Orange souhaite évaluer l’impact de ses activités sur l’économie du Niger
Goodwill Management a évalué l’empreinte socio-économique d’Orange sur la nouvelle stratégie implantée au Niger.
Orange est l’un des principaux opérateurs de télécommunications dans le monde, avec un chiffre d’affaires de 41 milliards d’euros en 2017 et 150 000 salariés au 31 mars 2018.
Présent au Niger comme 2ème opérateur télécom avec 28% de part de marché après Celtel et réalise un chiffre d’affaires de plus de 103 M€.
Orange contribue à l’économie du Niger via deux natures d’activités :
Les prestations de services cœur de métier relatives à la téléphonie et à l’internet.
Les engagements sociétaux qui sont également créateurs de valeur (pépinière d’entreprises, actions d’éducation…)
L’ empreinte socio économique d’Orange a mis en évidence :
La valeur nette créée Orange
en XOF et en Euros
La propagation de cette valeur sur le territoire
en unité monétaire mais aussi en emplois
Le supplément de richesse
apporté au Niger par Orange comparativement à ses principaux concurrents
La contribution d’Orange
sur le long terme à la valeur du pays
Résultats
Les résultats de l’étude sur l’empreinte socio-économique d’Orange ont été publiés dans la rapport intégré 2017 d’Orange (page 44). Depuis cette étude a été reproduite entre 2017 et 2018 au Sénégal, en RDC et en Guinée-Conakry.
Le Palais des Congrès et des Expositions Nice Acropolis a rejoint le groupe GL events en 2007. Inauguré en 1985, Nice Acropolis est une infrastructure complètement modulable, s’adaptant à tout type d’évènements. À travers cette étude, GL events Acropolis a souhaité mesurer l’impact socio-économique de son activité sur la métropole de Nice en 2014.
À travers l’organisation d’évènements et la gestion d’espace, GL events Acropolis participe au développement touristique et économique de Nice en rassemblant de nombreux acteurs autour d’un congrès, d’une manifestation culturelle ou sportive ou encore d’un salon professionnel. Sa contribution au dynamisme du tissu économique local dépasse donc largement l’impact économique direct de son activité de gestionnaire d’espaces.
La mission
Pour mesurer l’empreinte socio-économique d’Acropolis sur le territoire de Nice, Goodwill-management a évalué deux types d’impact :
Les impacts directs et indirects de son activité ;
Les impacts liés à la propagation de ces derniers.
Les résultats ont été exprimés en emplois créés ou soutenus et en valeur ajoutée, exprimée en euros.
Collecte des données
sur l’activité d’Acropolis en 2014
Mesurer les impacts directs et indirects
en emplois et création de richesse créés ou soutenus
Chiffrer la propagation de ces impacts
directs et indirects de l’activité de GL events sur Nice
Evaluer la valeur du département
en mesurant les actifs matériels et immatériels des Alpes Maritimes
Evaluer la contribution au territoire
avec la comparaison de la valeur du département avec et sans Acropolis
Le premier référentiel RSE du secteur de la logistique a été diffusé en septembre 2018. Ainsi, son ambition est d’accompagner les entreprises de la logistique dans une démarche volontaire de responsabilité sociétale, quelle que soit leur taille.
