Accompagner les acteurs de l'ess
Mesure d'impact, formation, dialogue parties prenantes, RSO... Nous contacterEntrepreneurs sociaux, associations, fondations, coopératives ou encore mutuelles… tous les acteurs de l’économie sociale et solidaire (ESS) partagent la même préoccupation : intégrer l’utilité sociale et la solidarité au cœur de leur modèle économique.
La mesure de la performance de ces acteurs ne repose donc pas simplement sur leur compte de résultat : en apportant des réponses concrètes aux enjeux sociaux ou environnementaux, les acteurs de l’ESS créent de la valeur sociale.
C’est pourquoi il est essentiel que ces structures puissent mesurer la valeur qu’elles créent pour l’ensemble de leurs parties prenantes, afin de mieux piloter et valoriser leur impact, notamment auprès des financeurs.
C’est pourquoi, Goodwill-management met son expertise de mesure d’impact social et de conseil en responsabilité sociétale au service des acteurs de l’ESS, en partenariat avec Baker Tilly.
L’impact social est : « l’ensemble des conséquences des activités d’une organisation tant sur ses parties prenantes externes, directes ou indirectes de son territoire, et internes, que sur la société en général. » – Conseil supérieur de l’ESS
Comment Goodwill-management accompagne les acteurs de l’ESS ?
Mesurer, piloter et valoriser l'impact social
Depuis de nombreuses années, Goodwill-management mesure l’impact économique, social ou environnemental d’une stratégie, d’une démarche RSE ou encore d’un projet. De la définition des indicateurs à leur évaluation extra-financière ou financière, Goodwill-management a développé une réelle expertise sur la mesure de l’impact social des acteurs de l’ESS.
Pour évaluer l’impact social d’un programme, d’une entreprise sociale, d’une association, il est possible de mobiliser plusieurs méthodes, souvent complémentaires :
- Approche qualitative, qui mobilise des verbatims et observations pour expliquer et illustrer les effets d’une action sur les parties prenantes ;
- Approche quantitative, qui mobilise des indicateurs pour mesurer l’importance et l’intensité des changements induits par l’activité d’une association ou d’une fondation ;
- Approche monétaire, qui traduit en euros les bénéfices induits par la structure (recherche de bénéfices cachés, retour social sur investissement – SROI).
Former les acteurs de l'ESS à la mesure d'impact
Convaincu que la mesure d’impact est un outil essentiel pour les acteurs de l’ESS, Goodwill-management propose plusieurs formations pour vous permettre de monter en compétences sur le sujet.
- 1 jour pour s’initier à la mesure de l’impact social avec le Centre de Formation LUCIE – rendez-vous sur le CFL pour connaître les prochaines sessions ;
- Un parcours de montée en compétences pour concevoir votre démarche d’évaluation d’impact : cartographie des parties prenantes, cartographie des impacts, construction du référentiel d’indicateurs, outils de collecte, interprétation et présentation des résultats.
Ce parcours a été construit en partenariat avec Ashoka France.
Goodwill-management est un organisme de formation référencé Datadock.
Goodwill-management accompagne également les acteurs de l’ESS pour :
Dialoguer avec leurs parties prenantes
A travers leur mission d’utilité sociale, les acteurs de l’ESS apportent de la valeur ajoutée à leurs parties prenantes. C’est pourquoi, ils ont intérêt à développer un dialogue constructif avec ces dernières.
Mesurer la triple empreinte
économique, sociale et environnementale afin de piloter autrement la performance globale de l’association ou de la fondation et de sa chaîne de fournisseurs.
Définir une stratégie RSO
Le statut ne fait pas la vertue, comme les entreprises, les acteurs de l’ESS doivent développer leur responsabilité sociétale : qualité de vie au travail, réduction de l’impact environnemental, stratégie bas carbone…
Evaluer le capital immatériel des associations
En partenariat avec Baker Tilly, Goodwill-management a décliné une évaluation du capital immatériel pour les associations, afin d’évaluer les ressources nécessaires à la pérennité et la performance des associations.
Pourquoi choisir Goodwill-management ?
Depuis 2017, Goodwill-managment est le partenaire d’Ashoka France sur la mesure d’impact. Chaque année, Goodwill-management accompagne en pro bono de nombreux entrepreneurs sociaux d’Ashoka pour mesurer leur impact social, par exemple :
- Ticket For Change
- Unis Cités
- La Cloche
- Les Petites Cantines
- Dorémi
- Ecolo Crèches
Pour finir, agir en faveur de l’ESS et de l’insertion fait partie intégrante de la démarche RSE de Goodwill-management, labellisé LUCIE 26000 depuis 2014. Cet engagement se traduit à la fois par des achats auprès du secteur protégé, le soutien de l’association Skeaf ou encore la création de la première formation low-tech à destination de publics en insertion.
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