Impact du réserviste - garde nationale

Mesure de l’impact économique de la garde nationale sur l’économie française

En 2017, Goodwill-management a conduit pour le Conseil Supérieur de la Réserve Militaire (CSRM) et la Garde nationale une mission de mesure de l’impact économique de la réserve militaire sur l’économie française.

Les enjeux d’une telle étude sont multiples :

1.Démontrer que la réserve militaire constitue une force pour le citoyen souhaitant rejoindre la Garde nationale d’appoint opérationnelle économiquement pertinente

2.Répondre aux craintes des entreprises quant à l’emploi d’un salarié réserviste à l’aide d’un argumentaire solide et chiffré

3.Dresser à titre individuel le bilan économique d’un tel engagement

Suite à la série d’attentats qui a frappé la France depuis 2015, la Garde nationale a été officiellement créée le 13 octobre 2016. Elle regroupe l’essentiel des réservistes des armées, de la gendarmerie et de la police. Celle-ci est composée d’hommes et de femmes volontaires qui consacrent une partie de leur temps à l’armée, pour des opérations de surveillance du territoire, mais aussi des activités spécifiques (cyberattaques, etc.)

Les étapes de méthodes de type SROI ont démontré :

Analyse

de la littérature académique sur le sujet

Identification

des impacts économiques du réserviste en entreprise, grâce à l’animation d’ateliers

Traitement des 5000 résultats

de 2 enquêtes en ligne, destinées aux réservistes et aux employeurs

Réalisation de 3 modèles de calcul

pour la société civile ; pour l’employeur et pour le réserviste lui-même

Résultats

Le réserviste est essentiel pour garantir la sécurité de la Nation. L’étude démontre qu’avec la réserve tout le monde y gagne : le réserviste, la nation et l’entreprise.

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