Étude prospective énergie et entreprises
Pourquoi cette étude ?
En mars 2026, le baril de pétrole dépasse les 100 dollars et le gaz s’envole à 50 euros le MWh. Une flambée géopolitique, certes. Mais cette étude, réalisée en partenariat avec Kerlotec montre qu’une autre crise, géologique et définitive celle-là, se profile à l’horizon d’une décennie. Pétrole, gaz, électricité : les trois piliers énergétiques de l’économie française sont exposés à des risques inédits d’ici 2035.
3 chiffres à retenir
+120 $
le prix probable du baril de pétrole à horizon 2035, avec des pics à plus de 150 $ dans les scénarios de tension géopolitique
x1,5 à x2
le montant moyen de la facture énergétique des entreprises françaises d’ici dix ans, toutes sources confondues
+ 40 %
la hausse attendue du prix de gros de l’électricité à horizon 2035 selon le scénario médian de la PPE3, avec des risques de blackout documentés
Derrière la crise énergétique conjoncturelle liée à la guerre, il y a une crise géologique définitive sur les énergies fossiles. Cette crise passe d’autant plus inaperçue que les les pays de l’OPEP gonflent artificiellement leurs stocks. Depuis 1960, leurs réserves déclarées ne cessent de croître car elles déterminent les quotas de production de chaque membre. Pourtant, dans le même temps, la découverte de nouveaux gisements stagne. Sur le gaz, la situation va probablement se tendre avec 5 à 10 ans de retard par rapport au pétrole. Il semble donc important de réduire au plus vite sa dépendance aux énergies fossiles, pour des raisons de robustesse et pas seulement de soutenabilité, en électrifiant son mix énergétique. Les dirigeants doivent intégrer que l’ère de l’énergie “bon marché » est sur le point de se terminer.
Alan Fustec, Fondateur et Directeur R&D de Goodwill-management et Président de Kerlotec
Pétrole, gaz, électricité : trois menaces convergentes
Pétrole
Le pic de production du pétrole conventionnel a été franchi en 2008. Selon le Shift Project, les 16 principaux fournisseurs de l’Europe verront leur capacité de production divisée par deux d’ici 2050. La décennie à venir sera celle de l’envolée définitive des prix.
Gaz
La production européenne est en déclin depuis vingt ans. Le passage massif au GNL acheminé par bateau expose la France à une volatilité extrême des prix, comme le confirme la crise de 2022 : le MWh est passé de 70 à 300 euros en quelques mois.
Électricité
La surproduction actuelle est temporaire. La PPE3 présente des fragilités sérieuses : retards dans la livraison des EPR2, explosion de la consommation liée à l’IA, insuffisance probable des investissements dans le réseau. Pour rappel, la France a frôlé à deux reprises le blackout en 2025.
Ce dont l’entreprise a besoin aujourd’hui, ce n’est pas tant d’un plan de décarbonation qui demeurera toujours perçu comme souhaitable sans être impératif. C’est d’un plan de décrue de sa consommation d’énergie et de souveraineté énergétique (autoconsommation) qui renforcera sa robustesse, induira sa décarbonation et plus globalement lui permettra de respecter ses quotas de limites planétaires.
Alan Fustec, Fondateur et Directeur R&D de Goodwill-management et Président de Kerlotec
Un plan stratégique en 7 points pour les dirigeants
Établir un schéma directeur énergétique à 10 ans
et nommer un référent énergie
Mettre en place des mesures de sobriété et d'efficacité
nettement plus ambitieuses que ce qui a été fait jusqu’ici
Engager un plan d'électrification rapide
des usages clés pour sortir de la dépendance aux fossiles
Développer une souveraineté énergétique locale,
fondée sur les renouvelables et le stockage
Étudier toutes les aides disponibles,
sans y conditionner le plan
Accepter la fin de l'énergie abordable :
accepter de vivre sur un modèle économique intégrant une énergie durablement plus chère
Envisager une transformation plus profonde
du modèle économique de l’entreprise
Une étude rigoureuse, fondée sur les données de référence internationales
Cette étude prospective a été réalisée par Alan Fustec, Léo Walter et Timothée Fustec à partir de données AIE, OPEP, Rystad, Shift Project, RTE et de la Programmation pluriannuelle de l’énergie française, pour construire un scénario probable de la situation énergétique française à l’horizon 2035.
Elle s’adresse en priorité aux dirigeants qui souhaitent prendre des décisions stratégiques éclairées face à un environnement énergétique en mutation profonde.
Prenez une longueur d’avance sur le risque énergétique
L’étude complète est disponible gratuitement en téléchargement. Elle inclut l’analyse détaillée par énergie (pétrole, gaz, électricité) et le plan stratégique en 7 recommandations.
