Qu’est-ce qu’un référentiel RSE sectoriel ?
Grâce au référentiel RSE sectoriel, toutes les organisations d’un même secteur d’activité ont à disposition un outil opérationnel pour intégrer la RSE. Il sert donc de guide et prend en compte les enjeux RSE prioritaires du secteur d’activité.
De plus en plus de démarches RSE sont initiées au sein des entreprises et organisations sur le territoire.
Certaines entreprises et fédérations professionnelles construisent des référentiels RSE sectoriels afin de faciliter la mise en œuvre de la RSE pour l’ensemble d’un secteur d’activité.
Pourquoi réaliser un référentiel RSE sectoriel ?
Construire un référentiel RSE sectoriel a plusieurs objectif, il vous permettra principalement de :
Faciliter
l’adoption de la RSE à l’ensemble d’une filière, de la PME aux grands groupes à travers un référentiel et des outils communs
Proposer
un outil cohérent prenant en compte les enjeux économiques, sociaux et environnementaux prioritaires d’un secteur d’activité
Disposer d’un outil
adapté au langue spécifique de votre branche, construit à partir d’une réflexion commune des acteurs du secteur.
Créer des outils communs
et opérationnels pour mettre en œuvre la RSE. Le référentiel RSE s’accompagne d’une série d’outils comme une liste de bonnes pratiques RSE, la cartographie des parties prenantes, un diagnostic de la maturité ou encore des indicateurs de performance à suivre
Comment réaliser un référentiel RSE sectoriel ?
L’élaboration du référentiel RSE sectoriel est réalisée dans une démarche de co-construction avec les acteurs de votre secteur tels que les organisations publiques, les fédérations ou encore les acteurs de l’industrie en question. Cette collaboration prend la forme d’ateliers et définit les lignes directrices de chaque enjeu RSE.
Décliner les enjeux RSE
tels qu’ils sont décrits dans les standards internationaux comme la norme ISO 26000, les ODD, la DPEF ou encore le GRI.
Création du référentiel RSE
en adaptant et en priorisant les enjeux économiques, sociaux et environnementaux à la réalité de votre secteur d’activité.
Proposition d’une liste de bonnes pratiques
qui peuvent être mises en place pour progresser sur chacun des enjeux RSE de votre secteur.
Mise en place d’indicateurs
de performance pour permettre aux organisations d’évaluer leur progression sur les enjeux RSE du secteur.
Création d’une échelle de maturité
afin de vous positionner quant à la maturité de l’entreprise vis-à-vis des enjeux.
Création d’une grille de correspondance
qui fait le lien entre les enjeux du référentiel RSE et les enjeux des standards internationaux.
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