L’impact de la formation sur les personnes, entreprises et le territoire – Opcalia
Face aux nouveaux enjeux de financement, il devient essentiel pour les OPCO de démontrer qu’ils ne représentent pas un coût mais bien au contraire un investissement permettant aux personnes formées, aux entreprises et aux territoires d’être plus performants.
Engagé dans cette dynamique, Opcalia a ainsi confié à Goodwill-management l’étude de la valeur apportée par son activité sur le tissu économique.
Un pari pour l’OPCO puisque cette action engendre certes l’évaluation de sa valeur apportée (jusqu’alors présupposée) mais surtout sa mise en perspective avec ses propres coûts de fonctionnement.
Les étapes de la reálisation de l’étude
Étude
de la littérature scientifique sur le thème de la formation
Identification
de 4 bénéfices, jusque là présupposés
Modélisation et calcul de l’impact
de ces 4 bénéfices en euros à partir des données collectées, des adhérents et d’interviews des experts d’Opcalia.
Résultats
En déduisant ses frais de fonctionnement, Opcalia a apporté à son écosystème une valeur nette de 217 millions d’euros en 2015. En 2017, cette étude a été généralisée à la quasi-totalité des OPCA en France
L’impact de la médiation sociale de Promévil sur le territoire
En tant qu’association d’utilité publique, Promévil bénéficie de subventions de l’État, notamment à travers des contrats aidés pour employer ses médiateurs.
Face aux nouveaux enjeux de financement, il devient essentiel pour les associations tels que Promévil de démontrer qu’elles ne représentent pas un coût mais au contraire qu’elles génèrent de la valeur sur le territoire.
Afin de mesurer et de valoriser son impact sur le territoire sur 2015-2016, Promévil a fait appel à Goodwill-management.
Les étapes de la reálisation de l’étude
La mesure de l'empreinte socio-économique
en euros et en emplois générés par la propagation des salaires versés et des achats effectués par Promévil (Thésaurus-Leontief)
La mesure de l’impact supplémentaire
généré par les 3 activités cœur de métier de Promévil : la médiation dans les transports, la médiation urbaine et l’insertion professionnelle. Ces activités génèrent en effet des coûts évités, pour l’Etat, ses clients, ses salariés médiateurs, les usagers des transports, etc…
Résultats
Cette étude démontre que la médiation sociale permet à l’Etat et à la SNCF de réaliser des économies et de soutenir des emplois. Ainsi, l’empreinte socio-économique territoriale de Promévil est largement positive.
Dans le cadre d’un accord signé visant à renforcer les liens entre le monde du sport et celui de l’entreprise, le Comité Olympique et le Medef, avec le soutien d’AG2R La Mondiale ont confié à Goodwill-management la réalisation d’une étude sur l’impact économique de la pratique du sport en entreprise.
Si le lien entre activité physique et sportive (APS), bien-être des salariés et compétitivité des entreprises a déjà été étudié, cette étude est une première mondiale puisqu’elle propose de mesurer l’impact de l’APS d’un point de vue économique à la fois pour l’entreprise, le salarié et la société civile.
Comment mesurer l’impact du sport
Afin de mesurer l’impact économique d’une activité physique et sportive (APS), 3 modèles de calculs ont été créés, l’un pour l’entreprise, un pour le salarié et un pour la société civile. La mission s’est déroulée sur 6 mois et a consisté à :
Analyser
plus de 150 études scientifiques sur le sujet du sport en entreprise
Étudier
les premiers résultats d’une enquête réalisée auprès de 200 entreprises
Modéliser
avec les trois modèles de calcul : celui de l’entreprise, du salarié et de la société civile
Collecter
et traiter les données
Calculer l’impact
de l’APS sur l’entreprise, le salarié et la société civile
Présenter
le rapport final à l’occasion des Assises Européennes Sport et Entreprise du 10 septembre 2015
L’ISO 14001 est la norme de référence pour mettre en place un système de management environnemental. En 2002, le centre d’Argenteuil est le 1er centre Norauto à être certifié ISO 14001.
En 2014, Norauto a souhaité réaliser le bilan économique de l’introduction de l’ISO 14001 dans ses centres automobiles.
Les étapes de la méthodologie Thésaurus-RBC
Cette mission s’est appuyée sur la méthodologie Thésaurus-RBC pour évaluer les coûts évités et les bénéfices cachés liés à l’introduction de l’ISO 14001 entre 2002 et 2014
Identifier
les coûts évités liés au traitement des déchets
Valoriser
les gains de temps et de productivité liés à la formalisation des processus et à la mobilité géographique
Quantifier
les bénéfices et les coûts de la mise en place de l’ISO 14001 et établir un bilan économique
Présenter
la synthèse des résultats
Résultats
L’introduction de l’ISO 14001 dans les centres Norauto est rentable.
Contexte IMS Entreprendre – AXA – L’Oréal– Orange – Vinci
Au début des années 2000, le thème de la diversité s’invite dans l’entreprise, devenant un enjeu pour les ressources humaines. Lancé à l’initiative de l’IMS, ce programme de recherche inédit s’est déroulé en 2009-2010, en partenariat avec Axa, L’Oréal, Orange et Vinci.
L’objectif de cette étude n’est pas de mesurer précisément l’impact de la diversité sur la performance mais bien de s’attaquer aux stéréotypes dans le monde du travail afin de faire la promotion de la diversité en entreprise.
Les étapes pour évaluer l’impact de la diversité
Cette étude est la première étude à faire le lien entre performance et la diversité de manière globale. En effet cette étude s’intéresse à plusieurs populations : les séniors, les personnes en situation de handicap, des femmes et des personnes aux origines diverses.
Étudier la littérature académique
portant sur le lien entre diversité et performance de l’entreprise
Collecter les données
auprès des 4 entreprises partenaires de l’étude
Réaliser un nouveau modèle de mesure
de la productivité du capital humain
Intégrer les données collectées
la littérature académique et les précédents résultats mesurés chez Adecco au modèle
