Goodwill-management vous invite au salon PRODURABLE

Goodwill-management vous invite au salon PRODURABLE

L’équipe de Goodwill-management vous donne rendez-vous au salon Produrable, les 12 & 13 septembre 2023 au Palais des Congrès de Paris – Porte Maillot.

Organisé en partenariat avec le Ministère de la Transition Écologique et Solidaire, Produrable est le salon des acteurs et des solutions pour le Développement Durable et la RSE.

Le salon PRODURABLE

Produrable c’est 48h d’échanges entre professionnels et experts de la RSE et du développement durable. Créé en 2008, PRODURABLE s’est imposé comme le rendez-vous BtoB incontournable de l’agenda RSE en France. En 2022, le salon a accueilli plus de 8000 visiteurs, 280 exposants et 190 conférences.

En 2023, le salon s’organise en 3 espaces : People, Planet et Purpose avec pour thème : CULTURE(S) : La bascule de notre Société sera culturelle !

Goodwill-management au coeur du Village LUCIE

En tant que labellisé LUCIE 26000 et pour la 9ème année, Goodwill-management sera présent au cœur du Village LUCIE sur le stand 26-1, aux côtés de Baker Tilly.

Le Village LUCIE se situe dans l’espace Purpose du salon. Cet espace de plus de 80m² regroupe l’Agence LUCIE, des organisations labellisées et aussi des partenaires du label. Toutes les organisations labellisées LUCIE 26000 sont reconnues pour leurs engagements en RSE.

Rendez-vous les 12 et 13 septembre prochains pour découvrir le pôle RSE de Baker Tilly

En 2020, Goodwill-management a rejoint le groupe Baker Tilly, une société de conseil, audit et expertise comptable et sociale qui accompagne, depuis près de 60 ans, les dirigeants d’entreprises de toutes tailles et de tous secteurs.

Pour proposer un accompagnement 360° au service d’une performance soutenable à ses 30 000 clients, le pôle RSE du groupe Baker Tilly se structure autour de 3 activités :

  • Audit avec Baker Tilly
  • Conseil avec Goodwill-management
  • Logiciel avec Act21

Goodwill-management vous attend donc sur le stand 26.1 pour échanger avec vous sur :

Vous pourrez également échanger avec les auditeurs de Baker Tilly sur le stand 26 et l’équipe d’Act21 sur le stand 47 de l’espace Purpose.

Obtenir une invitation

Goodwill-management vous invite à l’édition 2023 du salon PRODURABLE (dans la limite des places disponibles). 

Au programme

Pendant 2 jours, notre équipe répond à toutes vos questions sur le stand 26.1 de l’espace PURPOSE, n’hésitez pas à prendre rendez-vous avec nous directement dans votre Espace Visiteur (à partir du 4 septembre) ! 

Goowill-management animera également plusieurs ateliers lors du salon.

Mardi 12 septembre 

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    Les prochains webinaires et petits-déjeuners

    Les prochains webinaires et petits-déjeuners

    Triple comptabilité et limites planétaires, biodiversité, numérique responsable, RSE et risques climatiques et réglementaires, analyse du cycle de vie…

    Depuis 2003, Goodwill-management vous accompagne vers des modèles plus soutenables en mesurant autrement votre impact à la fois économique, social, sociétal et environnemental.

    Toute l’année, retrouvez l’équipe de Goodwill-management pour des webinaires et des événements partout en France.

    WEBINAIRE – Mardi 23 mai de 9h à 10h

    Biodiversité : pourquoi et comment l’entreprise peut-elle se saisir de cet enjeu ?

    La biodiversité, c’est la vie ! Pourtant l’humanité est responsable de l’extinction massive du vivant, alors que nos sociétés et nos économies reposent sur les services qu’il nous rend au quotidien.  Selon un rapport de l’OCDE de 2019, la valeur de ces services est estimée entre 125 000 et 140 000 milliards de dollars par an, soit plus d’une fois et demie le montant du PIB mondial.

    Face à l’effondrement de la biodiversité, les entreprises ont donc un rôle majeur à jouer à la fois en réduisant leurs impacts et en restaurant la biodiversité et les écosystèmes.

    Au programme :

    • Comment se définit la biodiversité ?
    • Pourquoi les entreprises doivent-elles se saisir de l’enjeu de biodiversité ? (contexte, dépendances, impacts, évolutions règlementaires)
    • Comment mesurer son impact sur la biodiversité et mettre en place une stratégie biodiversité en entreprise ?

    Rendez-vous le 23 mai de 9h à 10h pour découvrir comment intégrer l’enjeu biodiversité en entreprise.

    WEBINAIRE – Jeudi 8 juin de 9h à 10h

    Comment déployer une démarche numérique responsable ?

    Si le numérique est la source de grands progrès, son développement exponentiel devient préoccupant pour des raisons sociales et environnementales. Aujourd’hui, le numérique est responsable de 3 à 4 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre (GES). Les émissions de GES liées au numérique pourraient augmenter de 60 % d’ici à 2040 si rien n’est fait. Au-delà de son empreinte carbone, le digital entraîne également une consommation importante de ressources, d’eau et d’énergie, ainsi que des risques sociaux (exclusion, psychosociaux ou encore géopolitiques).  

    Afin de réduire très fortement les impacts environnementaux tout en développant les bénéfices sociaux du numérique, de nombreuses organisations se mobilisent pour un numérique plus sobre, éthique et inclusif.

    Au programme :

    • Quels sont les grands enjeux sociaux et environnementaux du numérique ? Quel est l’impact du numérique en chiffres ?
    • Où en est la réglementation en matière de numérique responsable (loi AGEC, loi REEN) ?
    • Quelles sont les grandes étapes pour mettre en place une démarche numérique responsable ?
    • Pourquoi s’appuyer sur le label numérique responsable, dont le référentiel a été construit par l’Institut du Numérique Responsable, France IT et l’Agence LUCIE ?

    Venez assister le 8 juin à un webinaire animé par Alan Fustec sur la démarche et le label Numérique Responsable. 

    AFTERWORK RSE LYON – Mercredi 14 juin à partir de 18h

    La RSE pour réduire les risques climatiques et réglementaires

    Dans un monde de plus en plus incertain et face à l’urgence environnementale, la transition écologique devient une question de survie pour les acteurs économiques.

    Le 14 juin à Lyon, Baker Tilly, Cefides Oratio Avocats et Goodwill-management vous proposent un afterwork pour échanger sur l’impact du changement climatique et de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) pour les entreprises.

    Au programme :

    • Introduction par Valérie Giet, Avocat associé, Cefides Oratio Avocats et par Olivier Journet, Associé, Baker Tilly
    • Quels sont les risques climatiques pour les entreprises en Auvergne-Rhône-Alpes ? avec Arnaud Bergero, Directeur général, Goodwill-management
    • Reporting de durabilité et CSRD : décryptage des nouvelles obligations européennes avec Delphine Leduc, Directrice Audit RSE, Baker Tilly
    • Cocktail et échanges

    Rendez-vous mercredi 14 juin, à partir de 18h, dans les locaux de Baker Tilly – 1 boulevard Vivier-Merle à Lyon. Afin d’organiser au mieux cette soirée, nous vous remercions de nous confirmer votre présence via le bouton ci-dessous, les places sont limitées !

    WEBINAIRE – Mardi 27 juin de 9h à 10h

    Triple comptabilité : l’activité de mon entreprise s’inscrit-elle dans les limites planétaires ?

    « Ce que vous ne pouvez pas mesurer, vous ne pouvez pas l’améliorer » – William Thomson

    Pour rendre leurs activités compatibles avec les limites planétaires et développer leur impact positif, les entreprises souhaitent mesurer et piloter efficacement leur performance durable.

    Si la comptabilité mesure très bien la performance économique et financière de l’entreprise, elle reflète mal la performance sociale et environnementale.

    La comptabilité en triple capital permet donc de compléter la comptabilité avec une vision en 3 dimensions de l’entreprise et de sa chaîne de fournisseurs : économique, sociale, sociétale et environnementale.

    Avec les experts de Goodwill-management, découvrez comment la mise en place d’une comptabilité en triple capital permet à l’entreprise de définir une trajectoire pour transformer ses pratiques et les rendre compatibles avec les limites planétaires.

    WEBINAIRE – Mardi 4 juillet de 9h à 10h

    L’ACV, un outil au service de la performance environnementale de vos produits et services ?

    L’analyse de cycle de vie, ou ACV, est une méthode normalisée qui mesure les effets quantifiables d’un produit ou d’un service sur l’environnement. Elle se base sur une double approche :  l’approche en cycle de vie qui comptabilise les flux entrants et sortants de toutes les étapes du cycle de vie du produit étudié et l’approche multicritère où l’ensemble des flux est analysé sous l’angle de plusieurs critères, par exemple le potentiel de réchauffement climatique.

    Une ACV permet donc d’analyser et de comprendre les impacts sur l’environnement d’un produit ou d’un service. 

    Au programme 

    • Pourquoi faire une ACV ?
    • Quelle méthodologie ?
    • Quel est l’intérêt des formats FDES, PEP et EPD ?
    • Quel outil et quelle base de données utiliser ?
    • Comment communiquer sur ses résultats ?

    Rendez-vous le 4 juillet avec Loraine Moiroud, Manager, pour découvrir comment l’ACV peut vous aider à améliorer la performance environnementale de vos produits ou services. 

    La mobilité au service de l’insertion chez Emmaüs France

    La mobilité au service de l’insertion chez Emmaüs France

    Identifiant la mobilité comme un facteur déterminant de l’insertion professionnelle et sociale, Emmaüs France a lancé un projet pilote innovant de mobilité inclusive. Le pionnier de l’ESS a fait appel à Goodwill-management pour l’accompagner via une étude de modélisation économique.

    La mobilité, vecteur d’exclusion et fort levier d’action sociale   

    Par la place prépondérante qu’elle occupe dans la vie en société, la mobilité doit être perçue comme une capacité permettant l’accès à un panel de droits (à l’emploi, au logement, à l’éducation, etc.). Un tiers des ménages les plus pauvres n’ont pas de voiture et qu’un quart des chômeurs n’ont pas de permis. Ainsi, l’accompagnement social doit s’inscrire en plein dans la démarche d’aide à l’accès à la mobilité.

    Selon le rapport Mobilité, insertion et accès à l’emploi – Constats et perspectives (Auxilia, 2013), les problèmes de mobilité ont un impact fort sur les acteurs en situation de précarité, ainsi :

    • 50% des personnes en insertion interrogées ont déjà refusé une offre d’emploi pour des raisons de mobilité

    • 28% des personnes en insertion interrogées ont dû abandonner en cours de route un emploi ou une formation pour la même raison.

    Selon ce même rapport, parmi les principaux enjeux identifiés de la mobilité inclusive on retrouve l’apprentissage de la mobilité, la faculté d’utiliser plusieurs modes de transports (aussi appelé la multimodalité) et la nécessité de systématiser la coopération. Le projet pilote d’Emmaüs s’inscrit dans la résolution de ces enjeux présentés dans cette introduction.

    Emmaüs, porteur d’un projet de mobilité inclusive à destination de personnes en situation de précarité

    L’étude d’impact social menée par Goodwill-management démontre les bénéfices larges du projet

    Conscient des enjeux de la mobilité inclusive, Emmaüs a décidé de créer un projet pilote à ce sujet. Il est porté par le Pôle Innovation & Développement d’Emmaüs France.
    Ce projet vise à mettre en place un système de mobilité qui réponde aux besoins des salariés en insertion et de ménages précaires dans la zone du Bocage (département des Deux-Sèvres) en s’appuyant sur un réseau d’acteurs locaux : l’entreprise Ateliers du Bocage, membre du réseau Emmaüs, et de nombreux acteurs économiques, institutionnels, associatifs.
    Il conjugue tout à la fois efficacité économique, préservation de l’environnement et équité sociale. Le projet combine l’utilisation de voitures en autopartage, de Vélos à Assistance Electrique (VAE) et de covoiturages.

    L’objectif est également de tester la possibilité d’atteindre un équilibre économique pour un tel système de mobilité inclusive. Toutefois, l’idée sous-jacente au pilote est de sortir d’une logique monétaire en proposant un système d’échange interne au projet. Par exemple, proposer un covoiturage permet d’alimenter un « compte » virtuel non monétaire. Il permettra ensuite, pour une valeur définie, d’utiliser un VAE, ou d’accéder à d’autres services complémentaires (réparation du véhicule, halte-garderie…).

    Le périmètre initial du pilote concerne le trajet domicile-travail. Il se fonde sur le constat qu’une solidarité existe déjà au sein du réseau Emmaüs dans les déplacements (pratique de covoiturage par exemple). L’idée est de créer un cadre pour développer et élargir ces pratiques de solidarité nécessaires en les rendant plus fluides et plus incitatives.

    À terme, Emmaüs vise la diffusion de ce dispositif à d’autres entités et d’autres territoires.

    Focus sur la méthodologie de quantification des bénéfices cachés 

    Sur la base des idées d’Emmaüs pour ce projet pilote, Goodwill-management a été mandaté pour réaliser une étude de modélisation économique de ce projet.
    L’objectif était triple :

    • Quantifier les coûts évités et les bénéfices cachés d’un tel projet pour les parties prenantes (usagers, entreprises pilotes, acteurs extérieurs) ;

    • Etablir une valeur d’équivalence entre les 3 solutions (autopartage, covoiturage, VAE) permettant d’alimenter un « compte de mobilité » non monétaire, et faisant le lien entre l’utilisation des différentes solutions ;

    • Emettre des recommandations sur le portage et la réussite du projet.

    L’outil utilisé par Goodwill-management pour accompagner Emmaüs France dans sa quantification est la méthode « Thésaurus-RBC »(RBC pour Recherche des Bénéfices Cachés). Il s’agit d’une méthode de type SROI (« Social Return On Investment »). Elle nous a permis de réaliser plus de 100 études de rentabilité de projets RSE et d’impacts socio-économiques pour différents clients.

    La création d’un système de mobilité inclusive pour des salariés en insertion et des ménages précaires peut avoir de nombreux effets positifs. Ce peut être pour ces personnes mais aussi pour leur entourage, à court-terme comme à long-terme. Par exemple, en acquérant la capacité de se rendre à l’heure tous les jours à son travail, une personne verra son bien-être amélioré (réduction du stress, gain de temps). Elle évitera de potentielles retenues sur salaire, et améliorera son employabilité, en étant mieux perçue par son employeur et en élargissant sa zone de recherche d’emploi.

    A partir de l’identification de tels impacts, nous avons pu modéliser les bénéfices cachés et les coûts évités induits au niveau économique et les estimer en euros.

    Ces impacts sont larges : ils sont à la fois directs pour les utilisateurs des solutions et indirects pour la société dans son ensemble. Ainsi, les personnes en situation de précarité voient leur confort de vie augmenter. De plus, leur mobilité bénéficie également aux employeurs locaux qui ont des difficultés à recruter. Cela se traduit de manière positive dans les finances publiques via des effets globaux tels que la réduction du chômage ou le meilleur accès aux soins. L’accent mis sur des choix de mobilité douce diminue de plus les émissions polluantes sur le territoire.

    Un impacto socio-économique largement bénéfique

    Goodwill-management est fier d’avoir pu participer au cadrage d’un projet ambitieux à l’utilité sociale réelle. Notre conclusion principale est que le retour social sur investissement d’un tel système est largement positif. S’il est important de garder à l’esprit qu’il s’agit à ce stade d’une évaluation prospective sur un projet innovant, amené à évoluer et à être testé sur le terrain, notre étude montre bien un fort effet de levier.

    Devenir une entreprise responsable : sommet en ligne

    Rentabilité de la RSE : quand responsabilité rime avec performance économique

    Goodwill-management participe au premier sommet en ligne, Devenir une entreprise responsable qui se déroule du 19 au 26 novembre 2018. L’objectif de ce sommet en ligne, donner les clés aux entreprises pour passer à l’action et devenir plus responsable.

    Arnaud Bergero, directeur des opérations de Goodwill-management anime un atelier le 20 novembre de 15h à 17h30 sur la rentabilité de la RSE.

    Au programme :

    1/ Comprendre les freins de la RSE pour les lever

    2/ Quels sont les bénéfices cachés de la RSE ?

    3/ Comment met-on en œuvre une démarche RSE qui crée de la valeur ?

    4/ Ils ont mis en œuvre des démarches RSE rentables

    Brochure | Mettre en oeuvre une politique RSE exigeante et rentable

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    Brochure | Mesurer la performance économique de la RSE

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    Lettre du capital immatériel #25

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    Lettre du capital immatériel #15

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