Une stratégie RSE créatrice de valeur

Corporate social responsibility (CSR) is an essential subject to meet the challenges of today and tomorrow, including the development of an economy that respects both people and the environment!

However, a common misconception persists too often within organizations: CSR and the associated costs would be a brake on the company’s economic performance. Since 2003, Goodwill-management has been working with you to ensure that social and environmental responsibility is combined with the company’s economic performance.

Why choose Goodwill-management to design and manage your CSR strategy?

Since 2003, Goodwill-management has been developing its own methodologies to assess the economic performance of CSR to demonstrate that values create value.

By measuring the economic performance of CSR with our clients, Goodwill-management encourages them to integrate sustainable development into their business model in order to sustainably transform their practices. By choosing Goodwill, you are making the choice to build a CSR policy that creates long-term value not only for your organisation, but also for your stakeholders, the territory and the environment.

You are a company, an association or a public body and you wish to:

Building a CSR strategy

Be advised to design a sustainable growth strategy
Z

Integrate CSR into your business

and develop a positive impact on the territory and the environment

Evaluate and quantify the impact

économique, environnemental et social de vos projets RSE

Managing value creation

of your social and environmental responsibility policy using indicators

Innovating and progressing

by developing your positive impacts and reducing the negative externalities of your activity

Communicate on value

created by your CSR actions and have the arguments to make them sustainable

How to design and manage a CSR strategy that creates value?

Goodwill-management has developed methods that enable an organization to manage its CSR strategy through value creation. The objective is to enable the company to implement CSR actions that are both responsible and create wealth for the company and its stakeholders. To implement a CSR strategy that creates value, it is necessary to

Integrating CSR into the core of its business model

By building a corporate social responsibility strategy adapted to your business challenges, you can increase its value creation potential tenfold.

This reflection on value creation must take place from the very beginning of the design of the CSR strategy.

Define upstream performance indicators

“If you can’t measure it, you can’t improve it” – William Thomson

To optimise the value creation of your CSR policy, it is essential to define performance indicators when defining the strategy.

To go further

The Goodwill-management team also supports you in the implementation of CSR using tools such as:
  • Le diagnostic de votre maturité RSE ;
  • La cartographie des parties prenantes ;
  • La matrice de matérialité ;
  • La co-construction de votre vision et politique développement durable ;
  • Des solutions de pilotage des politiques de responsabilité sociale et environnementale ;
  • La valorisation de vos actions à travers la création d’un rapport RSE ou d’un rapport intégré ;
  • Des formations telles que le dialogue avec les parties prenantes ou l’intégration du développement durable dans les différents métiers de l’entreprise.

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Brochure | Mettre en oeuvre une politique RSE exigeante et rentable

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Lettre du capital immatériel #11 et #10

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