▶️ Secteur d’activité
Maintenance industrielle
▶️ Type d’organisation
PME
SAS
▶️ Chiffres clés
- Création en 1934
- 220 collaborateurs
- 7 agences dans le Grand Ouest
- Chiffre d’affaires 2024 : 28,6 M€
Le groupe Chaplain, composé des sociétés Chaplain, Chaplain Energie, Redien et Sofintec Industries, est une PME familiale spécialisée dans la maintenance et la réparation de moteurs et d’équipements industriels.
Sodero, acteur clé du capital investissement de la région Grand Ouest et filiale de la Caisse d’Epargne Bretagne Pays de la Loire, est partenaire du groupe depuis avril 2024.
Le contexte
Le groupe Chaplain dispose d’une démarche RSSEE – Responsabilité Sociale, Sociétale, Environnementale et Economique – telle que nommée et portée par son président Eric Hunaut. Celle-ci s’est renforcée au fil des années à travers différents projets structurants tels que le bilan carbone du groupe, la définition d’une politique de sobriété énergétique ou encore la politique QSSE (Qualité, Santé, Sécurité, Environnement).
Le Groupe a souhaité aller plus loin dans sa démarche en réalisant sa première triple comptabilité, avec la méthode Thésaurus-3K (T3K) développée par Goodwill-management.
Pour Sodero, cet accompagnement a été l’opportunité d’expérimenter pour la première fois la méthode T3K sur une de leurs participations. En tant qu’investisseur, leur enjeu est de dépasser la valorisation purement financière des entreprises, en y intégrant leur performance sociale et environnementale (triple valorisation).
Cette mission a été en partie financée par Bpifrance.
Bpifrance est fière d’avoir accompagné le groupe Chaplain à travers l’expertise de Goodwill-management sur le sujet de la triple comptabilité : une approche pionnière qui intègre les dimensions environnementales et sociales dans les comptes des organisations.
Cette mission marque une nouvelle étape dans notre engagement dans la transition environnementales des entreprises françaises. En conjuguant performance financière, impact écologique et valeur sociétale, cette mission de conseil permet aux équipes de direction de redéfinir leurs outils standards de pilotage stratégique
Les objectifs de la mission
Dans le cadre de cette première triple comptabilité, le groupe Chaplain avait plusieurs objectifs :
- Quantifier en euros ses impacts environnementaux, sociaux et sociétaux
- Prendre en compte les impacts environnementaux de sa chaîne de valeur amont
- Valoriser sa démarche RSE
- Disposer d’un outil de pilotage et de mesure de sa performance globale à long terme
- Communiquer simplement et efficacement grâce aux états financiers étendus
Les 6 grandes étapes de la mission
Constitution de l’équipe projet et lancement de la mission
Collecte des données internes à l'entreprise
Calcul des impacts environnementaux, sociaux et sociétaux en grandeurs physiques
Monétarisation des impacts en euros
Identification des limites planétaires et seuils sociaux et sociétaux applicables à l’entreprise
Intégration des résultats, créances et dettes dans les états financiers
Convaincue par la responsabilité sociale et sociétale des entreprises, je suis ravie de travailler sur ces sujets aux cotés de M Hunaut.
Nous avons pu travailler sur le début d’année, sur les dossiers Greenscope et Ecovadis, ce qui nous a amené à consolider un certain nombre de données au niveau du Groupe.
Cela nous a fortement aidé dans la méthodologie et la restitution des éléments auprès des équipes de Goodwill-management. Les besoins étaient clairs, nos échanges se sont bien passés.
Travailler sur le dossier de la triple comptabilité suppose une certaine maturité dans le traitement et la compréhension des données, une capacité à collecter les éléments et à les restituer selon le format attendu.
Les bénéfices client
La réalisation de son premier exercice de triple comptabilité, avec la méthode T3K, a permis au groupe Chaplain d’identifier de manière chiffrée ses enjeux prioritaires mais également de constater en valeur monétaire le résultat de sa démarche sociale et sociétale dans laquelle le groupe investit depuis de nombreuses années.
Ainsi, le Groupe a pu prendre la mesure de son dépassement des limites planétaires en matière d’émissions de gaz à effet de serre et de déchets, ce qui lui permet de concentrer ses efforts en matière de politique environnementale et d’échanges avec ses fournisseurs sur ces deux enjeux.
Également, les très bons résultats obtenus sur l’empreinte sociale et sociétale permettent au Groupe de valoriser sa démarche auprès de ses parties prenantes intéressées telles que ses collaborateurs, son CSE, ses partenaires financiers…
Engagé dans la RSE, après avoir réalisé notre 1er bilan carbone en 2023, nous poursuivons notre trajectoire en réalisant une triple comptabilité en 2025.
Ce fut un réel plaisir de collaborer avec les équipes de Goodwill-management.
Le projet, qui paraissait complexe dans un 1er temps s’est passé tout à fait sereinement. La restitution de qualité des équipes nous a permis d’appréhender et de comprendre le sujet de la triple comptabilité dans sa globalité.
L’aspect financier n’est plus le seul à entrer en compte pour calculer le succès d’une entreprise, les performances économiques, environnementales et sociétales sont valorisées. Nous disposons d’un réel outil de mesure de la performance globale de l’entreprise.
De par notre activité, sans surprise, notre empreinte environnementale est négative, nos leviers d’actions sont ceux identifiés au sein de notre groupe RSE : la sobriété énergétique, la réduction des déchets, notre politique de déplacement, notre politique des achats responsables…
La triple comptabilité a permis de mesurer notre empreinte sociale et sociétale, et révéler un résultat positif. Notre politique des ressources humaines, depuis plusieurs années, place l’humain au centre de notre activité, et nous en sommes fiers. Nous pouvons évidemment améliorer ce poste par : l’amélioration de notre politique d’intégration, la continuité de nos actions de qualité de vie au travail, le soutien à des associations par exemple…
Cette première analyse montre un résultat positif au sein du Groupe. Notre volonté est de poursuivre dans cette voie : concilier performance économique, équité sociale, et préservation de l’environnement, pour une économie plus durable et inclusive.
Pour Sodero, cet exercice leur a permis de faire un premier pas vers la triple valorisation des entreprises. Sodero pourra capitaliser sur les résultats obtenus pour les intégrer dans leur modèle de valorisation du groupe Chaplain.
Réel outil d’aide à la décision, la triple comptabilité aide les investisseurs et les dirigeants à définir une feuille de route commune sur la période d’investissement.
Avec la triple comptabilité, nous testons de nouveaux prismes de lecture : mesurer la valeur économique, écologique et sociale d’une entreprise, c’est imaginer une finance contributive et c’est une étape concrète vers la triple valorisation. Nous sommes fiers d’accompagner des dirigeants comme Eric Hunaut de Chaplain qui explorent les nouvelles façons de rendre compte du réel et de ce qui créé durablement de la valeur.
