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▶️ Secteur d’activité
Exploitation de parcs de loisirs

▶️ Type d’organisation 
Entreprise de Taille Intermédiaire Société par actions simplifiée

Composé de parcs d’attractions, parcs aquatiques, aquariums, parcs animaliers, hébergement, Looping est un groupe spécialisé dans l’exploitation de parcs de loisirs régionaux, très souvent implantés en pleine nature.  

Acteur incontournable du tourisme local, Looping opère aujourd’hui 21 parcs répartis en France et en Europe et accueille environ 7,5 millions de visiteurs par an.  

Les revenus sont principalement issus de la billetterie, de la restauration, des boutiques et pour certains parcs d’une activité d’hébergement.

Le contexte

Soumis à la publication d’un rapport de durabilité en 2026 initialement, puis 2028 post-Omnibus, Looping a fait appel à Goodwill-management pour mener son analyse de double matérialité et renforcer sa stratégie de durabilité.  

Dans ce cadre Looping s’est engagé sur plusieurs de ses enjeux matériels, notamment la gestion des déchets et le bilan carbone. 

Concernant la gestion des déchets, Looping est notamment soumis à différentes filières REP (Responsabilité Elargie du Producteur) dans l’ensemble de ses parcs. L’enjeu est pour Looping de disposer des clés de compréhension du fonctionnement global de la démarche des filières REP, en approfondissant les attendus en termes de données à reporter pour 3 filières.  

Sur le sujet du carbone, Looping souhaite fournir à l’ensemble de ses parcs leurs émissions carbone afin de structurer des actions de réduction des émissions et s’engager dans une trajectoire de réduction. 

Les objectifs de la mission

Looping avait plusieurs objectifs :

  • Renforcer sa stratégie RSE et se mettre en conformité réglementaire avec la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)
  • Se mettre en conformité sur les sujets de gestion des déchets et sensibiliser les parcs aux enjeux des filières REP 
  • Communiquer auprès des différents parcs leurs émissions carbone et leur proposer des actions de réduction concrètes et opérationnelles 

Les grandes étapes des différents accompagnements

La mise en conformité avec la CSRD

Chiffre un

Analyse stratégique des sujets matériels :

sensibilisation et formation des équipes, identification et cotation des impacts, risques et opportunités (IROs), entretiens avec les parties prenantes, validation avec la direction…

Chiffre deux cercle

Identification des indicateurs ESG

à collecter dans le rapport de durabilité

Accompagnement à la décarbonation

Chiffre un

Appui méthodologique

et analyse de la cohérence des émissions carbone sur l’outil de reporting du Groupe 

Chiffre deux cercle

Réalisation d’un livrable type

applicable aux différents parcs pour piloter leurs futurs plans d’action.  

La mise en conformité avec les filières REP

Chiffre un

Identification des filières REP

auxquelles Looping est soumis 

Chiffre deux cercle

Identification des étapes

pour se mettre en conformité pour 3 filières REP

Les bénéfices clients

L’analyse stratégique des sujets RSE matériels a permis au groupe d’identifier les sujets les plus importants pour son activité. L’accompagnement a permis d’identifier les éléments à divulguer dans le cadre de la publication d’un rapport de durabilité quand le Groupe sera concerné. 

Les missions ont permis de sensibiliser en interne à la RSE via la mobilisation des parties prenantes et d’améliorer la compréhension des impacts de Looping, notamment sur les sujets des déchets, du changement climatique, de pollution de l’eau et du bien-être animal. 

En améliorant la fiabilité de son BEGES, Looping répond aux exigences de ses investisseurs tout en préparant la mise en place d’une stratégie SBTi. 

Concernant la gestion des déchets, la sensibilisation des équipes a été nécessaire pour la mise en conformité et la collecte d’information sur les principales filières REP.

La réalisation de notre analyse de double matérialité a été une véritable opportunité pour clarifier nos priorités RSE et poser un cap partagé avec nos parties prenantes. Avec les équipes de Goodwill-management, nous avons pu nous appuyer sur une expertise pointue des enjeux de durabilité et sur un accompagnement réellement adapté à nos besoins.

Marie Nonell, Directrice Développement Durable, Looping Group