Masterclass : comment mettre en oeuvre la CSRD ?

Masterclass : comment mettre en oeuvre la CSRD ?

Découvrez les conseils, outils et premiers retours d’expérience du Pôle RSE de Baker Tilly pour vous préparer à la CSRD et au reporting de durabilité.

L’objectif de la masterclass CSRD

La CSRD est entrée en application en janvier 2024. Les entreprises ont désormais toutes les cartes en main pour se préparer au reporting de durabilité. Comment adapter votre reporting ESG pour vous conformer aux attendus de la CSRD ?

CSRD, ESRS, double matérialité, taxonomie, outil de reporting ESG, audit de l’information de durabilité… durant 1h30 les experts du Pôle RSE de Baker Tilly vous partagent la marche à suivre, de premiers retours d’expérience ainsi que des conseils et outils pour faciliter votre reporting de durabilité.

Au programme de la masterclass

  • CSRD, taxonomie, décryptage des nouvelles obligations de reporting ESG pour les entreprises
  • Zoom sur les dernières actualités et évolutions de la CSRD
  • Panorama du niveau de préparation des entreprises européennes
  • Les grandes étapes à suivre pour publier son rapport de durabilité : de la formation à l’audit en passant par l’analyse de double matérialité et l’outil de reporting ESG
  • Un temps d’échange avec nos experts pour répondre à toutes vos questions

Les intervenants, 3 experts du Pôle RSE de Baker Tilly

Photo Arnaud Bergero - Goodwill Management

Arnaud Bergero
Directeur Général
Goodwill-management

Référent ESG
Baker Tilly International

Photo Delphine Leduc

Delphine Leduc
Associée – CAC –
Directrice du Pôle
Stratégie et Audit RSE
Baker Tilly

Photo Sarah Desguin

Sarah Desguin
Directrice de projets
Act21

Une masterclass animée par le Pôle RSE de Baker Tilly

Groupe pluridisciplinaire et engagé en RSE depuis de nombreuses années, Baker Tilly accompagne les dirigeants au quotidien dans toutes les problématiques liées à leur entreprise.

Conscient de la nécessité pour les sociétés d’accélérer leur transition vers des modèles plus responsables, le groupe Baker Tilly renforce son offre sur les sujets de durabilité et propose un accompagnement 360° au service d’une performance soutenable autour de trois activités :

>       Le conseil assuré par Goodwill-management, cabinet de conseil RSE

>       Les solutions logicielles de reporting ESG développées par Act21

>       L’audit RSE réalisé par Baker Tilly

La complémentarité des expertises et le partage de valeurs communes constitue la force du groupe Baker Tilly dans l’accompagnement sur les enjeux RSE des entreprises.

Goodwill-management vous invite au salon PRODURABLE

Goodwill-management vous invite au salon PRODURABLE

L’équipe de Goodwill-management vous donne rendez-vous au salon Produrable, les 12 & 13 septembre 2023 au Palais des Congrès de Paris – Porte Maillot.

Organisé en partenariat avec le Ministère de la Transition Écologique et Solidaire, Produrable est le salon des acteurs et des solutions pour le Développement Durable et la RSE.

Le salon PRODURABLE

Produrable c’est 48h d’échanges entre professionnels et experts de la RSE et du développement durable. Créé en 2008, PRODURABLE s’est imposé comme le rendez-vous BtoB incontournable de l’agenda RSE en France. En 2022, le salon a accueilli plus de 8000 visiteurs, 280 exposants et 190 conférences.

En 2023, le salon s’organise en 3 espaces : People, Planet et Purpose avec pour thème : CULTURE(S) : La bascule de notre Société sera culturelle !

Goodwill-management au coeur du Village LUCIE

En tant que labellisé LUCIE 26000 et pour la 9ème année, Goodwill-management sera présent au cœur du Village LUCIE sur le stand 26-1, aux côtés de Baker Tilly.

Le Village LUCIE se situe dans l’espace Purpose du salon. Cet espace de plus de 80m² regroupe l’Agence LUCIE, des organisations labellisées et aussi des partenaires du label. Toutes les organisations labellisées LUCIE 26000 sont reconnues pour leurs engagements en RSE.

Rendez-vous les 12 et 13 septembre prochains pour découvrir le pôle RSE de Baker Tilly

En 2020, Goodwill-management a rejoint le groupe Baker Tilly, une société de conseil, audit et expertise comptable et sociale qui accompagne, depuis près de 60 ans, les dirigeants d’entreprises de toutes tailles et de tous secteurs.

Pour proposer un accompagnement 360° au service d’une performance soutenable à ses 30 000 clients, le pôle RSE du groupe Baker Tilly se structure autour de 3 activités :

  • Audit avec Baker Tilly
  • Conseil avec Goodwill-management
  • Logiciel avec Act21

Goodwill-management vous attend donc sur le stand 26.1 pour échanger avec vous sur :

Vous pourrez également échanger avec les auditeurs de Baker Tilly sur le stand 26 et l’équipe d’Act21 sur le stand 47 de l’espace Purpose.

Obtenir une invitation

Goodwill-management vous invite à l’édition 2023 du salon PRODURABLE (dans la limite des places disponibles). 

Au programme

Pendant 2 jours, notre équipe répond à toutes vos questions sur le stand 26.1 de l’espace PURPOSE, n’hésitez pas à prendre rendez-vous avec nous directement dans votre Espace Visiteur (à partir du 4 septembre) ! 

Goowill-management animera également plusieurs ateliers lors du salon.

Mardi 12 septembre 

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    Les prochains webinaires et petits-déjeuners

    Les prochains webinaires et petits-déjeuners

    Adaptation et prévention des risques climatiques, CSRD, Relocalisation…

    Depuis 2003, Goodwill-management vous accompagne vers des modèles plus soutenables en mesurant autrement votre impact à la fois économique, social, sociétal et environnemental.

    Toute l’année, retrouvez l’équipe de Goodwill-management pour des webinaires et des événements partout en France.

    WEBINAIRE – Mardi 24 octobre de 9h à 10h

    La relocalisation, une solution essentielle à la transition écologique

    Pandémie, guerre en Ukraine, inflation… Les chocs de ces dernières années ont mis en évidence la dépendance industrielle et les risques de la désindustrialisation de la France. Pour renforcer la souveraineté nationale tout en contribuant à la transition écologique, les entreprises doivent relocaliser une partie de leurs achats.

    Relocaliser permet en effet de créer ou préserver des emplois locaux, de réduire la pollution due au transport, de décarboner la production ou encore de sécuriser les approvisionnements.

    2 ans après la première étude sur le potentiel de relocalisation en Bretagne, Alan Fustec, Directeur R&D de Goodwill-management, vous présente une méthodologie et des outils, déjà expérimentés par une dizaine d’entreprises, pour relocaliser par les achats. Ces ressources sont issues d’un accompagnement mené pour Bretagne Développement Innovation (BDI) et des organisations professionnelles comme Produit en Bretagne.

    WEBINAIRE – Jeudi 9 novembre de 9h à 10h

    PME : découvrez des solutions concrètes pour prévenir les risques climatiques ?

    Après une première étude en 2022 sur les risques climatiques des TPE-PME, Goodwill-management et MAIF vous présentent en 2023 une nouvelle publication sur les solutions des TPE-PME face aux risques climatiques.

    Lors de ce webinaire, découvrez une méthodologie et des outils adaptés aux TPE – PME pour identifier et évaluer leurs risques climatiques ainsi que des solutions concrètes pour les prévenir.

    Rendez-vous le 9 novembre de 9h à 10h pour un webinaire animé par Loraine Moiroud, Directrice chez Goodwill-management et Amandine Drilleaud, Prévention BtoB de MAIF.

    Webinaire – 13 novembre – 11h à midi

    CSRD : les entreprises sont-elles prêtes à relever le défi ? 

    Pour favoriser sa transition vers une économie durable, l’Union européenne (UE) renforce les réglementations ESG, avec l’ambition de mettre sur le même plan les informations financières et extra-financières des entreprises.

    Entrée en vigueur en janvier 2023, la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) impose aux entreprises la rédaction d’un rapport de durabilité.

    Lors de ce webinaire, vous pourrez découvrir les résultats d’une étude pilotée par Goodwill-mangement en partenariat avec Baker Tilly France, Espagne, Italie et Pays-Bas sur le niveau de préparation des entreprises européennes vis-à-vis de la CSRD.

    Grâce aux regards croisés des auditeurs de Baker Tilly et des experts RSE de Goodwill-management, découvrez les principaux défis que pose la CSRD aux entreprises et les bonnes pratiques pour transformer la contrainte réglementaire en opportunité et accélérer la transition durable de votre entreprise.

    Ce webinaire sera animé par Arnaud Bergero, Directeur général et Helga Sallé, Cheffe de projets chez Goodwill-management.

    Forum National des Associations et des Fondations – Mercredi 18 octobre de 16h à 16h20

    Le contrat à impact social : un outil pour augmenter l’impact environnemental de vos projets

    Le Contrat à impact est un dispositif permettant de financer le changement d’échelle des acteurs de l’ESS et d’élargir ainsi leur impact qu’il soit social ou environnemental. Label Vie est lauréat des premiers contrats à impact de l’ADEME. Leur projet repose sur la mise en place au sein de crèches de pratiques liées à la protection de l’environnement, en cohérence avec la logique de l’économie circulaire visant l’amélioration des pratiques liées au bâtiment, aux déchets, aux activités proposées aux enfants, à l’alimentation et à l’entretien des locaux.

    Lors de cette conférence, Arnaud Bergero, Directeur des Opérations de Goodwill-management vous présentera les grands enjeux du contrat à impact à travers le retour d’expérience de Claire Grolleau, présidente de Label Vie.

    Vous n’avez pas encore votre place pour le FNAF ? Ecrivez-nous pour obtenir une invitation.

    Salon Serbotel à Nantes – Lundi 23 octobre de 16h à 17h

    RSE : comment développer une hôtellerie – restauration durable et responsable ?

    90 % des Français souhaitent davantage de transparence sur les démarches RSE* dans le secteur de l’hôtellerie-restauration (étude OpinionWay x majorian, avril 2023).

    Face à la pression des consommateurs, des collaborateurs sur le sujet des conditions de travail ou encore à l’envolée des prix de l’énergie, le secteur du CHR a tout intérêt à s’engager en RSE.  

    Animée par Goodwill-management, cette conférence réunit des professionnels du secteur qui vous partageront leur retour d’expérience sur l’intégration de la RSE dans leurs entreprises.

    A travers les témoignages de Brit Hotel et de Reso France, vous aurez un aperçu concret des meilleures pratiques, des défis rencontrés et des solutions innovantes pour mettre en œuvre le développement durable au sein de l’hôtellerie et de la restauration.

    Vous n’avez pas encore votre place pour le salon Serbotel ? Ecrivez-nous pour obtenir une invitation.

    Mardi 24 octobre de 11h à 12h

    Enjeux énergie/climat/biodiversité : quels moyens déployer pour entamer sa démarche de décarbonation ? 

    Les objectifs de décarbonation, c’est-à-dire la baisse des émissions de CO2, s’imposent de plus en plus fermement aux industriels et deviennent un critère de choix pour les clients. La Stratégie Nationale Bas Carbone (SNBC) prévoit d’atteindre la neutralité carbone, soit zéro émissions nettes, à l’horizon 2050. Les principes de l’économie circulaire avec une sision d’ensemble ( pour éviter l’effets rebond) sont un début de réponse.

    Rendez-vous le 24 octobre sur le campus nantais de l’IET pour une conférence avec Mikaël Leroy et Aymeric Etienne de Goodwill-management.

    La mobilité au service de l’insertion chez Emmaüs France

    La mobilité au service de l’insertion chez Emmaüs France

    Identifiant la mobilité comme un facteur déterminant de l’insertion professionnelle et sociale, Emmaüs France a lancé un projet pilote innovant de mobilité inclusive. Le pionnier de l’ESS a fait appel à Goodwill-management pour l’accompagner via une étude de modélisation économique.

    La mobilité, vecteur d’exclusion et fort levier d’action sociale   

    Par la place prépondérante qu’elle occupe dans la vie en société, la mobilité doit être perçue comme une capacité permettant l’accès à un panel de droits (à l’emploi, au logement, à l’éducation, etc.). Un tiers des ménages les plus pauvres n’ont pas de voiture et qu’un quart des chômeurs n’ont pas de permis. Ainsi, l’accompagnement social doit s’inscrire en plein dans la démarche d’aide à l’accès à la mobilité.

    Selon le rapport Mobilité, insertion et accès à l’emploi – Constats et perspectives (Auxilia, 2013), les problèmes de mobilité ont un impact fort sur les acteurs en situation de précarité, ainsi :

    • 50% des personnes en insertion interrogées ont déjà refusé une offre d’emploi pour des raisons de mobilité

    • 28% des personnes en insertion interrogées ont dû abandonner en cours de route un emploi ou une formation pour la même raison.

    Selon ce même rapport, parmi les principaux enjeux identifiés de la mobilité inclusive on retrouve l’apprentissage de la mobilité, la faculté d’utiliser plusieurs modes de transports (aussi appelé la multimodalité) et la nécessité de systématiser la coopération. Le projet pilote d’Emmaüs s’inscrit dans la résolution de ces enjeux présentés dans cette introduction.

    Emmaüs, porteur d’un projet de mobilité inclusive à destination de personnes en situation de précarité

    L’étude d’impact social menée par Goodwill-management démontre les bénéfices larges du projet

    Conscient des enjeux de la mobilité inclusive, Emmaüs a décidé de créer un projet pilote à ce sujet. Il est porté par le Pôle Innovation & Développement d’Emmaüs France.
    Ce projet vise à mettre en place un système de mobilité qui réponde aux besoins des salariés en insertion et de ménages précaires dans la zone du Bocage (département des Deux-Sèvres) en s’appuyant sur un réseau d’acteurs locaux : l’entreprise Ateliers du Bocage, membre du réseau Emmaüs, et de nombreux acteurs économiques, institutionnels, associatifs.
    Il conjugue tout à la fois efficacité économique, préservation de l’environnement et équité sociale. Le projet combine l’utilisation de voitures en autopartage, de Vélos à Assistance Electrique (VAE) et de covoiturages.

    L’objectif est également de tester la possibilité d’atteindre un équilibre économique pour un tel système de mobilité inclusive. Toutefois, l’idée sous-jacente au pilote est de sortir d’une logique monétaire en proposant un système d’échange interne au projet. Par exemple, proposer un covoiturage permet d’alimenter un « compte » virtuel non monétaire. Il permettra ensuite, pour une valeur définie, d’utiliser un VAE, ou d’accéder à d’autres services complémentaires (réparation du véhicule, halte-garderie…).

    Le périmètre initial du pilote concerne le trajet domicile-travail. Il se fonde sur le constat qu’une solidarité existe déjà au sein du réseau Emmaüs dans les déplacements (pratique de covoiturage par exemple). L’idée est de créer un cadre pour développer et élargir ces pratiques de solidarité nécessaires en les rendant plus fluides et plus incitatives.

    À terme, Emmaüs vise la diffusion de ce dispositif à d’autres entités et d’autres territoires.

    Focus sur la méthodologie de quantification des bénéfices cachés 

    Sur la base des idées d’Emmaüs pour ce projet pilote, Goodwill-management a été mandaté pour réaliser une étude de modélisation économique de ce projet.
    L’objectif était triple :

    • Quantifier les coûts évités et les bénéfices cachés d’un tel projet pour les parties prenantes (usagers, entreprises pilotes, acteurs extérieurs) ;

    • Etablir une valeur d’équivalence entre les 3 solutions (autopartage, covoiturage, VAE) permettant d’alimenter un « compte de mobilité » non monétaire, et faisant le lien entre l’utilisation des différentes solutions ;

    • Emettre des recommandations sur le portage et la réussite du projet.

    L’outil utilisé par Goodwill-management pour accompagner Emmaüs France dans sa quantification est la méthode « Thésaurus-RBC »(RBC pour Recherche des Bénéfices Cachés). Il s’agit d’une méthode de type SROI (« Social Return On Investment »). Elle nous a permis de réaliser plus de 100 études de rentabilité de projets RSE et d’impacts socio-économiques pour différents clients.

    La création d’un système de mobilité inclusive pour des salariés en insertion et des ménages précaires peut avoir de nombreux effets positifs. Ce peut être pour ces personnes mais aussi pour leur entourage, à court-terme comme à long-terme. Par exemple, en acquérant la capacité de se rendre à l’heure tous les jours à son travail, une personne verra son bien-être amélioré (réduction du stress, gain de temps). Elle évitera de potentielles retenues sur salaire, et améliorera son employabilité, en étant mieux perçue par son employeur et en élargissant sa zone de recherche d’emploi.

    A partir de l’identification de tels impacts, nous avons pu modéliser les bénéfices cachés et les coûts évités induits au niveau économique et les estimer en euros.

    Ces impacts sont larges : ils sont à la fois directs pour les utilisateurs des solutions et indirects pour la société dans son ensemble. Ainsi, les personnes en situation de précarité voient leur confort de vie augmenter. De plus, leur mobilité bénéficie également aux employeurs locaux qui ont des difficultés à recruter. Cela se traduit de manière positive dans les finances publiques via des effets globaux tels que la réduction du chômage ou le meilleur accès aux soins. L’accent mis sur des choix de mobilité douce diminue de plus les émissions polluantes sur le territoire.

    Un impacto socio-économique largement bénéfique

    Goodwill-management est fier d’avoir pu participer au cadrage d’un projet ambitieux à l’utilité sociale réelle. Notre conclusion principale est que le retour social sur investissement d’un tel système est largement positif. S’il est important de garder à l’esprit qu’il s’agit à ce stade d’une évaluation prospective sur un projet innovant, amené à évoluer et à être testé sur le terrain, notre étude montre bien un fort effet de levier.

    Devenir une entreprise responsable : sommet en ligne

    Rentabilité de la RSE : quand responsabilité rime avec performance économique

    Goodwill-management participe au premier sommet en ligne, Devenir une entreprise responsable qui se déroule du 19 au 26 novembre 2018. L’objectif de ce sommet en ligne, donner les clés aux entreprises pour passer à l’action et devenir plus responsable.

    Arnaud Bergero, directeur des opérations de Goodwill-management anime un atelier le 20 novembre de 15h à 17h30 sur la rentabilité de la RSE.

    Au programme :

    1/ Comprendre les freins de la RSE pour les lever

    2/ Quels sont les bénéfices cachés de la RSE ?

    3/ Comment met-on en œuvre une démarche RSE qui crée de la valeur ?

    4/ Ils ont mis en œuvre des démarches RSE rentables

    Brochure | Mettre en oeuvre une politique RSE exigeante et rentable

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    Brochure | Mesurer la performance économique de la RSE

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    Lettre du capital immatériel #25

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    Lettre du capital immatériel #24

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    Lettre du capital immatériel #16

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    Lettre du capital immatériel #15

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    Lettre du capital immatériel #12

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    Lettre du capital immatériel #11 et #10

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    Lettre du capital immatériel #9

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    Lettre du capital immatériel #8

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