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  • Durée : 7h
  • Prix : à partir de 750 € HT
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À qui s’adresse la formation ?

Publics concernés

  • Consultants Développement Durable / RSE,
  • Dirigeants d’entreprise,
  • Responsables QSHE / Responsables RH / Responsables Communication,
  • Professionnels du Développement Durable / de la RSE.

Prérequis 

  • Aucun

Les points forts de la formation

  • Une formation animée par les experts de Goodwill-management, cabinet de conseil en stratégie de soutenabilité, qui accompagne les politiques RSE des organisations depuis plus de 20 ans
  • Nos formateurs accompagnent les entreprises et maîtrisent les dernières évolutions réglementaires en matière de reporting ESG
  • Une formation opérationnelle et un cas pratique pour réussir son évaluation
  • Une pédagogie active qui alterne apports, études de cas et échanges, avec des supports et livrables remis

Les objectifs de la formation

Accompagner les responsables RSE et les consultants en développement durable dans la compréhension des pratiques de reporting extra-financier et leur permettre de structurer, pas à pas, un processus de reporting RSE pertinent et opérationnel, adapté aux enjeux et au fonctionnement de leur organisation.

Le programme de la formation

  • Introduction au reporting RSE
    • Rapport RSE, Reporting RSE, Rapport intégré… de quoi parlons-nous ?
    • Cadre réglementaire : qui est concerné par le reporting RSE ?
    • Les référentiels : GRI, SASB, DPEF, CDP, ODD…
    • Exemples concrets de reporting RSE
    • La matérialité au cœur du reporting RSE ou extra-financier
    • Les rapports RSE sont de moins en moins lus, comment se réinventer ?
  • Réaliser son reporting RSE
    • Démarche opérationnelle : de la définition des indicateurs à la publication du rapport RSE
    • Les indispensables avant de se lancer
    • Les facteurs clés de succès pendant la mise en œuvre du reporting
    • Accompagner les responsables RSE et les consultants en développement durable dans la compréhension des pratiques de reporting extra-financier et leur permettre de structurer, pas à pas, un processus de reporting RSE pertinent et opérationnel, adapté aux enjeux et au fonctionnement de leur organisation.Outils de reporting RSE : pour une solution interne ou externalisée ?
  • Exercice pratique 3 : Construire son tableau de bord RSE
  • Exercice pratique 4 : Consolidation et vérification des données remontées
  • Conclusion et Questions-Réponses
  • QCM
  • Suggestions

Modalités pédagogiques

  • Avant : un questionnaire de positionnement

  • Pendant : Méthode active avec alternance d’apports théoriques et d’exercices, des études de cas et des échanges interactifs

  • Après : un questionnaire de positionnement post formation, une enquête de satisfaction

Modalités d’évaluation et de suivi

  • Quiz d’évaluation des acquis de connaissances

  • Enquêtes de satisfaction

  • Attestation d’assiduité et des acquis de connaissances (sous réserve du respect des méthodes et modalités réalisées)

Les formateurs

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Wadie
El Awad

Directeur - Bureau de Nantes

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Antoine
Payot

Chef de projet senior

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Damien
Renaud de la Faverie

Chef de projet senior

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Charlotte
Haguenauer

Cheffe de projets senior