données disponibles ne sont pas les mêmes et les méthodes de calculs varient. Il est parfois difficile de s’y retrouver pour les entreprises qui souhaitent mesurer leur empreinte écologique. Par exemple, Goodwill-management et des experts du sujet de l’École des Mines de Saint-Etienne ont accompagné l’INPI dans le calcul de son empreinte écologique en 2013.

        Il faut également noter que l’empreinte écologique ne prend pas en compte les prélèvements d’eau douce, les pertes de biodiversité, les pollutions par des substances toxiques, la notion d’épuisement des ressources naturelles et les risques naturelles et industrielles.

        Un indicateur utile qui contribue à la prise de conscience


        Le jour du dépassement n’est donc pas une donnée absolue mais bien un indicateur utile qui illustre, de manière simple, une nature complexe. De plus, les résultats sont sans appel, chaque année le jour du dépassement avance un peu plus.

        La surexploitation des ressources naturelles conduit à l’endommagement du capital naturel du monde sous forme de déforestation, d’érosion des sols, d’appauvrissement de la biodiversité, ou encore d’accumulation de carbone dans l’atmosphère. Si nous ne changeons rien et continuons à puiser autant de ressources, nous aurons besoin de l’équivalent de 2 planètes en 2030 et notre jour de dépassement sera avancé à la fin du mois de juin.

        Les solutions

        En décembre 2016, près de 200 pays ont signé l’Accord de Paris sur le climat. L’objectif est de maintenir le réchauffement climatique en deçà de 2°C par rapport aux températures de la période pré-industrielle. Pour atteindre cet objectif ambitieux, l’humanité doit atteindre la neutralité carbone à l’horizon 2050. Cette trajectoire va nécessairement impliquer des modifications profondes à tous les niveaux de l’économie et la mobilisation de tous. 

        De nombreuses initiatives se développent au quotidien pour répondre à ce défi. Par exemple, le Global Footprint Network a lancé la campagne #MOVETHEDATE, destinée à mobiliser le grand public sur ce sujet. Elle s’articule autour d’une série d’actions réalisables par tous au quotidien comme par exemple organiser un diner végétarien, réduire sa consommation d’énergie ou encore faire du covoiturage. 

        Financez votre transition écologique avec France Relance

        Financez votre transition écologique avec France Relance

        Dans le cadre du plan France Relance, l’ADEME propose des aides et subventions pour aider les TPE-PME à se lancer dans la transition écologique.

        Jusqu’à 80% du montant total de votre diagnostic ou de votre investissement peut-être pris en charge pour les TPE-PME. Découvrez les accompagnements proposés par Goodwill-management :

        • Stratégie climat avec la méthodologie ACT pas à pas
        • Gestion des déchets
        • Écoconception des produits et services
        • Numérique responsable

        Financez votre transition écologique avec France Relance

        Décryptage de France Relance

        Afin de soutenir l’activité économique à la suite de la crise sanitaire et de préparer l’avenir, le gouvernement a lancé un plan de relance de 100 milliards d’euros s’articulant autour de 3 priorités :

        • Écologie
        • Compétitivité
        • Cohésion

        Cet article se concentre sur le volet écologique, qui représente 30 milliards d’euros de financement sur les 100 milliards du plan de relance. L’objectif est d’accélérer la transition écologique de l’économie française pour qu’elle soit plus durable, plus économe en ressources naturelles et d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2050.

        Concrètement le plan de relance a donné naissance à une aide portée par l’ADEME : le Tremplin pour la transition écologique des TPE et PME. Il faut noter que ces subventions ont pour objectif d’aider les petites et moyennes entreprises à aller au-delà de la règlementation et prendre volontairement le virage de la transition écologique.

        Quelles organisations peuvent en bénéficier ?

        Les subventions du Tremplin pour la transition écologique s’adressent aux TPE et aux PME, quels que soient leur statut juridique (SAS, SCOP, association loi 1901) et leur secteur d’activité, à l’exception des auto-entrepreneurs.

        Quelles actions sont éligibles aux subventions de l’ADEME ?

        Il existe deux types de dispositifs pris en charge par le Tremplin pour la transition écologique des TPE et PME :

        • Des études et diagnostics
        • Des actions d’investissement

        Goodwill-management vous accompagne sur le premier type de dispositifs : les études et diagnostics. Quelques exemples d’accompagnement sont présentés à la suite de cet article.

        Une vingtaine de dispositifs peuvent être pris en charge et couvrent l’ensemble des domaines de la transition écologique :

        Icone empreinte écologique - Goodwill Management

        Lutte contre le réchauffement climatique

        Picto thermomètre - Goodwill Management

        Production de chaleur et de froid des bâtiments industriels ou agricoles

        Picto cercle avec 3 flèches - Goodwill Management

        Économie circulaire et gestion des déchets

        Picto label - Goodwill Management

        Eco-conception et labellisation

        Afin d’être éligible, la demande doit tout de même satisfaire plusieurs critères :

        • Le coût total des opérations subventionnées est supérieur au montant de l’aide accordée ;
        • Le montant total de l’aide est supérieur à 5 000 € et inférieur à 200 000 € ;
        • Le projet doit être réalisé sur une durée maximale de 18 mois.

        La subvention ne sera par ailleurs octroyée que si la demande est complétée avant la validation du devis des dispositifs concernés.

        Les avantages du dispositif 

        Avec le Tremplin pour la transition écologique, le gouvernement et l’ADEME facilitent la demande de subvention pour les TPE et PME avec :

        • Une demande de dossier simplifiée
        • Un dossier unique en cas de sollicitation de plusieurs aides
        • Une instruction accélérée
        • Une avance de 30% à la signature

        Les accompagnements proposés par Goodwill-management et éligibles à France Relance

        Dans le cadre de France Relance, Goodwill-management vous accompagne sur 3 domaines :

        • Lutte contre le réchauffement climatique
        • Stratégie économie circulaire et déchets
        • Numérique responsable

        Lutter contre le réchauffement climatique

        #1 Définir une stratégie bas carbone avec ACT “pas à pas”

        Vous débutez et vous souhaitez intégrer une stratégie bas carbone pas à pas ? Goodwill-management vous accompagne dans le déploiement de la méthode ACT “pas à pas” de l’ADEME.

        Avec ACT “pas à pas”, vous vous fixez des objectifs pertinents et vous ancrez l’enjeu climat dans le développement de votre entreprise à moyen ou long terme.

        La méthode ACT “pas à pas” est en cours de déploiement par l’ADEME.

        #2 Evaluer la pertinence de votre stratégie bas carbone

        Vous avez déjà mis en place une stratégie bas carbone et vous vous interrogez sur la pertinence de vos plans d’action au regard des enjeux du réchauffement climatique ? Goodwill-management vous accompagne dans le déploiement de la méthode ACT développée par l’ADEME et le CDP.

        Goodwill-management est accrédité ACT.

        Stratégie économie circulaire et déchets

        Intégrer l’économie circulaire à son activité permet pour un produit ou un service de :

        • Limiter la consommation de ressources en amont ;
        • Allonger la durée de vie sur l’ensemble du cycle de vie ;
        • Et de jeter le moins possible, voir de pouvoir en réutiliser une partie.

        Le dispositif France Relance peut vous aider à intégrer l’économie circulaire et l’écoconception à vos activités.

        #1 Développer un approvisionnement durable

        En 2020, l’ADEME a publié une méthode pour réaliser un bilan matières.

        En réalisant son bilan matières, l’entreprise identifie à la fois sa “vulnérabilité matières”, c’est-à-dire les risques associés aux approvisionnements de matières sur tous les aspects (économique, environnemental et social) et son “efficience matière”, la consommation de matières au travers de ses pratiques de production.

        L’objectif d’une telle étude est de prendre conscience de ses enjeux afin de hiérarchiser et de prioriser des actions permettant à la fois des faire économies et de réduire son impact environnemental.

        #2 Ecoconcevoir ses produits ou ses services

        Le principe de l’écoconception est d’intégrer la dimension environnementale dans la conception d’un produit ou d’un service sur toutes les phases de son cycle de vie.

        Goodwill-management peut vous accompagner grâce au Tremplin de l’ADEME dans les premiers pas de l’écoconception.

        Concrètement, nos experts évaluent l’impact environnemental d’un produit ou d’un service, identifient des leviers pour améliorer cet impact. Une fois mis en oeuvre, il s’agit de procéder à une nouvelle évaluation et de recommencer le processus dans une démarche d’amélioration continue.

        Il existe plusieurs méthodes pour évaluer l’impact environnemental d’un produit ou d’un service. Nos experts vous aideront à déterminer la méthode la plus pertinente au regard de votre activité.

        En matière d’écoconception, il est également possible de financer un diagnostic pour réduire les emballages ou remplacer des emballages plastiques ou encore la mise en oeuvre d’un affichage environnemental pour les produits et services de l’entreprise.

        #2 Améliorer la gestion des déchets

        En France, la réglementation liée à la gestion des déchets évolue rapidement (biodéchets, tri 5 flux, loi AGEC…). En parallèle, les charges liées à la gestion des déchets augmentent. La loi de finances 2019 a par exemple prévu une forte augmentation de la TGAP pour rendre la gestion des déchets ultimes plus chère.

        L’ADEME estime que 90% des TPE-PME ne connaissent pas le coût complet de leurs déchets. C’est pourquoi l’accompagnement des TPE-PME sur ce sujet est essentiel.

        Goodwill-management peut vous aider à optimiser la gestion de vos déchets en :

        • Réalisant un état des lieux et en calculant le coût complet des déchets de votre entreprise ;
        • Proposant des recommandations pour trier les déchets 5 flux (papier/carton, verre, bois, plastique, métal), les fractions minérales et le plâtre, toujours dans une logique d’optimisation des coûts ;
        • Analysant les processus pour la prévention des déchets (méthodes de comptabilité des flux matières)

        Stratégie Numérique Responsable 

        Goodwill-management peut également vous accompagner pour obtenir le label numérique responsable. Créé à l’initiative de l’INR, le label NR s’adresse à toutes les entreprises et propose une déclinaison sectorielle pour les Entreprises de services du numérique (ESN).

        Comment candidater ?

        1. Commencez par vérifier les conditions éligibilité ;
        2. Contactez-nous pour préciser votre besoin et obtenir un devis
        3. Inscrivez-vous sur le site agirpourlatransition.ademe.fr, répondez à un questionnaire pour lister l’ensemble des études et/ou investissements que vous comptez mettre en œuvre et qui peuvent bénéficier d’aides. 
        4. Déposez votre demande de subvention qui comprend un fichier généré automatiquement sur le site, le ou les devis scannés et votre RIB.

        Les équipes de Goodwill-management et de Baker Tilly vous accompagnent !

        Goodwill-management renouvelle son label LUCIE 26000

        Goodwill-management renouvelle son label LUCIE 26000

        Depuis 2014, Goodwill-management a choisi de faire reconnaître son engagement RSE par LUCIE, le premier label RSE français aligné sur l’ISO26000. Cette labellisation garantit à la fois le sérieux de notre démarche RSE auprès de l’ensemble de nos parties prenantes et nous donne un rythme. Tous les 3 ans, Goodwill-management fait appel à un évaluateur externe, qui passe en revue nos actions et les remet en question, afin de construire un nouveau plan d’action pour aller toujours plus loin et améliorer notre impact. 

        Après plusieurs mois de travail, les Goodwilliennes et les Goodwilliens sont fiers de vous annoncer le renouvellement de leur Label LUCIE 26000 pour 3 ans !

        On vous raconte tout !

        La responsabilité sociétale au coeur de notre activité

        Depuis 2003, Goodwill démontre chaque jour à ses clients qu’une performance qui se veut responsable doit se mettre au service de la pérennité des organisations et de la planète ! Accompagnement à la RSE, à l’économie circulaire, aux low-tech, mesure d’impact, empreintes socio-économiques ou encore environnementales… Les Goodwilliens développent de nombreuses solutions pour aider les entreprises, les acteurs publics, les associations ou encore les collectivités à créer de la valeur autrement et à devenir plus résilients.

        Pour cela, l’équipe utilise les outils de l’économie et de la finance pour mesurer autrement l’impact économique, social et environnemental d’une action RSE ou d’un projet, à la fois du côté de l’entreprise mais également de la Société.

        Avec le label LUCIE, nous appliquons ce que nous préconisons chaque jour à nos clients : la RSE positive, celle qui crée de la valeur.

        La démarche RSE de Goodwill-management prend évidemment en compte l’ensemble des questions centrales de l’ISO 26000.

        Aujourd’hui, notre démarche RSE se construit autour de 4 grandes thématiques :

        • La qualité de vie au travail pour contribuer au bien-être des Goodwilliennes et des Goodwilliens
        • L’éthique en achetant de manière responsable
        • L’environnement en réduisant notre empreinte
        • L’intérêt général en développant notre impact positif sur le territoire

        Comment Goodwill-management contribue au bien-être des Goodwilliennes et des Goodwilliens ? 

        En tant qu’expert en performance économique responsable, nous sommes conscients que la principale richesse de Goodwill-management réside dans son “capital humain”.

        C’est pourquoi nous veillons chaque jour à ce que nos Goodwilliennes et Goodwilliens soient heureux de se lever le matin.

        Faire partie de Goodwill c’est :

        1. Trouver du sens au travail à travers des missions qui transforment réellement les pratiques de nos clients ;
        2. S’impliquer en participant à la stratégie de l’entreprise, dans la démarche RSE ou encore en innovant pour transformer les pratiques de nos clients
        3. Evoluer dans un environnement bienveillant avec la possibilité de télétravailler toute l’année 2 jours par semaine, un baromètre annuel qui évalue la qualité de vie au travail, une évaluation 360° de tous les collaborateurs.

        Puisque Goodwill-management a démontré que la diversité crée de la valeur en entreprise, notre recrutement est inclusif.

        Après plus de 8 ans de collaboration, Goodwill-management rejoint Baker Tilly STREGO en 2020. Partageant les mêmes valeurs et également labellisé LUCIE, STREGO est un cabinet de conseil, d’audit et d’expertise comptable, comptant plus de 1400 collaborateurs et 50 agences en France. Cette synergie a donné naissance au pôle développement durable et RSE de Baker Tilly STREGO.

        En matière de qualité de vie de travail, ce rapprochement se traduit par un déménagement cet été dans les locaux de Baker Tilly STREGO à Paris. Ces nouveaux locaux seront aménagés en prenant en compte les attentes des Goodwilliens et des Goodwilliennes.

        Un engagement environnemental renforcé entre 2020 et 2023

        Comme de nombreux Français, la crise sanitaire nous a profondément bouleversés. Elle résonne avec l’urgence climatique et nous impose de mettre la barre plus haut pour réduire notre empreinte environnementale et contribuer à la neutralité carbone. C’est pourquoi le climat, le numérique responsable et la biodiversité sont au cœur de notre plan d’action RSE.

        Faire notre maximum pour contribuer à la neutralité carbone

        Si Goodwill-management réduit depuis de nombreuses années l’impact de ses déplacements, en privilégiant de la mobilité douce et en compensant, ce n’est pas suffisant.

        En 2020, Goodwill-management a réalisé son premier bilan d’émissions de gaz à effet de serre. La prochaine étape est de mieux identifier nos postes d’émissions sur un large périmètre, incluant le numérique. Pour l’ensemble des postes d’émissions, un plan d’action sera mis en place pour d’abord éviter, puis réduire et enfin compenser nos émissions.

        Cet engagement sera réalisé en toute transparence, avec la publication régulière de nos émissions de gaz à effet de serre.

        S’engager en faveur du Numérique Responsable

        Le numérique est loin d’être une industrie immatérielle. Conscient de son impact, Goodwill-management a signé fin 2020 la charte du Numérique Responsable.

        Dans une logique climat, l’impact de notre utilisation du numérique sera intégré dans notre bilan carbone.

        Voici les actions que Goodwill-management va mettre en place d’ici 2023 en faveur d’un numérique plus responsable :

        • L’allongement de la durée de vie des équipements ;
        • La réduction de la qualité de nos vidéos ;
        • L’amélioration de l’accessibilité numérique de nos plateformes ;
        • Le développement d’une méthodologie de mesure de l’impact du numérique en entreprise ;
        • La sensibilisation des Goodwilliens et de nos clients au numérique responsable.

        Préserver la biodiversité

        La biodiversité est encore trop souvent la grande absente des démarches RSE. Pourtant nous vivons actuellement la sixième extinction de masse.

        Goodwill-management peut jouer un rôle pour contribuer à la préservation de la biodiversité. Comment ?

        En sensibilisant nos clients à travers la mesure leur empreinte environnementale. Si la biodiversité est prise en compte, Goodwill-management s’engage à affiner la méthodologie de mesure de l’impact d’une entreprise sur la biodiversité.

        En interne, Goodwill-management va lutter contre la déforestation importée dans ses achats et développer un partenariat avec le Fonds d’Intelligence Nature.

        Enfin l’association Skeaf, créée à l’initiative de Goodwill-management, lance le projet « Skeafons ensemble ». Il s’agit d’un séjour de 4 jours en mer à destination d’enfants défavorisés ou en situation de handicap. Ils embarqueront avec des experts de la faune marine (cétologues, ornithologues, naturalistes) pour découvrir toutes les espèces présentes en sortie de baie de Douarnenez en Bretagne. L’objectif est de les sensibiliser à la protection des espèces, de leurs habitats et au rôle capital qu’elles jouent dans la survie de l’espèce humaine.

        Un impact positif sur le territoire

        Si la transition doit être écologique, elle se doit également d’être solidaire. C’est pourquoi Goodwill-management multiplie les actions en faveur de l’inclusion et des acteurs de la transition écologique et solidaire depuis 2015.

        Tout a commencé avec la création de l’association Skeaf. Goodwill-management est très fier d’être à l’origine de cette association solidaire pour l’insertion sociale et naturelle par la mer. Si la saison 2020 de Skeaf a été, elle aussi, perturbée par la crise sanitaire, l’équipage a fait preuve d’une grande résilience. Après le premier confinement, Skeaf a accueilli à son bord près de 170 soignants en partenariat avec la région Bretagne.

        Depuis 2017, Goodwill-management est le partenaire pro bono d’Ashoka sur la mesure d’impact. En tout, Goodwill-management a réalisé plusieurs mesures d’impact pour Ticket for Change, Unis-Cité, Dorémi ou encore Ecolo Crèche.

        Depuis 2018, Goodwill-management promeut les low-tech en France. Notre objectif : aider les entreprises à se transformer et à passer à un modèle low-tech.

        C’est pourquoi, Goodwill-management s’est associé à Guingamp-Paimpol Agglomération, au Low-Tech Lab et à l’Agence LUCIE pour créer la première formation dédiée aux low-tech en France. Début mars 2020, la Low-tech Skol a ouvert ses portes à Guingamp en Bretagne. Chaque année, une quinzaine de techniciens low-tech et d’agents économie circulaire seront formés dans une logique de promotion de l’inclusion sociale. Malgré le confinement, l’ensemble des cours ont été assurés en partie à distance. 

        Voici un aperçu de nos actions RSE, que vous pouvez retrouver sur le site du Label LUCIE !

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        Brochure | Mettre en oeuvre une politique RSE exigeante et rentable

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        Brochure | Mesurer la performance économique de la RSE

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        Lettre du capital immatériel #25

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        Lettre du capital immatériel #24

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        Lettre du capital immatériel #21

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        Lettre du capital immatériel #20

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        Lettre du capital immatériel #19

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        Lettre du capital immatériel #18

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        Lettre du capital immatériel #17

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        Lettre du capital immatériel #16

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        Lettre du capital immatériel #15

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        Lettre du capital immatériel #14

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        Lettre du capital immatériel #13

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        Lettre du capital immatériel #12

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        Lettre du capital immatériel #11 et #10

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        Lettre du capital immatériel #9

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        Lettre du capital immatériel #4

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        Lettre du capital immatériel #3

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        Lettre du capital immatériel #1

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        Télécharger l'article d'Alan Fustec

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        Catalogue de formations | Goodwill-management

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