Impact de la politique sociétale – SNCF
Mesure la performance économique de la politique sociétale de SNCF
Depuis 2009, Goodwill-management mesure la performance économique de la politique sociétale de SNCF sous la forme d’un bilan extra-financier.
Évaluer la performance économique de sa politique sociétale permet à SNCF de démontrer que ses actions sociétales sont non seulement utiles mais aussi créatrices de richesses tant pour la SNCF que pour la collectivité*.
* la collectivité désigne les parties prenantes telles que l’État, les collectivités territoriales, les habitants, les entreprises, etc.
un focus a été réalisé sur 4 actions sociétales de SNCF
L'insertion
le travail d’intérêt général et réparation pénale
La médiation
les achats solidaires
La mission a consisté à :
- Étudier le budget global dédié à ces 4 actions sociétales
- Identifier les bénéfices et les coûts évités liés à ces actions
- Collecter et calculer les bénéfices à l’aide d’un reporting spécifique
- Réaliser un bilan économique annuel
- Transmettre les connaissances et former les collaborateurs à la collecte des indicateurs de suivi
Résultats
En 2017, la performance économique globale des 4 actions d’impact de la politique sociétale de SNCF, mesurées au travers des coûts évités s’élevait à :