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Accompagner les entreprises vers des modèles soutenables
pour créer de la valeur sociale tout en respectant les limites planétaires
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10 septembre – 11h à midi
WEBINAIRE
Les Dividendes climat, un levier innovant pour accélérer la transition
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Etude
Les entreprises françaises respectent-elles les limites planétaires ?
Conseil en stratégie de soutenabilité
Face aux urgences sociales et environnementales, Goodwill-management accompagne les organisations et les décideurs vers une société soutenable depuis 2003.
Pour accélérer leur transformation, nous mesurons leurs impacts, les éclairons sur les enjeux à venir, concevons leur stratégie et leur proposons des solutions innovantes et concrètes.
2003
Date de création
+ 400
accompagnements par an (2024)
+ 45
Goodwilliens et Goowilliennes
3
bureaux (Paris, Nantes et Lyon)
Nos expertises
Du diagnostic à la mise en œuvre de stratégies de durabilité, en passant par la mesure d’impact, Goodwill-management mobilise ses expertises pour aider les dirigeants à transformer leur modèle économique vers plus de soutenabilité.
Au cœur de notre approche, la mesure d’impact constitue un outil clé pour éclairer les décisions stratégiques et orienter l’action.
Quelle que soit la taille de votre organisation, votre secteur d’activité ou votre niveau de maturité, nous vous proposons un accompagnement sur mesure et des solutions concrètes pour développer votre performance soutenable.
01
Définir une stratégie d’entreprise soutenable
Pour ancrer la durabilité à la stratégie de l’entreprise et transformer les modèles économiques de l’entreprise :
- Stratégie du Y pour transformer votre modèle afin de respecter les limites planétaires
- Analyse prospective
- Cartographie des risques
- Evaluation de la robustesse de modèles économiques
- Entreprise à mission
02
Adresser vos enjeux de durabilité
Mobiliser l’expertise de Goodwill-management sur vos enjeux de durabilité prioritaires :
- Climat : atténuation, adaptation, contribution
- Biodiversité
- Economie circulaire et low-tech
- Achats responsables
- Numérique responsable
- Stratégie RSE
- Conformité : , CSRD, Taxonomie, SFDR,
devoir de vigilance, anticorruption
03
Evaluer, mesurer et valoriser vos impacts économiques, sociaux et environnementaux
Objectiver vos impacts pour éclairer vos décisions stratégiques :
- Diagnostic RSE et due diligence ESG
- Triple comptabilité
- Labels et certifications RSE
- Mesures d’impact social, environnemental et économique
- Bilan Carbone®
- Capital immatériel & Evaluation d’entreprise, de marque, de valeur d’usage d’un bâtiment
04
Générer l’adhésion et conduire le changement
Pour accélérer la prise de conscience et accompagnement le changement sur les enjeux sociaux et environnementaux :
- Sensibilisation des dirigeants et des équipes : ateliers, fresques, …
- Formation
- Plans de conduite du changement
La connaissance des enjeux de votre secteur
Pour bien vous conseiller, il est nécessaire de bien connaître votre métier. Avec plus de 20 d’experience dans l’accompagnement des stratégies de durabilité, nos experts maîtrisent un grand nombre de secteurs et certainement le vôtre. Ils vous comprennent et parlent le même langage que vous, facilitant les échanges et la mise en œuvre des actions à engager.
Agriculture – agroalimentaire
Banque – assurance
BTP – immobilier
CHR
Commerce – distribution
Economie Sociale et Solidaire
Logistique – Transports
Parmacie – santé
Secteur public et institutions
Nos projets
Nos clients témoignent
Goodwill a réalisé pour Emmaüs France une estimation de l’impact socio-économique d’un projet innovant concernant la mobilité comme outil de lutte contre la précarité, fondée sur une recherche des bénéfices cachés et des coûts évités. Ils ont fait preuve d’une grande écoute et de compréhension de ce projet innovant et complexe. La qualité du travail produit en fait un outil important pour convaincre de nouveaux partenaires de soutenir l’essaimage du projet.
Goodwill Management nous a aidé à résoudre un problème que nous avions depuis des années : donner une valeur économique à des actions d’appui aux activités business de SNCF. Avec un niveau d’exigence élevé, et sans chercher à mettre des euros sur tout, nous sommes parvenus à présenter un bilan économique crédible, sans exclure par ailleurs les actions à valeur ajoutée qui restent non financières : ce capital est aussi à préserver et à cultiver !
Je recommande Goodwill Management car ils s’investissent totalement pour comprendre la problématique du client, et construisent, avec pédagogie et beaucoup d’échanges, un bilan économique qui soit accessible au plus grand nombre. C’est une force pour des consultants de ne pas ajouter de la complexité à la complexité !
Notre mission et notre démarche RSE
Accompagner les organisations et leurs décideurs vers une performance globale, en apportant un conseil juste et audacieux porté par des équipes ayant à cœur de nourrir une relation de proximité et en accélérant leur transformation au service d’une société soutenable.
Mission
Société à mission
En mai 2025, Goodwill-management est officiellement devenue société à mission en 2025, en inscrivant sa raison d’être dans ses statuts.
