Formation RSE
Vous souhaitez former un ou plusieurs de vos collaborateurs ?
Participez à une session de formation partagée avec d’autres organisations
- Durée : 7h
- Prix : à partir de 750 € HT
Vous souhaitez former une équipe en interne ?
Organisez une session de formation dédiée à votre organisation.
Si vous souhaitez adapter cette formation avec un contenu sur-mesure, consultez-nous.
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À qui s’adresse la formation ?
Publics concernés
- Consultants Développement Durable / RSE,
- Dirigeants d’entreprise,
- Responsables QSHE / Responsables RH / Responsables Communication,
- Professionnels du Développement Durable / de la RSE.
Prérequis
- Aucun
Les points forts de la formation
- Une formation animée par les experts de Goodwill-management, cabinet de conseil en stratégie de soutenabilité, qui accompagne les politiques RSE des organisations depuis plus de 20 ans
- Nos formateurs accompagnent les entreprises et maîtrisent les dernières évolutions réglementaires en matière de reporting ESG
- Une formation opérationnelle et un cas pratique pour réussir son évaluation
- Une pédagogie active qui alterne apports, études de cas et échanges, avec des supports et livrables remis
Les objectifs de la formation
La formation permet aux responsables RSE et aux consultants en développement durable de :
- Saisir le rôle stratégique de l’analyse de matérialité dans la définition d’une démarche RSE pertinente.
- Identifier et hiérarchiser les enjeux RSE clés pour tout type d’organisation.
- Maîtriser une méthode simple, concrète et opérationnelle pour construire la matrice de matérialité de leur organisation, en intégrant les contributions des parties prenantes internes et externes.
- À partir de la matrice de matérialité établie, définir une politique RSE claire, structurée et facilement compréhensible.
Le programme de la formation
- La notion de matérialité dans une démarche RSE
- Introduction à la notion de matérialité
- Importance de l’intégration des parties prenantes dans sa démarche de responsabilité sociétale.
- Matrice de matérialité : de quoi parle-t-on ?
- Principe et utilisation
- Exemples concrets de matrice de matérialité
- Les 3 ingrédients : des enjeux à prioriser, des parties prenantes à consulter et des moyens de consultation
- Limites : subjectivité, ressources, légitimité…
- Matrice de matérialité : démarche opérationnelle en 4 étapes
- Réaliser votre matrice de matérialité pas à pas
- Les facteurs clés de succès
- Exercice pratique 1 : construction de la matrice de matérialité de votre propre organisation
- Exercice pratique 2 : de la matrice de matérialité à la politique RSE.
- Conclusion et Questions-Réponses
- QCM d’évaluation des aptitudes
Modalités pédagogiques
-
Avant : un questionnaire de positionnement
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Pendant : Méthode active avec alternance d’apports théoriques et d’exercices, des études de cas et des échanges interactifs
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Après : un questionnaire de positionnement post formation, une enquête de satisfaction
Modalités d’évaluation et de suivi
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Quiz d’évaluation des acquis de connaissances
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Enquêtes de satisfaction
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Attestation d’assiduité et des acquis de connaissances (sous réserve du respect des méthodes et modalités réalisées)
Les formateurs
Wadie
El Awad
Directeur - Bureau de Nantes
Antoine
Payot
Chef de projet senior
Damien
Renaud de la Faverie
Chef de projet senior
Charlotte
Haguenauer
Cheffe de projets senior