Matrice de matérialité - auchan

La matrice de matérialité réalisée pour Auchan

Fin 2016, Auchan Retail France a fait appel à Goodwill-management pour réaliser leur matrice de matérialité.

Dans le cadre de sa démarche RSE, Auchan Retail France a souhaité réaliser cette matrice pour hiérarchiser les multiples enjeux du développement durable vis-à-vis des priorités du groupe mais également des attentes, parfois contradictoires, de ses parties prenantes.

Auchan Retail France réunit tous les formats du commerce alimentaire en France. L’entreprise compte 72 900 collaborateurs en France et a enregistré plus de 440 millions de visites dans ses magasins en 2016 et plus de 170 millions de visites en ligne.

    La matrice de matérialité priorise les enjeux de l’entreprise 

    L’étude se présente sous la forme d’un graphique à deux dimensions et permet de prioriser les enjeux de l’entreprise pour elle-même et en fonction des attentes de ses parties prenantes.

    La construction de la matrice se fait par la notation de 3 critères :

    Parties Prenantes

    Le degré d’importance des enjeux pour les parties prenantes

    Performance

    Le degré d’importance des enjeux pour la performance de Auchan 

    Maîtrise

    Le Niveau de maîtrise des enjeux pour Auchan

    Résultats

    La matrice de matérialité se présente sous la forme suivante. Les enjeux prioritaires se situent en haut à droite de la matrice. Si Auchan Retail France a un niveau de maturité avancée sur les sujets du gaspillage alimentaire et de la traçabilité des produits, le groupe doit mettre en place une stratégie pour une production plus locale et nationale, développer les aliments sains et améliorer les conditions d’élevage.

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