Management de l’entreprise par la création de valeur immatérielle
Il n’est pas facile pour un directeur opérationnel de piloter son activité par la création de valeur tant qu’une méthode qui part du résultat de l’entreprise et qui explore tous les facteurs de sa génération n’a pas été produite.
L’approche capital immatériel conçue et promue par Goodwill-management permet cela. Grâce à la méthodologie présentée dans ce module, le directeur opérationnel peut mettre en place dans sa direction un système de management par la création de valeur.
Combien telle décision va-t-elle rapporter à l’entreprise ?
Quel est le bilan économique de mon action cette année ?
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Durée
Prix
1 journée
700€
A qui s’adresse la formation “Management de l’entreprise par la création de valeur immatérielle” ?
Publics |
Prérequis |
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Module “Mesure du capital immatériel de l’entreprise“ |
Les objectifs et les thèmes de la formation
| Objectifs | À la fin de la journée, les stagiaires ont acquis tous les savoir-faire nécessaires à la mise en place d’un système de management par la création de valeur immatérielle. |
Pédagogie |
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L’intervenant
Alan Fustec
Président et Fondateur
Le programme détaillé de la formation “Management de l’entreprise par la création de valeur immatérielle”
PROGRAMME DE LA JOURNÉE
- Introduction
- Décomposition du processus de création de valeur en paramètres élémentaires
- Rappel de la méthode de mesure du capital immatériel
- Présentation de la méthode Thésaurus-RBC (Recherche des Bénéfices Cachés)
- Comment mettre en place d’un système de management par la création de valeur immatériel
- Étude de cas sur le SI et la DSI
- Étude de cas sur le capital humain et la DRH
