Valeur d’usage du bâtiment – British Land

Valeur d’usage du bâtiment – British Land

Valeur d'usage du bâtiment

British Land intègre la notion de la valeur d’usage du bâtiment

Dans une volonté de communiquer autrement, British Land a souhaité intégrer à sa stratégie de développement la notion de valeur d’usage du bâtiment.

En effet, cet indicateur reflète les attentes des futurs preneurs, tout en valorisant le patrimoine et les moyens mis en œuvre dans un bâtiment.

Pour commencer, British Land a choisi d’évaluer la valeur d’usage du 100 Liverpool Street, alors en cours de construction.

3 critères ont été évalués pour mesurer la valeur d’usage :

Pour réaliser cette mission, une refonte du référentiel a été nécessaire pour s’adapter aux spécificités du marché local. Les standards du marché immobilier ont donc été revus pour être en cohérence avec le marché londonien.

Les qualités techniques et environnementales

Les qualités fonctionnelles

La centralité

Résultats

Selon l’étude Goodwill-management réalisée en 2017, le bâtiment de British Land obtient la note de 16,7/20, un résultat exemplaire.

Valeur d’usage du bâtiment – SERCIB

Valeur d’usage du bâtiment – SERCIB

Valeur d'usage du bâtiment

Sercib, promoteur immobilier engagé dans le développement durable 

En 2016, SERCIB, promoteur immobilier fortement engagé dans le développement durable, a renouvelé le pari de réaliser un bâtiment à énergie positive. Imagine est le nouveau concept du promoteur, alliant performance énergétique et bien-être des occupants. 

SERCIB a fait appel à Goodwill-management pour identifier et évaluer l’impact du projet Imagine sur le confort et la productivité de ses occupants et ainsi réaliser le bilan financier global du projet en phase APS.

La mission du projet Imagine a consisté à :

Étudier les caractéristiques

fonctionnelles, techniques et environnementales ainsi que la centralité d’Imagine, en le comparant à 3 standards similaires (un standard performant, de base et peu performant)

Evaluer la performance

d’Imagine vis-à-vis du bien-être et de la productivité des occupants

Noter sur 20

la qualité d’usage du bâtiment

Établir le bilan financier global

d’Imagine vis-à-vis des 3 standards étudiés. Ce bilan financier valorise à la fois la performance des occupants (productivité des salariés) et la performance du bâtiment vis-à-vis des bâtiments comparés

Réaliser une plaquette explicative

des résultats d’Imagine

Résultats

Selon l’étude Goodwill-management réalisée en 2017, le bâtiment de Sercib obtient la note de 17/20, un résultat exemplaire

Capital immatériel du territoire – Caisse d’épargne Rhônes-Alpes

Capital immatériel du territoire – Caisse d’épargne Rhônes-Alpes

CAPITAL IMMATÉRIEL DU TERRITOIRE

La Caisse d’Épargne Rhône Alpes est LA Banque de la Montagne

La Caisse d’Épargne Rhône Alpes est LA Banque de la Montagne. Partenaire engagé de l’économie locale, elle prouve son attachement au territoire alpin en accompagnant au quotidien l’ensemble de ses acteurs dans leurs projets.

Dans le cadre du programme « La Montagne. Nouvelle Définition. », la Caisse d’Épargne Rhône Alpes et ses partenaires ont fait appel à Goodwill-management pour valoriser le territoire des Alpes à l’aide du capital immatériel. Plus précisément, la valeur de 3 départements a été étudiée : celle de l’Isère, de la Savoie et de la Haute-Savoie.

La seconde partie de l’étude a cherché à mesurer l’impact de grands projets sur la valeur de ce territoire alpin.

La valorisation financière et extra-financière des départements s’est appuyée sur la méthodologie Thésaurus-Territoire

Réaliser des entretiens

avec les experts de la montagne et collecter les données économiques et sociales du territoire

Déterminer

les forces et les faiblesses des 3 départements

Noter sur 20

l’ensemble des actifs matériels et immatériels

Valoriser

chaque département en euros

Comparer la valeur

de ces 3 départements aux autres départements de montagne français

Identifier avec les experts

les grands projets du territoire

Simuler l’impact

de ces grands projets sur le territoire alpin

Résultats

Comparaison des 3 départements avec d’autres départements de montagne français :

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Lettre du capital immatériel #25

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Lettre du capital immatériel #24

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Lettre du capital immatériel #23

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Lettre du capital immatériel #22

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Lettre du capital immatériel #21

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Lettre du capital immatériel #20

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Lettre du capital immatériel #19

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Lettre du capital immatériel #18

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Lettre du capital immatériel #17

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Lettre du capital immatériel #16

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Lettre du capital immatériel #15

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Lettre du capital immatériel #11 et #10

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Lettre du capital immatériel #9

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Lettre du capital immatériel #5

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Lettre du capital immatériel #3

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Lettre du capital immatériel #2

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Lettre du capital immatériel #1

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